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    “十三五”时期中国微硅粉行业前景展望预测(可研报告范文)

    可研报告2018-09-05 17:48:47来源:

    第一节 未来微硅粉 行业 发展趋势 分析

    一、未来微硅粉 行业 发展 分析

    1、向国外应用方向发展

    微硅粉是一种之前一直作为垃圾需要公司进行处理的矿热炉烟气净化除尘设备所回收的微硅尘粉。随着科学技术的发展微硅粉得到了越来越多的市场应用,国外对微硅粉的利用已经走在了中国前面。

    国外高纯度微硅粉主要应用领域:1、海上防腐建筑特构占市场微硅粉产量的30%,2、高级耐火材料 行业 占市场微硅粉产量的30%,3、公路、桥梁及特种水泥占市场微硅粉产量的30%,4、化工、电子 占市场微硅粉产量的5%,5、其它占市场微硅粉产量的5%

    图表 33:2014年国外高纯度微硅粉主要应用领域

     

    2、国内市场微硅粉市场前景可观

    目前国内一些重点工程,如电站大坝导流洞、高级陶瓷耐火材料、高速公路、耐久性建筑工程等都大量需求微硅粉产品,微硅粉还应用到耐火材料 行业 及特种水泥 行业 。

    随着国家经济建设的进一步发展,全国各地水电、水利及公路交通基础设施大量开工,加之微硅粉的应 研究 进一步深入,微硅粉的市场前景十分可观。

    二、未来微硅粉 行业 技术开发方向

    1、生产收集情况

    第一步:废气净化 

    电炉出口烟气经过烟罩、主烟气管道,通过冷却器降温后进入旋风分离除尘器,再经过布袋除尘器。烟气通过风机进入布袋除尘器,粉尘被滤袋内表面捕集下来,净化后达到环保标准的烟气从滤袋外排出,上升到除尘器顶部从排放口排入大气。 

    第二步:微硅粉收集 

    当设备运行阻力或时间到达设定值时,卸灰过程开始。利用主风机前段负压,通过反吸风管道及进出风管阀门的切换实现对布袋除尘器各仓室的清灰过程,回收下来的粉尘通过输灰管道由风机送入至微硅粉均化装置。 

    第三步:微硅粉加密 

    经过布袋除尘器收集的微硅粉初始密度只有150-200kg/m3,在运输上耗费很大的费用,因此,经过加密后的微硅粉呈球状,堆积比重由原来散装微硅粉0.2t/m3左右增至0.3~0.6t/m3,这样能使包装及运输费减少约30~60%。与此同时,装卸效率得到提高、贮存空间和占地也减少,且生产现场扬尘现象大大减缓,改善了劳动条件和环境。

    微硅粉加密技术原来只有少数发达国家掌握,如挪威升温埃肯公司,该公司将成套设备引进中国,售价极高,目前我国的技术人员经过科技攻关和试验,也制造了同样效果的设备,实际运行效果的设备,实际运行效果良好,由于实现了国产化,成本大幅下降,使该技术广泛推广使用成为可能。

    经过加密后的微硅粉呈珠状,堆比重由原来散装微硅粉0.2t/m3左右增至0.3-0.6 t/m3,这样能使包装运输费减少约30-60%。装卸效率提高,储存空间和占地减少,适合自动化生产,现场加料不再出现飞灰现象,从而改善了劳动条件和环境。

    2、微硅粉产品质量的控制

    微硅粉(硅灰)其实就是冶炼工业硅和硅铁合金过程中的一种“副产品”或者说“烟道炉灰”,并非通过刻意生产加工而来的,所以其质量会更多的受外界因素的影响。为了让产品质量做到相对稳定,做了很多探索和 研究 工作,摸索出一套有效的质量品质控制方法主要表现在以下情况:

    原材料和冶炼设备对微硅粉硅灰产品质量的控制:

    1)炉型大小的选择:炉型的大小决定产品质量的稳定性。过小的炉体,炉况变化较频繁,导致SiO2质量不稳定,而大于12500KVA的炉体,产量较少,不能保证产品供应的延续性,故, 6300KVA到12500KVA的工业硅炉为首选,可以确保工程用微硅粉SiO2含量≥85%且相应杂质含量较少,各指标均可满足活性二氧化硅微粉国家标准;

    2)将冶炼炉负荷大小、矿石原料产地品质、还原剂类别等矿热炉本身的因素进行初步分类,将采集微硅粉样品进行 分析 ,根据化验结果做出产品分类。

    第二节 互联网+微硅粉 行业 相关风险 分析

    一、宏观环境变化风险

    从当前中国经济总体形势看,我国宏观经济下行压力较大,金融部门、地方政府等部门资产负债率均低于国际警戒标准,总体风险可控。但与此同时,也要高度重视我国经济面临的潜在性和系统性风险。

        风险之一:财政收入大幅下滑是首要风险

    土地出让金收入占地方政府总收入的35%,但土地招拍挂交易额在2014年下降了37%。伴随着土地出让金收入大幅下滑,中国面临严重的财政风险,因为土地出让金收入占地方和全国政府总收入的35%和23%,这使得地方政府收入可能会下降2%。

    风险之二:非金融部门高杠杆风险突出

    2005-2012年,中国非金融部门(居民、非金融企业和政府)债务占GDP比率整体呈上升趋势,杠杆率由139.3%升至176.3%,近两年又继续升至约210%。根据标普数据,2013年底,中国非金融类公司的债务总额共有12万亿美元,为GDP的120%。

