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    液压气动密封产品行业经营管理及发展分析(可行性报告样本)

    可研报告2018-09-07 15:37:15来源:

     

    第一节 液压气动密封 行业 信息化建设

    一、企业信息化现状

    为了了解液气密 行业 的企业信息化现状,进一步推进液气密 行业 信息化管理进程,中国液压气动密封件工业协会与北京机械工业自动化 研究 所合作,于2004年对液压气动密封 行业 部分企业信息化情况进行问卷调查。

    协会对 行业 信息化建设情况的调查,回收有效问卷29份。29家企业的信息化现状如下:

    83%的设计部门应用了计算机系统;62%企业已建设财务管理系统;35%企业应用ERP系统;14%的企业应用了MIS系统,36%的企业认为软件实施过程中有困难,24%的企业计算机拥有量少于10台,76%的企业建有局域网;12%的企业建有广域网;应用PDM系统的企业仅有4个;4%企业没有内部数据;21%企业对内部数据不作任何处理;7%o的企业无明确规定业务流程标准;72%的企业规定了企业工作标准和业务流程;21%的企业以计算机系统设定业务流程;86%的企业认为信息化能提高管理水平;69%的企业认为建设计算机管理系统要结合企业实际。

    从对29家企业的 分析 ,大多数企业对信息化有了相当的认识,绝大多数企业建立了局域网,应用了CAD以二维为主,超过半数企业应用了财务软件,多数企业实现了局部或单项的信息化管理,如库存管理、人事管理、订单管理等(信息孤岛),近1/3的企业实施了ERP。

    对应用ERP的态度和结果比较乐观,并非常认同信息化为企业带来的管理改善和水平的提高。有几个应用ERP很成功的企业,已经开始见到实效。多数企业认识到物料库存管理和生产过程管理是企业管理信息化的核心,通过信息化管理能提高管理效率和准确性;信息平台的建立能对企业信息进行有效管理,实现信息的集成与共享;通过信息化将引进现代管理思想,推动管理模式和业务流程的优化。大多数企业认识到信息化工作的复杂性、艰巨性和长期性,也找到项目成功的关键——企业领导重视、全员参与、相应的资金保障,并且对信息化抱有成功的信心。

    2004年5月调查之后,又经过近1年多时间,企业信息化建设又有长足的发展。特别是今年5月协会在四川召开的“液压气动密封 行业 信息化管理工作研讨会”上,有四川长江液压件有限责任公司、大连液压件厂、青岛基珀密封工业有限公司、北京华德液压工业集团有限责任公司、无锡市华通气动制造有限公司、宁波华液机器有限公司等在他们取得了较好成果的基础上,介绍了他们企业实施信息化工作的经验;另外,还征集到天津百利特精电器股份有限公司、金城集团有限公司民用液压中心、中鼎股份公司、天津鼎盛工程机械有限公司、长治液压有限公司、上海立新液压有限公司、徐工徐州液压件有限公司等企业实施信息化的资料,这些企业在企业信息化工程方面也取得了可喜的成绩。现在介绍企业信息化实施的几个典型实例。
     

    信息化给企业带来的好处和变化体现在以下几个方面。

    (1)产品数据的准确性、一致性得到提高,通用性增强。复杂项目的新产品设计开发周期缩短约50%。形成了可供重复利用的知识库。

    (2)整个业务过程变得透明,特别是实现了订单追踪和生产过程的全程监控,为管理效率的提高创造了必不可少的条件。

    (3)充分暴露管理缺陷,促进了管理的不断完善,基础工作规范化、精细化、制度化,流程更合理更顺畅。

    (4)实现了订单“拉动式生产”,生产过程节奏加快,效率提高。计划的时效性大大提高,生产周期缩短20%-50%。

    (5)采购计划的准确率达到100%,库存准确率由50%-60%上升到90%以上。错误采购造成的损失基本上得到消除。

    (6)资金占用下降了15%(资金占用率下降26%)。该公司的信息化工作情况,在中国机械工业联合会举办的“2005年机械制造业企业信息化推进大会”上,也作了典型介绍,深受代表欢迎。目前,企业正在稳步继续实施中。

    3、宁波华液机器制造有限公司

    该公司注重企业信息化工作,特别是企业网站建设和网络技术的应用,企业虽然创建较晚,但利用网络技术,企业的知名度很快在 行业 中大增,信息化与网络的实施促进企业发展,现在,企业已利用网络开展商务活动。

    该企业是1993年创建的民营公司,企业发展很快,注重科技创新、开发新产品。现为宁波市千普实业投资有限公司控股的企业,企业的高端技术产品有电液比例、伺服控制技术及相关液压系统,企业的科研成果较多,申请专利41项,其中发明24项;已授权17项,其中发明6项;依托这些原创性技术研制的项目,曾列入国家重点新产品2项,国家级火炬计划1项,国家科技成果重点推广计划1项,科技型中小企业技术创新基金1项。

