第一节 主要结论
我国微波无源器件 行业 经过近十几年来的发展产生了很大的变化，尤其是在企业发展模式方面产生了很积极的变化，产品质量和科技含量型扩张逐渐成为投资的主流。近年来，随着国内经济的快速成长，中国已经成为最具有潜力的无源器件消费市场。目前大陆内销市场已不亚于欧洲单一市场或北美市场。
但是，我们也应该看到国内微波无源器件 行业 发展中的不足。未来 行业 发展必须适应国际、国内市场的发展要求，必须坚持全面、协调、可持续的科学发展观，坚持政府引导、企业为主，把握发展契机，加大整合力度，加快技改扩能，深化专业分工，培育龙头企业，集中地域发展，实现一体经营，实施自营出口。实现 行业 发展集团化、科技研发统一化、产品生产专业化、销售环节系统化。
另外还要加大企业技术改造和新产品开发力度，不断提高企业技术装备能力和产品的科技含量，增加产品附加值，提高企业效益，实现企业良性发展。
第二节 投资建议
（一）加强企业内部管理
2009年是新世纪以来中国经济发展最为困难的一年，但是我国较快扭转了经济增速明显下滑的局面，实现了国民经济总体回升向好。随着市场逐步回暖，微波无源器件 行业 的外部投资环境逐渐改善。但与此同时，苦练内功才是根本。企业需要不断提高产品质量，优化产品结构。加大对高技术含量、高附加值产品的开发研制力度，发展具有自主知识产权的产品，重视产品技术标准的不断完善和提高，努力向国际标准或国际先进技术标准靠拢和转化，提高国际竞争力。
（二）重视人本因素
人才是企业发展的关键，企业要发展必定要有合格的人才。企业整个管理过程从某种角度来说，就是人力资源的开发、增值、利用，再开发、再增值、再利用，把完成任务过程和岗位优化，团结合作等融为一体。因此，员工队伍是企业发展的关键。从目前微波无源器件生产企业的发展来看，企业要做到低成本，高效益，必须通过培训、激励、考核，全面提升员工队伍的素质和忠诚度，只有这样企业才能进入良性循环的可持续发展。
（三）走规模化、集团化道路
走集团化或联合企业的道路，组建几个大的企业集团，引导 行业 发展，创造自己的品牌，积极参与国际竞争。依靠科技进步，增加科技投入，更新设备，狠抓新技术、新工艺、新产品的 研究 与推广，提高我国微波无源器件的技术水平。
（四）加强售后服务
而对于国外厂商来说，完善自身产品线，努力实现本土化生产，最大程度的降低成本，则是进一步扩大市场份额应该做出的努力。要在短时间能实现对自己产品线的整合及成本的降低，并购、参股、合资等方式无疑是最快捷和有效的方式。
以前，售后服务通常是销售部门的附属机构，随着战略的转变，分销商对服务部门更加重视，将其作为一个服务供应商的有效组成部分。将服务部门从原先的销售部门中剥离出来，独立运作，正是这一战略的具体体现。国内有实力的分销商已经开始改造自身的服务部门，或者成立一个独立的服务部门，从而实现服务部门的资源集中化和成本收益的有效平衡。
在注重完善传统的支持与维护服务能力的同时，应当全力提升企业在专业服务方面的能力，以形成包括方案咨询、集成与开发、培训及管理外包服务在内的完整的服务价值链。未来中国专业服务 市场发展 迅猛，成长性厂商应当把握市场机遇，实现服务功能的专业化转型和升级。为了配合整体市场在区域格局上差距缩小的变化趋势，厂商可以通过采取增多自身服务网点建设、与系统集成商以及与第三方服务机构合作等方式实现服务覆盖范围的扩大；通过提高上门服务、网络服务水平，提升用户满意度。
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