第一节 发展问题
(1) 行业 内的企业数量多、规模小,导致低档次产品竞争激烈;
(2)振动马达企业因规模普遍较小而无力进行大规模研发投入,国家投入形成的 研究 成果主要集中于科研院所,而产学研衔接机制不畅导致科研成果不能有效转换成生产力,关键性技术突破面临瓶颈;
(3) 行业 技术装备水平不均衡,大量中小企业需要进行动态技术改造,以提高产品品质;
(4)西方国家因遭受金融危机的冲击,实体经济步入衰退,从而导致外部需求疲软,短期内影响国内产品出口。
第二节 应对策略
1、国际化
国际化是我国手机马达企业最终的发展方向。现在全球微电机的生产、销售趋势已日趋明显,只有走国际化的道路,才能实现在全球环境下,主动参与竞争,才能立足国内,占领国际市场,同时企业才能发展起来。
2、加强产品研发
稳定发展一般振动马达产品,重点发展新产品,如消费品 行业 用马达等,同时要针对国外需求, 研究 市场,开发具有出口前景的振动马达。
3、培养龙头企业
培育发展具有现代企业制度的国际水准的集团公司,参与国际竞争。建立自己的技术中心,开发具有国际先进水平、实用且外观精致的、具有自主知识产权的品牌产品。
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