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    天然冰片行业发展趋势与投资战略研究(可研报告范文)

    可研报告2018-09-10 17:19:00来源:

    第一节 天然冰片 市场发展 潜力 分析

    一、市场空间广阔

    我国中药市场保持了快速增长,并且预计未来几年还会保持目前增速,对天然冰片形成了巨大的市场需求,未来天然冰片市场空间广阔。

    二、竞争格局变化

    21世纪科技的迅猛发展使生物产业成为世界经济的领军 行业 ,其中生物医药工业在生物产业中处于的主导地位。在新的医学模式影响下,具备活性或功能性的植物提取物产品备受青睐。植物提取物产业发展的速度已经超过药品发展速度,在世界范围内得到广泛认可。世界植物提取物市场的增长速度已经高于世界药品市场的增长速度。

    第二节 天然冰片 行业 发展趋势 分析

    一、渠道分布趋势

    天然冰片主要以直销为主,辅以网络销售。未来网络销售会得到更多应用。

    二、消费趋势 分析

    天然冰片不仅用于熏香和医药,还被用于美食。中国的宫廷御宴里,就有燕窝配龙脑的“会燕”;在南亚地区,夹有龙脑的槟榔是当地贵族阶层的上等食品,消费趋势是未来在美食的应用也会增加。

    第三节 天然冰片 行业 发展战略 研究

    一、战略综合 规划

    成我国中药的 研究 开发体系,形成国际认可的中药现代标准和规范体系,推动以我国民族医药产业为主体、具有国际竞争能力的跨国医药产业集团的形成和发展,使我国中药在国际中草药市场的占有率明显提高。

    二、技术开发战略

    加强中药的基础性 研究 ,制定和完善标准规范,建设中药现代评价体系,建立中药信息网络系统。

    针对国际医药市场的发展趋势和我国中药产业的现状,引导我国的中药生产企业向科技型、规模化的方向发展,提高中药生产企业科技水平,逐步形成若干个以科技为先导、产品为依托、有国际竞争能力的中药产业集团。

    三、产业战略 规划

    加强知识产权保护,加强国际交流与合作,促进民族医药跨国产业集团形成,提高中药产品国际竞争力。

    四、营销品牌战略

    进行优良品种的筛选与评价。中药复方的二次 研究 与开发、现代中药新剂型 研究 和以国际市场为导向进行产品开发。

    五、竞争战略 规划

    逐步在国外建立或合作建立中药 研究 开发和生产经营机构;在主要国家联合开办中医医院,以医带药;与主要国家联合办学,开设中医药专业课程;编写中医药外语教材和制订译释规范。

    第四节 对我国天然冰片品牌的战略思考

    一、企业品牌的重要性

    品牌是指打算用来识别一个(或一群)卖主的货物或劳务的名称、术语、记号、象征、设计或其组合,并打算用来区别一个(或一群)卖主或其竞争者。事实上,现在的品牌含义已大大地被拓展了,它已与企业的整体形象联系起来,是企业的“脸面”,即企业形象。一个好的品牌商品往往使人对生产该产品的企业产生好感,最终将使消费者对该企业的其他产品产生认同,从而能够提高企业的整体形象。因此,品牌战略实际上已演变成为企业为适应市场竞争而精心培养核心品牌产品,再利用核心产品创立企业品牌形象,最终提高企业整体形象的一种战略,是企业用来参与市场竞争的一种手段。

    二、天然冰片实施品牌战略的意义

    1、促进产品销售

    品牌是产品的核心内容,品牌效应是其他营销手段所不及的,在发达国家市场,品牌识别业已取代产品识别,成为了市场选择的唯一要素。

    2、监督和保证产品价值

    品牌是一个集合概念,它包括产品质量、形象、技术、功能、效用等诸多内容。创造一个广受消费者欢迎的品牌产品,需要日积月累的努力和长期的品质、价值保证。

    3、实现规模经济效益

    品牌成长带动了企业产品价格上扬,需求增加,有利于企业扩大再生产,增加规模经济收益。

    4、保证企业不断壮大和持续发展

    许多跨国公司认为成功品牌的价值不仅在于它们能够保证将来的收入,增加顾客对公司产品的需求,更在于企业出现危机时能给他们予以支持,确保企业可持续发展。

    三、天然冰片企业品牌的现状 分析

    目前,天然冰片 行业 实现规模化生产不久,只有少数企业具有了一定规模,品牌体系还没有真正形成。

    四、我国天然冰片企业的品牌战略

    1、加快发展自主研发能力,有重点、有力度地扶持大型企业的研发,促进大型集团国际竞争力的提高。

    2、扩大吸引外资,加强与国际跨国公司的合作可以引进先进技术和经营管理经验,提高国内生产企业的技术水平和经营管理水平,提升企业的国际竞争力,加快产业发展、缩小与国外的差距。

    五、天然冰片品牌战略管理的策略

    1、领导首先要树立现代品牌战略意识。

    企业的领导一方面要树立现代品牌战略意识,重视品牌工作;另一方面,要对品牌战略有一个正确的认识。企业在激烈的市场竞争中靠什么来生存?靠的是自己的产品。产品靠什么来进入市场?靠的就是品牌。只有品牌搞上去了,产品的销路才会好,企业才能站住脚,才会在消费者的心里留下良好的印象,最终树立起企业良好的品牌形象。企业领导人在作重大决策时,要考虑到品牌,要看到品牌也和有形资产一样是公司的宝贵财富。

    2、视树立自己的品牌

    企业在制定品牌战略时,一定要把设计、注册商标,拥有自己的品牌当作一件大事来抓。商品未出,商标先行,世界上一些著名的企业无一不是重视商标注册的。英荷联合利华公司就拥有在各国注册的商标证7万多件,美国在华注册商标2万件,日本是11500件,德国是6100件。对于目前尚无商标的企业应立即注册自己的商标,已有商标的企业也要有一个扩大注册国别、增加注册类别的问题。只有拥有了属于自己的品牌,企业在竞争中才不会落败。

    3、利用好自己的品牌

    商标注册后在法律上获得了承认和保护,但这并不意味着企业就已经有了自己的品牌。只有商标随商品一起进入市场被广泛使用后,被消费者所认识,经营者再辅以良好的质量、服务、信誉和宣传,一些好的商品和品牌才能被人们认可和接受,才能带动产品的出口,起到良性循环的作用。

    4、力宣传自己的品牌

    创品牌要通过媒体大力宣传自己的产品,提高产品的知名度。我们的一些企业在资金紧张时,首先是削减广告费,企业因经营困难而不做广告,但不做广告会使经营更困难。

    5、极保护自己的品牌。

    要培育一只品牌不容易,要保护一只品牌也不容易。企业要积极打击侵权、假冒行为,这是培育品牌不可缺少的一项重要工作,也是维护企业良好品牌形象的重要工作。

    6、多取得产品“通行证”来强化品牌。

    企业领导应重视各种国际通行的质量体系认证,如ISO 9000质量体系认证,此外还要注意ISO14000环保认证及各种专业性、地区性的产品认证。这是企业产品进入国际、国内市场的通行证,也是企业在激烈的市场竞争中制胜的有力武器。

    总之,企业在创立品牌的过程中,既要树立起对品牌的正确认识,又要真正重视企业的品牌战略工作,只有这样,企业才能保持顽强的生命力。

     

    免责申明:本文仅为中经纵横 市场 研究 观点,不代表其他任何投资依据或执行标准等相关行为。如有其他问题,敬请来电垂询:4008099707。特此说明。

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