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    养护机械产品行业投资研究(可行性报告范文)

    可研报告2018-09-05 11:43:04来源:

    第一节 2010-2011年养护机械产品 行业 投资 研究

    一、主要拟在建项目统计

    2010-2011年养护机械产品 行业 主要拟在建项目统计

    项目名称 项目所在地 项目单位 总投资 项目内容
    大型铁路养路机械设备配件、硅溶胶精铸件生产线建设项目 河北 唐山中铁实业有限公司 12607(万元) 建设年产1000台套铁路大型养路机械设备配件生产线,年产1000吨硅溶胶精铸生产线及相关辅助设施。年产机加工件1000台套,单体配件800吨,硅溶胶精铸件1000吨。
    养路机器设施生产项目 西安   投资2亿元,其外建建工程投资5405万元;设施购放及安拆5763万元,其他用度3832万元,铺底流动资金5000万元。拟寻求资金8000万元。 本项目正在西安高新技术财产开拓区新征地皮近百亩,新建生产厂房和库房以及配套设施,购放有关生产设施、量量检测仪器,提升建养路机器设施生产工艺装备,建成后,年生产建养路机器设施730台。

    二、投资 研究 评价

    从拟在建项目,可以看出,养护机械 行业 涉及的投资金额较大,上述的项目投资数额均过亿。

    第二节 养护机械产品投资方向 研究

    随着我国公路等级的提高(特别是施工质量),路面的损坏频率及面积会有所下降。故可以认为加热型养护车将成为未了发展趋势,会越来越受欢迎。 

    同时应指出,这些养护车的共同特点是:机动性好,绝大多数为自行式;多功能,即一车可完成路面损坏修复的各个工序;注意施工过程中排放的控制及环境保护;施工机械的技术先进性和作业人员的劳动强度下降等。

    第三节 养护机械产品投资风险 研究

    一、政策风险

    政策风险主要表现为国际的反倾销力度的加强。在目前国际经济环境不景气的大背景下,为了保护本国工业的发展,发达国家大多以反倾销的名义来限制别国对本国的出口。这对部分依赖出口的中国企业而言,无疑构成极大风险。

    二、技术风险

    现代压实技术的发展方向主要是压实机械产品的智能化、信息化和无人化,以及新型压实原理和技术、G P S技术应用和压实技术应用软件等方面的 研究 与开发。我国压实机械产品的发展已具有相当的规模,占据了国内市场的主要部分。

    然而,我国压实机械产品在技术水平、创新和研发方面与国际先进水平相比较还有相当大的距离。养护机械 行业 面临一定的技术风险。因此,目前迫切需要国内压实机械生产商加发科研投入,提升产品的技术水平,开发具有自主知识产权的新型创新产品,从而使自身在激烈的市场竞争中始终处于主动、有利的地位。

    三、市场风险

    硬件防毒墙的市场风险主要来自两方面:

    1、原材料的价格风险

    当钢材价格上升时,养护机械的生产成本也就会上升。如果为维持市场份额,由企业自己承担这部分风险,企业的利润率就会下降。反之,如果提高产品价格就可能导致市场需求减少。

    2、需求减少的风险

    除了原材料价格变化会带来市场需求减少之外,国外的贸易保护主义政策也会导致产品的需求下降。

    四、经营管理风险

    经营风险是指公司的决策人员和管理人员在经营管理中出现失误而导致公司盈利水平变化从而产生投资者预期收益下降的风险。一般是指由于生产经营上的原因给企业的利润额或利润率带来的不确定性。

    每家企业在人事管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等。经营管理风险是每一个投资者在进入市场之前都必须意识到的一种风险,但这种风险可以通过有效的手段尽量避免。

    第四节 养护机械产品投资建议

    认真 分析 宏观环境及其变化情况,提高企业对管理环境变化的适应能力和应变能力。宏观环境虽然存在于企业以外,企业无法对其施加影响,但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范风险,企业应对不断变化的宏观环境进行认真 分析 研究 ,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整管理政策和改变管理方法,从而提高企业对环境变化的适应能力和应变能力,以此降低因环境变化给企业带来的风险。

    制定支持自主创新的科技政策,建立可依靠的团队,通过自主创新掌握汽车产业的核心技术。尽量减少不计成本的引进和仿制,打破 行业 垄断。注重自身技术力量的储备,加大对于国内外 行业 最新动态的调研力度,掌握 行业 进展,依托强大的研发力量针对市场需求的变化,不断开发出新产品以满足需求。同时加强对于下游应用领域的 研究 ,引领发展方向,把研发的主动权牢牢掌握在自己的手中。大力开发高附加值产品,以填补我国在这一方面的空白,应对市场需求变化,积极调整产品结构,优化资源配置,扬长避短,避免无谓的竞争与浪费。

    建立和不断完善企业管理系统,以适应不断变化的企业管理环境。企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的管理人员,健全企业管理规章制度,强化企业管理的各项基础工作,使企业管理系统有效运行,以防范因企业管理系统不适应环境变化而产生的风险。

    企业要形成产业规模。没有一定的产业规模,不仅无法占到相应的市场分额,也无法降低成本,增强竞争能力。因此,只要选准投资项目,就应考虑形成产业规模,这样才有实力在市场叫响,才有抗御市场风险的能力。形成产业规模,不光是看国内,而且要站在国际市场的高度来确定。



    免责申明:本文仅为中经纵横 市场 研究 观点,不代表其他任何投资依据或执行标准等相关行为。如有其他问题,敬请来电垂询:4008099707。特此说明。

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