第一节 塑料载带 行业 投资机会 分析
一、政策支持情况 分析
国家对相关产业的政策扶持，电子元件需求增加，而电子元件的安装越来越多的采用SMD技术，因此，有利的政策也促进了塑料载带的发展。
1、家电下乡的扶持政策。为了拉动内需，国家采取了这种措施。2010年，在外贸相对不稳的情况下，也从可持续发展的大局出发，相信政府拉动内需的力度上将会更大。实施家电下乡的政策并大幅提高下乡家电产品最高限价。这项措施对电子元器件 行业 意味着，国内家电市场对元器件的需求增长将得到延续。
2、3G通信网络的加快建设。2009工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放3张第三代移动通信(3G)牌照，此举标志着我国正式进入3G时代。在经过2009年前期的铺垫工作，2010年，3G通信网络的建设力度将会加大。随着各类优惠政策以及增值业务应用的推动，3G业务用户数将获得较大规模的增长，预计2010年国内3G用户数将超过2000万。这也意味着，面向于手机等通信网络的电子元器件需求，将大幅上涨。企业有必要，在面向这些 行业 的电子元器件苦下功夫。
3、政府补贴刺激汽车消费。汽车产业是几大重点产业中最早率先推出调整振兴 规划 的产业，汽车购置税优惠、汽车下乡补贴、汽车以旧换新补贴等等刺激汽车消费的政策，刺激了消费者的购买欲望，促进了汽车消费市场的火爆，甚至出现了有钱无法提车的现象。许多汽车厂家表示，随着国内经济回暖，金融危机对消费者影响逐步减小，汽车的需求量将逐步增大。他们将扩大汽车产能，争取更多的汽车配额。汽车对于电子元器件 行业 的拉动效应是十分明显的，但是汽车 行业 对于其所需要的连接器、继电器等电子元器件的技术要求，也是非常高的。所以，电子元器件企业还是要练好“内功”，在产品技术上有自己独特的优势。政府对汽车 行业 的刺激和扶持力度足以让聪明人品出未来车市的无限商机，同样，挖掘新闻背后内涵也是优秀企业的必备条件，浩隆认为，电子元器件产品将在2010年的汽车 行业 中大有可为。
4、政府政策对电器元器件 行业 的扶持。电子元器件产业在整个电子信息制造业中是仅次于计算机的第二大细分产业，无论产业地位还是产业规模，在电子信息产业领域都举足轻重。政府从科技发展的长远趋势出发，对于电子元器件 行业 的扶持力度不断加大。电子元器件已经被列入《电子信息产业调整和振兴 规划 》9大重点振兴领域，同时也被列入3个骨干产业。在09年的金融危机的时候，国内电子元器件供应商产业发展遭遇苦难，政府及时调整了电子元器件产品出口退税政策的调整。总而言之，2010年，政府有很大可能加大对电子元器件领域的某些产品的的扶持。
二、技术获得情况 分析
国内塑料载带的生产技术还有待提高，特别是在所用原材料方面，目前对进口依赖较大，技术获得情况不是很乐观。
三、市场机会 分析
采用表面贴装技术（SMT）的理由：
电子产品追求小型化，以前使用的穿孔插件元件已无法缩小。
电子产品功能更完整，所采用的集成电路(IC)已无穿孔元件，特别是大规模、高集成IC，不得不采用表面贴片元件。
产品批量化，生产自动化，厂方要以低成本高产量，出产优质产品以迎合顾客需求及加强市场竞争力。
电子元件的发展，集成电路(IC)的开发，半导体材料的多元应用。
电子科技革命势在必行，追逐国际潮流。
表面贴装技术（SPT）的广泛应用，为塑料载带 行业 发展创造了良好的发展机会。
第二节 塑料载带 行业 投资进入风险 分析
一、进入壁垒 分析
1、市场进入壁垒
1）规模经济（economies of scale）
塑料载带 行业 的新进入者必须以较大规模生产的方式进入市场，否则将不得不面对成本劣势的现实。
2）产品差异化（product differentiation）
下游应用对塑料载带的技术、产品品质要求较高，消费者对市场中塑料载带原有品牌的认同会迫使新进入者不得不花费巨资来克服消费者的品牌忠诚度所带来的不利影响。而对于一个新进入者来说，这一块可能完全是一个空白。
3）资金需求
当进入的 行业 需要大量的资金时，会对新进入者构成相当的障碍，尤其是在广告和研发等方面的有去无回投资，需要新进入者有足够的勇气。同时资金实力还会对顾客的信任、渠道的信心等方面构成很大的影响。
4）与规模无关的成本劣势
原有企业通过经验的积累、劳动力学习曲线等方式所形成新进入者所不具备的成本优势。同时构成与规模无关的成本劣势的因素还包括专利权、政府补贴以及由于通货膨胀或汇率变化所形成的设备初置价格上涨等情况。经验曲线类似于学习曲线，对于这个 行业 的先进入者来说，他们在这个 行业 多年所积累下来的经验更有利于节约成本，而新进入者由于缺乏相应的熟练人才，虽然具有一定的后发优势，但这种后发优势往往与那些老手比起来就幼稚的多了。所以经验对于这些新加入者来说仍然存在一定的壁垒。
5）获得经销渠道
新进入者除了需要将产品生产出来以外，还必须构建通往消费者的渠道。在这方面新进入者往往存在一定劣势，比方说他们往往很难获得经销商的信任，而必须支付更昂贵的代价。
2、可以选择不同方式进入
先入战略和跟进战略是企业重要的进入和定位策略，这两种有明显差异的策略，都既可以为企业带来巨大的利润和发展前景，也暗藏着相当多的风险，需要付出极大的成本。如何选择需要企业认真权衡利弊。企业要更好地生存和发展壮大，必须在竞争手段和 市场发展 上花力气、做文章。
研究 表明，一般而言，市场先驱者的市场占有率往往胜过后来者。尽管如此，后来者只要采取合适的市场策略，仍有机会取得成功。许多 行业 ，一旦先驱者取得了一定的地位，往往就是坚不可摧的， 行业 也不例外。
二、主要风险
（一）政策风险