    企业在快速发展中,一直注重信息化工作,特别是网站建设,认识到信息技术的应用,将引领全球经济的发展潮流,肯投资建设网站,旨在采用更为便捷的贸易沟通途径,实现诸如电子商务等成功的营销策略。企业晶牌建设也加速了企业信息化建设的进程:早在1998年7月,初步创建了企业网站,但在注册域名时,原准备的域名已被别人注册和使用,只好采用备选方案:WWW.nb—huaye.com.cn,域名中带有nb(宁波),这锁定了企业所辖的地域范围,使网站存在外沿缺陷。1999年,宁波华液跨人了一个全新的发展阶段,综合经济指标大幅攀升,成功地实现了“以元件为基础,整机为方向”的战略转型,基本形成了技术支撑型、产业互动型的经营格局,这时,适时地导人口视觉识别系统,品牌概念初步确立,企业网站应运而生。

    企业品牌延伸与企业文化建设紧密联系,把目标锁定在利用网上资源提升企业形象上,再次投资进行CIS形象策划,扩大晶牌外延,在申请注册huaye、HOYEA、chap商标的同时,拥有六个域名。新网站的建设,注意网站构架、网站管理、网站维护、并采取措施积极推广网站,努力作好网站 规划 。

    华液通过网站建设和应用取得的成效如下:

    (1)提高了企业知名度,网站展示了企业风采、传播了企业文化、树立了企业形象;专职管理和专人维护,大大提高了网站的访问量。

    (2)信息传递促进商贸:多年来的网站建设,使越来越多的客户和经销商通过网站了解华液,愿意与企业建立供求关系;加盟中国阿里巴巴诚信通会员、利用竞价排名、关键词搜索等多种方式进行网站推广,用户反馈的信息量明显增多;网站成为与外商交流的纽带,开创了对外贸易的新途径。来自加拿大、土耳其等外商纷纷传来定单,产品源源走向国际市场;外贸销售同比增长106%。

    (3)资源共享提高效率,网站资源管理日趋规范。网站建设工作不仅列入了企业的年度计划,且细化到月份计划之中,每天上下午各一次,由两级网管员收取并处理邮件。普通信息当即回复,重要信息,通过企业内网反馈至所属业务归口部门或当事人,信息传送及时、安全。

    企业未来构想:加大网络投入力度,加速网站推广;创新管理思想,结合企业办报;加强人员素质培养,提高业务水平。

    二、 行业 网络与网站建设

    (一)中国液压气动密封工业网

    中国液压气动密封工业网由中国液压气动密封件工业协会主办,是协会的主网站,建立于1999年,经过多年来的运行,已成为中国机械工业联合会“机经网”网络体系和信息资源的重要组成部分,是中国液压气动密封工业的信息门户网站,在机械 行业 中有一定的影响,也积累了一定的经验。网站经过二次改版,特别是2003年,协会委托“机经网”再次改版,开发“新闻数据库”(包括访问统计等)、求购信息等栏目、“统计信息数据库”等软件,以及“产品数据库”更新,使协会的网站不断跟上社会信息化时代和 行业 发展的要求。网站一直致力于为国内外机械 行业 ,特别是为液压气动密封 行业 和企业提供高质量、系统的信息和及时的 行业 发展动态,为本 行业 企业和国内外广大用户提供网络信息和商贸服务,帮助企业决策。

    网站设有协会介绍、动态要闻、 行业 概况、产品查询、厂商驿站、展览信息、业务商机、统计信息、在线杂志和人才与教育等十个栏目,并提供4个在线查询的信息。中国液压气动密封工业网专业性强,独有信息量大,信息准确、及时、权威,是液压气动密封 行业 互动资源总库,企业间相互交流通畅的网络平台,通往世界同 行业 和国内机械各 行业 的向导,帮助液气密企业树立形象的得力助手,推动 行业 信息化工作的重要力量。

    中国液压气动密封工业网具有如下特点:

    (1)实时性。紧跟时代发展和 行业 的现状,不断更新网站以适应客户的需要;加速新闻更新速度,原来新闻更新速度是月更新,后来是每10天更新,现在是每周进行更新。

    (2)服务性。牢记网站建设的宗旨,为 行业 和企业的发展服务。为有网站的企业进行链接,提供 行业 和企业的相关信息,提供免费“供求信息发布平台”,提供国内外 行业 统计信息。

    (3)专业性。不断提高网站内容质量和信息,与国内外相关的 行业 组织保持经常联系和相互提供专业信息,不断充实有关世界液压、气动等专业的统计资料, 行业 新产品、新技术和 行业 标准等信息。

    (4)为协会网上办公做准备。现在已经有了企业人会申请、参加Frc展览报名等表格的下载功能,为 行业 信息发布、招展等工作提供方便。目前,关于 行业 统计的网上报表正在讨论中。

     