    过去五年,中国经常账户盈余已从2007年占国内生产总值峰值的10%降至2013年的2.1%和2014年的2%。中国今年一季度国际收支出现约800亿美元逆差,创历史新高且大幅超出去年四季度约300亿美元的水平。企业的自身造血功能开始下滑,这也解释了为什么新兴经济体普遍出现经常项目账户恶化赤字和制造业部门杠杆率自2008年开始加速上升的重要原因。

    风险之三:货币贬值预期引发资本外流压力

    过去两年内(2013年4月-2015年4月),人民币实际有效汇率指数由115.2上升至130.4,升值幅度超过13%。

    外汇市场上的外汇供求大致由国际收支差额决定,如果国际储备存量上升,则外汇市场上本币供不应求,本币存在升值压力。反之,则意味着本币供过于求,本币存在贬值压力。中国国际收支表上的国际储备变动额在2012年四季度至2014年二季度连续七个季度为负,尽管该指标在2014年下半年为正,但在2015年一季度再度减少802亿美元。这意味着当前市场上存在本币贬值压力。最后,从外汇占款增量来看,今年1月至4月,外汇占款增量累计为-1891亿元人民币,表明金融机构在净出售外币,存在人民币贬值预期。

    2014年二季度至四季度的短期资本净流出分别达到555亿、536亿与1016亿美元。这说明从2014年四季度起,短期资本正在加速流出中国。

    风险之四:巨额场外配资折射金融监管漏洞

    在中国股市场内场外融资的总体规模预计在3.3万亿元左右,悲观情况下可能达到3.5亿-3.7万亿元,其中银行理财资金1.6万亿元左右,约占股市配资的一半。而在1.6万亿元银行理财融资资金中,场内融资约10000亿元;其中,两融融资8000亿元,收益互换2000亿元;场外融资约6000亿元。另外,股权质押项目吸收的银行理财资金约5000亿元,但未被计入场外配资。

    而股市救市新政可能导致另类配资潮涌。目前大多数银行为上市公司提供质押融资业务提供的杠杆比率为1∶1,稍激进的商业银行最高能放到1∶1.5,甚至有些城商行将杠杆放到了1∶2,已经远远超过融资融券的杠杆率,可能产生新的配资风险。

    以上四大风险,内外联动,相互影响,相互作用,决策层必须以有效化解并防范风险为首要前提,坚持底线思维,做好风险预案和政策储备。

    二、供应链供需波动风险

    微硅粉市场供求关系的不平衡,价格波动影响 行业 内企业的经营业绩。微硅粉市场的供需关系对 行业 的影响较大。当微硅粉 行业 供大于求时,价格将呈下降的趋势;当微硅粉 行业 供不应求时,价格将呈上升的趋势。随着投资上游 行业 即工业硅和硅铁 行业 的企业不断加入,生产能力过剩,导致 行业 供大于求,将导致恶性的价格竞争,企业的利润也会降低。

    三、技术创新变革风险

    由于硅微粉应用领域广泛,技术更新速度较快,对硅微粉也不断提出更新的技术要求,一旦技术上达不到相关指标,必然会被市场淘汰。此外,技术创新的投入较大,如果技术研发失败,造成产品成本居高不下,必然会降低产品的市场竞争力。即便技术先进,但不能满足下游市场需求,也一样会造成较大的浪费。

    四、经营管理风险

    企业内部管理追其根源,均在于人力资源的掌控,因此我们通常将企业的内部管理风险概括为“人力资源风险管理”。

    人力资源风险管理中最常见的几类问题,包括:黑单、泄露公司机密及商业秘密、虚报或假报帐目等。出现以上问题,究其根本,有三个层面的原因:

    第一,目前我国社会信用体系不完善;

    第二,公司内部管理制度存在缺陷,制度制订不足,特别是有些企业根本没有建立人力资源道德风险的防范和监督制度,公司管理层对公司制度执行不力,甚至参与有损公司利益的行为;

    第三,员工职业素养有待提高,缺少必要的职业规范和素质或者道德水准、特别是尽职性不高。

    因此,微硅粉企业必须加强内部风险控制,建立并完善内部人力资源风险防范体系和危机处理机制,控制内部人力资源风险,从而保障企业商业安全。

    企业增强风险控制能力,首先,必须建立事前防范保障机制。设立对应聘人员和重要岗位待聘人员的资质审核程序,全面、深入核实其背景资料,同时也可通过心理测试,获取一些其它途径无法得到的真实信息,比如应聘人员是否对企业隐瞒的、档案材料中无记载的重要背景信息,如是否有犯罪前科,是否有吸毒、同性恋和其它不良嗜好,是否加入非法组织,是否是国外间谍或竞争企业的商业间谍。

    其次,建立事中预防监控机制。事中预防监控是事前防范的延伸。公司内部,要对在职人员,特别是重要岗位员工进行公开的定期、不定期考核或心理测试;加强对员工个人职业素养的培训与提高,完善新员工的培训机制和对在职员工的考核机制。公司外部,可聘请专业的调查公司对重点岗位员工的尽职状况进行定期保密调查。

    最后,建立事后危机处理机制。公司内部要设立专门的危机管理部门,并不断健全和完善部门制度;公司外部,可聘请专业调查公司对在职人员、离职人员的职业去向进行追踪调查。
    我国微硅粉企业群要想在市场上占有一席之地,要想在整个 行业 中有一定得市场份额,就必须从自身企业出发,加强经营管理,从而避免各种各样的风险。




    免责申明:本文仅为中经纵横 市场 研究 观点,不代表其他任何投资依据或执行标准等相关行为。如有其他问题,敬请来电垂询:4008099707。特此说明。

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