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    不锈钢保温器皿行业发展对策建议(可研报告范文)

    可研报告2018-09-07 11:45:18来源:

    第一节 中国不锈钢保温器皿 行业 发展现状及存在问题

    中国不锈钢保温器皿产品经过十几年的竞争和发展,目前呈现出明显的规模经济和品牌竞争发展优势。以翔龙、思乐得、思宝、雄泰、哈尔斯、顺发、BAOKANG、惠尔和金瓶等为代表的9大知名品牌,凭借过硬的质量、技术和品牌,销售规模已占全 行业 的60%,出口创汇占全 行业 的50%以上,其发展势头迅猛。日前,中国五金制品协会表彰了这些品牌,以此促进全 行业 加快实施名牌战略,加大产品结构调整和技术创新步伐,进一步做强企业、做响品牌,使中国从不锈钢保温杯(壶)生产大国向生产强国迈进。

    08年开年之后,亚洲铁矿石价格创出历史最大涨幅,比去年同期上涨65-70%,人民币不断增值,由食品类产业大幅上涨带动的全球结构性通涨所产生的影响已经深入到各 行业 ,焦碳、铬铁、锰矿、人力等等涉及不锈钢制造领域的方面资源成本也是大幅上调。导致以不锈钢为主要原料的下游制品产业面临严峻的考验。

    1、企业面临残酷的成本困境

    由于制品经过多年竞争,企业利润率已很低,原材料涨价了,企业的产品却不一定能涨价,不锈钢企业利润空间已越来越小。在这种情况下,有些企业靠存货维持生产,有些小企业则陷入停产的状态。不少小企业主深有感受:在这种形势下,“不做赔一,做了赔二”,在高成本面前,一些小企业已经难以为继,面临淘汰出局的威胁。如果原材料再这样疯涨,企业又难向消费终端转嫁由原材料价格上涨带来的成本增加,最终风险将由企业承担。

    2、企业偷工减料求生存

    在成本大幅增加的压力下,部分中小企业开始采用偷工减料的办法降低成本,维持生产,这是一个非常危险的信号。不仅是保温杯,更多类似的不锈钢制品小企业在这一现象中表现尤为突出。因为在产品价格无法上涨,自己企业又没有其他能力降低成本的情况下,小企业只能出此下策,走一步,算一步,听天由命了。这极有可能会造成不锈钢制品产业的震荡。现在市场竞争的环境本身还不是很有序,很多企业的经营理念还不超前,更多的是看中眼前的利益。从长远来看,很不利于整个不锈钢下游制品产业的健康发展。

    3、生产技术落后

    国内从上世纪九十年代中期开始生产不锈钢双层真空保温杯,经过近十年的发展,我国已成为不锈钢双层真空保温容器生产大国。但是目前国内厂家大多数采用简陋的真空排气台设备,尾部铜管抽空、冷夹钳封接工艺制造。由于生产手段落后,造成产品真空度低、漏气率大、保温性能差、使用寿命短、品种单一、外观质量差等许多难以克服的缺点。

    4、产品同化严重,品牌缺失

    作为一种民用产品,保温容器的前景依然让大多数的生产企业看到希望,然而一片繁荣的景象之下隐藏的危机,也让不少保温容器生产企业暗自担忧。

    一些企业的成功,在于他们对自身品牌的建设与寻求产品的差异化。而对于大多数的企业来说,品牌还是很遥远的事情。品牌的缺失,使企业很难在自身产品上有更大的创新动力,他们更愿意用模仿去迎合市场。

    第二节 中国不锈钢保温器皿 行业 企业应对策略

    当前有实力的制品厂采用以涨价来规避成本价格上涨带来的经营风险,不过这一部分毕竟是少数,在绝大多数的中小企业中,他们生产的大多是中档产品,技术含量本来就较低,在市场上也就靠价格低廉取胜,想借提高价格来转化成本压力的希望简直微乎其微。

    转移成本压力的途径主要有两条。第一是向前转移,提高终端产品价格,把压力转向消费者,这对大多数永康五金制造企业来说是走不通的;第二是向后转移,依靠降低人力资源成本、管理成本、采用新技术等手段等来实现内部消化,这也许还可以一搏。不过,这种转移成本的方式必须控制在企业可以承受的范围内。

    成本涨价对企业是挑战更是机遇,打价格战,同 行业 之间自相残杀一直是下游一些中小企业的老毛病,在原材料大幅涨价的背景下,擅长打价格战企业的活动空间越来越少,靠偷工减料只能维持很短的一段时间,这就迫使一些企业要么转产,退出对它无利可图的 行业 ,要么走技术改造、开发新产品之路,以产品差异化竞争代替产品的同质化竞争。因此对于这次铁矿石价格的天价涨幅,企业必须沉着应对,并以此为契机,注重企业内部改造,寻求迎来凤凰涅磐后的大发展。

     

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