第一节 市场风险
1、石油管的供给增量远大于需求的增量，将引发全球性的油井管市场的激烈竞争。当前这种一拥而上投资石油管的做法存在巨大的风险。
2、国内石油管市场将存在低档次产品严重供大于求和高档次产品供应严重不足并存的现象。
3、国内具有超量的石油管生产能力，但产品可靠性的提高还需要进行有效的资源整合。
4、目前市场上石油管将呈现API管、非API管、特殊扣产品三分天下的态势，而国内后两种产品的生产问题还需通过技术创新及自主创新的办法加以解决。
第二节 技术风险
油管在一般情况下可重复使用3次，出现问题可以打捞更换，只是损失部分时间及人工成本，而套管是一次性使用的材料，若出现问题将导致整口井报废，损失将是数千万乃至上亿元人民币，因此对产品的可靠性要求是极为严格的。国外将J55、K55、N80–1（非调质钢）列入低档次的碳素钢油井管系列，用于使用要求较低的油井；而将N80Q（L80）以上钢级作为合金钢石油管，用于使用要求较高的油井，而这种合金钢石油管都是要经过调质热处理的，对材质的要求非常严格。一般都要求是洁净钢，其参数指标如下。
（1）主要元素成分（质量分数，%）：［C］的偏差控制在±0.02、［Cr］的偏差控制在±0.04、［Mo］的偏差控制在±0.04。
（2）气体含量：［O］≤0.02%o、［H］≤0.002%o。
（3）有害元素：［Cu］≤0.15%、∑五害元素≤0.12%、［S］≤0.010%、［P］≤0.015%。
（4）夹杂物：小于50µm的夹杂物占夹杂物总量的80%以上，不允许有80µm的夹杂物。
（5）热酸浸低倍组织评级：中心裂纹0级、l/2处裂纹0级、皮下裂纹0级，皮下夹杂0级.中心偏析≤0.5级，残余缩孔0.5级，没有肉眼可见的裂纹。
要达到这些指标，一般钢厂的炼钢条件基本不可能，即使是具有先进设备的大型钢铁企业，也要有严格的工艺制度及精密的选料程序再精心操作才能达到。
国内不少生产厂家，虽具有管体制造能力却又没有管坯生产能力，要确保最终产品达到上述指标要求几乎是不可能的。因此，中国要想由石油管的生产大国变成生产强国，对全国石油管的生产先要进行资源的整合，形成几条利益相关的石油管生产供应链，才能确保石油管产品的可靠性，提升产品的竞争力。
第三节 财务风险
行业 大多企业建立了资金管理制度，会计核算制度，独立稽核制度等财务管理制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此企业面临财务内部控制风险。
针对此风险，企业应十分重视对现行财务管理制度和财务人员岗位责任制财务内部控制制度的执行和监督，不断加强和完善财务规章制度的建设。同时对执行财务内部控制的有关人员不断进行培训，监督，检查，以确保公司财务内部控制制度得到有效的贯彻执行，不断提高财务内部控制的水平。
第四节 经营管理风险
1、销售风险
石油专用管 行业 主要产品大多集中在传统产业领域，国内外市场竞争激烈。虽然一些企业目前销售情况良好，如营销网络建设不能保持同步发展或新的市场开拓受阻，将导致产销率下降，从而必将影响企业的经营和盈利。
2、重要原材料价格波动的风险
近年来，钢铁管材价格呈上涨趋势，而对一些企业来说，成本的上涨并不能完全通过调整产品销售价格来抵消。重要原材料价格的波动对企业经营业绩具有一定影响。
3、管理风险
一些企业已建立起比较完善和有效的法人治理结构，拥有独立健全的产、供、销体系，并根据积累的管理经验制订了一系列行之有效的规章制度，且在实际执行中的效果良好。但随着 行业 企业投资项目的陆续开展，企业规模将会快速扩大，现有的管理组织架构、管理人员素质和数量可能会对企业的发展构成一定的制约，企业面临一定的管理风险。
第五节 防范措施
1、高度注意国际市场及其相关动向
石油价格的升降与石油专用管市场的需求成正相关，随着近期国际市场原油价格下跌，管材的价格会有一定程度的下滑，国外石油专用管生产企业将受到一定的影响，这将有可能引发外国政府对中国管材进行反倾销控诉。国内相关企业应密切注意美国市场变动，控制出口数量及价格，以避免大量出口对其他国家市场造成过大冲击。
2、严格市场准入管理，规范市场秩序
为保证技术先进性，满足环境保护要求，实现石油专用管工业可持续发展，必须严格控制市场准入条件。对不符合标准的现有生产企业经行整改，通过整合重组对资源、设备进行有效利用，以提高 行业 的整体竞争力。整顿 行业 经营秩序，规范竞争机制，从源头上防范国外的贸易壁垒。
3、研发新型的国产石油专用管产品，加强品牌建设
在改造和更新现有设备的同时，加大研发力度，研制新设备新工艺，以适应目前国内外市场急需的特殊品种或规格的钢管生产。创建更多的自主品牌，做大做强现有品牌，提高我国企业的
行业
知名度，使我国真正成为石油专用管生产大国和生产强国。
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