第一节 政策风险
我国政府对于板式换热器 行业 的技术创新持鼓励政策，对产业的集群化生产也有相关政策。吉林省四平市兴建换热器特色工业园区，制定并实施了“四平市换热器产业跃升优惠政策”，九大优惠举措分别对全市和外来投资建厂的换热器企业在土地征用、税收、融资、技术改造、研发等各方面给予全方位扶持和优惠。但也不排除政府由于经济因素、政治因素、宏观调控等因素，出台针对 行业 的限制政策，如企业不能及时应对，将造成政策风险。
第二节 技术风险
随着经济的发展，各种不同型式和种类的换热器发展很快，然而我国板式换热器的自主开发能力差，低水平重复生产，抄袭模仿严重。大部分企业产品的开发仅局限于框架设计，能够从事产品开发及模具设计的技术人员太少，高水平的研发人才更为稀缺。
另外，我国中小型企业多，生产设备简单，业间多为低水平、低价格的恶性竞争，从而造成了整个 行业 科研投入严重不足，导致技术水平处于较低的状态，不能满足市场更高的要求。
第三节 市场风险
板式换热器是一种高效紧凑的换热设备，它的应用几乎涉及到所有的工业领域，而且其类型、结构和使用范围还在不断发展。近年来，板式换热器的紧凑性、重量轻、制冷性能好、运行成本低等优越性已越来越被人们所认识。随着我国经济的发展，制冷技术的发展前途远大，特别是各种大型的工业制冷装置和空调用制冷装置发展迅速，这为各种制冷用板式换热器的应用提供了广阔的市场。
然而，由于目前板式换热器主要材料为不锈钢，而钛的价格较高，使钛板换热器不具有成本优势，使得钛板换热器具有一定的市场风险。
第四节 财务风险
制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。
由于我国人民币持续升值，公司汇兑损益也随之上升。目前人民币汇率持续上升的走势有利于公司进口业务，但一旦汇率反向波动，则将对公司的经营业绩产生不利影响。如果是出口公司，汇率的上升将影响到企业的利润及生产经营活动。对于融资方式主要是银行债务融资、信用证项下的融资和银行承兑汇票的贴现等的企业来说，公司原料集中采购、集中付款且单次采购付款金额较大的特点，造成公司在原料集中采购付款时点上相对的资金压力，存在一定的偿债风险。
第五节 经营管理风险
1、高级管理人才和技术人才短缺的风险
随着国内产品生产规模的迅速扩大，对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求，需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此，如果不能持续引进高级人才，势必对公司的持续发展产生不利影响。
2、经营模式调整风险
随着经营模式的调整，公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期，由于自主营销网络需要逐步建设和完善，自主创新能力也需要进一步提高，公司将面临一定的经营风险。
第六节 防范措施
1、企业制定的发展目标要符合国家长期 规划 所制定的产业发展方向，企业要密切关注国家 产业政策 的变化，主动及时地调整经营策略以规避政策风险。
2、企业可以通过政府、企业和高校联动的方式，加大对钛板换热器改造和研发力度。加快关键设备——专用油压机及压制模具的技术攻关及质量控制。同时应重视专业技术人才的培养与管理，增强企业的技术力量，提高竞争力，减小企业的技术风险。
3、企业要走提高产品质量、技术含量和差别化程度的内涵式发展道路，并向客户提供全方位的服务，巩固现有客户；开展国际、国内市场 分析 和需求预测，扩大客户群体，形成更大范围的销售网络，确保企业在未来激烈的市场竞争中持续稳定发展。
4、为降低财务风险，企业应加强与客户的沟通，促使其尽量缩短付款周期，加强应收账款和存货管理，改善现金流量状况。
5、为化解管理风险，企业可聘请专家学者担任企业发展顾问，以进一步完善企业现有的管理体制；可以通过引进和内部培养等方式充实管理人才队伍。
6、为降低企业的经营风险，企业要开发、建设原材料供应渠道，稳固与国内多家供应厂商建立的长期战略合作关系；加强内部生产管理，采用改进生产作业模式、改进生产工艺和工艺装备、添置高效率生产设备等措施，提高劳动生产率，降低生产成本。
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