国家对电子产品大多是扶持政策，因此，对塑料载带 行业 的发展也是有利的，从这方面将，其政策风险很小；但是，由于国内环境保护意识的增强，绿色包装已经成为各个 行业 产品包装必须满足的要求，电子元件 行业 也不例外，《电子信息产品污染控制管理办法》，其中就有对电子产品包装的规定，这无疑加大了塑料载带 行业 的政策风险。
（二）技术风险
技术风险是指随着科学技术的发展，生产方式的改变而发生的风险。对于塑料载带 行业 的技术风险主要包括由于技术要求提高，企业在短时期内不能提高生产技术，不能最终满足消费者和市场的更高要求而产生的风险。提高我国的塑料载带生产技术，加快塑料载带相关工艺技术和生产设备的研发，是我国塑料载带产业健康发展的关键。
（三）市场风险
2008年的经济危机直接影响到电子元件的生产和需求，生产量增幅明显下降，国外市场需求大幅降低，电子产品包装也受到影响，但2009年已经开始好转，今年形势继续向好，电子元件市场稳定，塑料载带的市场风险降低。
（四）财务风险
制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。
由于我国人民币持续升值，公司汇兑损益也随之上升。目前人民币汇率持续上升的走势有利于公司进口业务，但一旦汇率反向波动，则将对公司的经营业绩产生不利影响。如果是出口公司，汇率的上升将影响到企业的利润及生产经营活动。对于融资方式主要是银行债务融资、信用证项下的融资和银行承兑汇票的贴现等的企业来说，公司原料集中采购、集中付款且单次采购付款金额较大的特点，造成公司在原料集中采购付款时点上相对的资金压力，存在一定的偿债风险。
（五）经营管理风险
1、高级管理人才和技术人才短缺的风险
随着国内产品生产规模的迅速扩大，对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求，需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此，如果不能持续引进高级人才，势必对公司的持续发展产生不利影响。
2、经营模式调整风险
随着经营模式的调整，公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期，由于自主营销网络需要逐步建设和完善，自主创新能力也需要进一步提高，公司将面临一定的经营风险。
第三节 塑料载带 行业 投资决策依据 分析
一、 行业 投资前景
1、电子元器件 行业 是我国的重要产业
近几年，我国电子工业持续高速增长，带动电子元器件产业的强劲发展，我国已成为扬声器、铝电解电容器、显像管等电子元器件的世界生产基地，电子元器件产业已经成为我国重要的产业之一。
2、表面贴装技术应用增多
表面安装技术，英文称之为“Surface Mount Technology”,简称SMT，它是将表面贴装元器件贴、焊到印制电路板表面规定位置上的电路装联技术，所用的负责制电路板无无原则钻孔。具体地说，就是首先在印制板电路盘上涂布焊锡膏，再将表面贴装元器件准确地放到涂有焊锡膏的焊盘上，通过加热印制电路板直至焊锡膏熔化，冷却后便实现了元器与印制板之间的互联。20世纪80年代，SMT生产技术日趋完善，用于表面安装技术的元器件大量生产，价格大幅度下降，各种技术性能好，价格低的设备纷纷面世，用SMT组装的电子产品具有体积小，性能好、功能全、价位低的优势，故SMT作为新一代电子装联技术，被广泛地应用于航空、航天、通信、计算机、医疗电子、汽车、办公自动化、家用电器等各个领域的电子产品装联中。
电子元器件 行业 在我国的重要性以及表面贴装技术的广泛应用，都为塑料载带 行业 创造了良好的发展空间，未来塑料载带 行业 投资前景看好。
二、 行业 投资区域
我国的电子元件生产基地主要集中在华东地区，从生产成本等各方面考虑，企业更愿意选择运输成本低，产品质量高的包装材料，因此，建议塑料载带生产企业更多在华东地区发展。
第四节 塑料载带 行业 投资建议
企业要密切注意国家宏观经济情况及有关政策、法规，增强决策层对经济形势和政策变化的预测和判断能力，提高管理层的应变能力，根据政策的调整，及时制定企业对策，以避免和减少因政策变动而对公司产生的不利影响。
针对技术风险，企业要把握我国环境监测仪器发展趋势，加大对监测技术的科研投入，进行科技创新，可以通过政府、企业和高校联动的方式，加大对塑料载带的研发力度；要利用灵活有效的激励机制，引进产品生产管理、工艺控制和产品质量管理经验的优秀专业技术人才，以及重视内部技术人员的培养，增强企业的技术力量，提高竞争力，减小企业的技术风险。
企业要走提高产品质量、技术含量和差别化程度的内涵式发展道路，并向客户提供全方位的服务，巩固现有客户、扩大客户群体，开展国际、国内市场 分析 和需求预测，加大产品的出口，形成更大范围的销售网络，有效分散市场风险。
针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，增强融资能力，保持资金的灵活运转。
针对经营管理风险，公司应提高经营管理能力，积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外，公司还应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，针对公司管理人员的特点，通过内部组织管理培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有较强活力，以抵抗经营管理风险。
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