    三、企业信息化展望

    由于液气密 行业 有以下三个特点:一是属基础元器件,对产品要求高精度、高可靠性、规模生产,为保证质量,提高效率,降低成本,具有快速反应机制,需要有规范化的信息管理;二是产品为主机配套,要适应主机用户精益生产、准时生产等先进管理模式的要求,必须实施信息化管理;三是多数企业属于中小企业,供应链较短,相对容易实现信息化管理。因此,实施信息化管理,是提高企业、 行业 市场竞争力的重要途径之一。

    为了推进企业信息化工作,中国液压气动密封件工业协会组织召开了“液压气动密封 行业 信息化管理工作研讨会”会议。企业通过实施信息化,取得了明显的经济效益,提高了企业的竞争力。目前,处在信息化时代的机械制造企业,要想在激烈的市场竞争中,快速响应市场需求,降低生产成本,提高企业效益,满足客户的个性化要求,推进企业信息化,实施企业信息化工程,是一条现实的、可行的途径。

    实施信息化取得实效的企业和成功经验显示,企业对信息化的认知已有明显提高,对实施和应用过程中的问题和困难有了较充分的准备。展望未来,用信息技术和先进适用技术改造提高液压气动密封件 行业 企业的核心竞争力势在必行,任重而道远。

    第二节 行业 发展机遇及策略

    一、 行业 发展机遇

    “十一五”国家将继续实行稳健的财政和货币政策,将以农业、水利、能源、交通、信息、建筑、环保等为建设重点,为此需要大量机械装备以满足经济发展的需要,而这些装备又需要大量的液压气动和密封件为其配套。具体 分析 如下:

    一是主机需求量将保持10%左右的增长率,其中挖掘机、装载机、道路机械、推土机、大中马力拖拉机、联合收割机、数控机床以及塑机和包装机械等需求量将显著增加,同时为不断提高性能,主机液压化率将逐年提高,采用液压气动传动与控制设备的数量不断增加。

    二是上世纪八九十年代进口的主机已陆续进入维修高峰,对其中配件的淘汰更换会显著增加,目前在进口的液压气动件中,约30%用于维修备件。

    三是电子工业、信息产业、汽车工业的飞速发展,对气动元件的需求会有大幅增长。

    四是液压气动密封元件及系统的出口,近年来都有较大幅度的增长,特别是我国加入WTO后,国内外市场进一步融合,主机产品出口量逐年增加,将带动高水平的液压气动密封件随主机配套出口。

    据初步测算,预计到2010年国内对液压、液力、气动、密封产品需求总额将增至约450亿元(含进口约15亿美元,出口约5亿美元),其中,液压产品增至260亿元,液力产品增至20亿元,气动产品增至90亿元,密封产品增至80亿元。

    二、企业发展策略

    液气密 行业 整体实力尚弱。改革开放后,国家在技术引进、技术改造、科研开发等方面虽给予了一定的支持,但与国外先进水平相比,还存在差距。因此,我国液气密 行业 要在“十一五”末跃上一个新的台阶,需要采取相应的发展对策:

    1、以市场为导向,抓市场需求量大面广的产品。液压气动密封件是市场需求的量大面广的通用产品,一方面要进一步提高产品质量、可靠性,产品质量的一致性;另一方面,还要着力抓市场急需的与国外有较大差距,跟踪国内重点主机发展和国家重点装备配套所需求的重点产品和成套系统,如针对行走机械需要的静液压传动和负荷传感元件及系统;塑料机械节能和自动化所需液压、气动元件及系统;电子、生物制品和制药所需的高精度、高洁净、低能耗的液压、气动元件和系统;提高轧机精度和效率所需液压、气动元件及系统等。

    2、以科技为先导,树立科学发展观。在产品设计、制造中,积极推动对电子、计算机、信息、新工艺、新材料及新能源等高新技术的应用;把集成创新与关键技术的突破结合起来,不断促进 行业 技术进步,改变 行业 内缺少自主知识产权的高性能液气密产品,高档、高水平产品主要依赖进口的现状。

    3、坚持可持续发展,做好节能、环保文章。以抓产品及系统的省能降耗,降低噪声,解决系统渗漏及水介质应用等问题为重点,围绕产品开发、设计、制造、包装、运输、售前、售后服务及废旧产品回收、再制造等产品全生命周期的各个环节,充分考虑资源和环境因素,最大限度地优化利用资源和减少环境污染。

    4、坚持引进消化与自主创新相结合。我国多数企业产品技术主要源于引进,缺乏创新,而且自身科技开发大都投入不足,缺少必要的研发、试验装备,人才流失,后继乏人,致使企业技术进步缓慢。对此,要充分利用发达国家产业转移的机遇,努力做好引进先进技术与在消化吸收基础上的创新工作,大幅度提高 行业 产品设计与制造水平。同时,积极推动产学研结合,创造条件加大对自主创新的投入,更快、更多地研制开发一批具有自主知识产权的新产品。



    免责申明:本文仅为中经纵横 市场 研究 观点,不代表其他任何投资依据或执行标准等相关行为。如有其他问题,敬请来电垂询:4008099707。特此说明。

     

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