第一节 天然冰片 行业 主要竞争因素 分析
一、 行业 内企业竞争
天然冰片现有企业不多,生产能力有限,在一些关键技术上仍没有大的突破, 行业 内企业间竞争能力不强。
二、潜在进入者
进入天然冰片生产领域,不仅仅是拥有先进的技术、雄厚的资金就能够的,有别于其他 行业 ,资源是该 行业 健康发展的重要一环,国内目前仍很依赖进口,因此潜在进入者的威胁不大。
三、替代产品威胁
冰片有天然冰片和合成冰片之分,天然冰片的优势在近几年已经越来越明显,技术水平、生产规模都有很大提高,天然冰片的产量有大幅增长,合成冰片并不能给天然冰片的发展带来多大影响,反倒是影响了合成冰片的需求,因此,替代品的威胁几乎不存在。
四、供应商议价能力
目前国内天然冰片生产企业少,供应商也较少,而下游中成药生产企业的需求量却很大,出现了产品供不应求的局面,供应商的议价能力高。
五、需求客户议价能力
下游中成药等需求用户因为天然冰片的供应紧张,而使他们没有过多的能力去与供应商讨价还价,处于相对被动的地位,议价能力较弱。
第二节 天然冰片企业国际竞争力比较
一、生产要素
主要包括人力资源、资本资源、基础资源等。我国目前还大量进口天然冰片原材料,对外依存度较高,不过近几年已经有所改善。
二、市场需求
主要指公众对天然冰片产品的需求。对天然冰片的需求主要来医药企业,中成药产量以超过17%的速度增长,对天然冰片的需求量很大。
三、关联 行业
天然冰片产业是由一系列产业所构成的链条。相关辅助产业系统是指对天然冰片产业的生产、流通、消费等各个环节提供支持的相关产业。天然冰片用于中成药,因此,中成药产业的发展跟天然冰片有着紧密关系。
四、企业结构与战略
包括经营战略、治理结构、营销方式和竞争状况等。天然冰片的主要原材料来自进口,竞争主要来自原材料。
五、政府扶持力度
主要包括政府效率与信誉、相关政策和法律法规的科学性、政府创新能力、市场的规范程度等。目前我国政府是支持天然冰片产业的,但法规体系不完善,不过政府的作用有利于天然冰片产业的发展。
第三节 天然冰片 行业 竞争格局 分析
一、天然冰片 行业 集中度 分析
我国天然冰片生产企业不多,主要分布在广东、湖南、福建、江苏、四川,企业的集中度也很高,如新晃县龙脑公司通过“公司+基地+农户”的运作模式,大力发展龙脑樟原料林建设,使龙脑樟产业得到快速发展。目前,新晃县培育原料林8000余亩,建成天然冰片生产基地6000多平方米,拥有投资160多万元的天然冰片研发中心和实验室,已具有年产100吨天然冰片的生产能力。2009年,该公司天然冰片系列产品开发实现产值2800万元。到2012年,该公司计划增加投资7000多万元,建成龙脑樟原料林2.5万亩,建成年产200吨的天然冰片生产基地,预计实现年销售收入4亿元,创利税1.2亿元。届时,该项目将成为全国最大的集龙脑樟种植、天然冰片系列产品研发、生产、加工、营销及物流配送于一体的天然冰片产业化基地。
二、天然冰片 行业 竞争程度 分析
天然冰片目前的状况是生产企业不多,下游需求旺盛,这种需求来自国内外,这种市场格局也就决定了天然冰片目前的 行业 竞争不强,还没有形成完善的 行业 竞争体系。
第四节 天然冰片 行业 竞争策略 分析
一、金融危机对 行业 竞争格局的影响
从天然冰片 行业 的生产以及需求看,金融危机对产业是有较大影响的,2008年产量、需求均出现了不同程度的下滑,但对于国内生产产业来说,因为规模化生产时间并不久,金融危机对 行业 竞争格局的影响有限。
二、2010年天然冰片 行业 竞争策略 分析
企业在市场上的竞争地位,决定其可能采取的竞争策略。企业在特定市场的竞争地位,大致可分为市场领先者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者四类。
1、市场领先者的竞争策略。市场领先者为了保持自己在市场上的领先地位和既得利益,可能采取扩大市场需求、维持市场份额或提高市场占有率等竞争策略。为扩大市场需求,采取发现新用户、开辟新用途、增加使用量、提高使用频率等策略。为保护市场份额,采取创新发展、筑垒防御、直接反击等策略。
2、市场挑战者的竞争策略。市场挑战者是指那些在市场上居于次要地位的企业,它们不甘目前的地位,通过对市场领先者或其他竞争对手的挑战与攻击,来提高自己的市场份额和市场竞争地位,甚至拟取代市场领先者的地位。它们采取的策略有价格竞争、产品竞争、服务竞争、渠道竞争等。
3、市场追随者的竞争策略。市场领先者与市场挑战者的角逐,往往是两败俱伤,从而使其他竞争者通常要三思而行,不敢贸然向市场领先者直接发起攻击,更多的还是选择市场追随者的竞争策略。它们的策略有仿效跟随、差距跟随、选择跟随等。
4、市场补缺者的竞争策略。几乎所有的 行业 都有大量中小企业,这些中小企业盯住大企业忽略的市场空缺,通过专业化营销,集中自己的资源优势来满足这部份市场的需要。它们的策略有市场专门化、顾客专门化、产品专门化等。
天然冰片企业应采取市场领先者的竞争策略,与国外企业形成更强的竞争优势。
三、2010-2013年天然冰片 行业 竞争格局展望
天然冰片资源的分布也决定了企业的分布,尽管有新的资源被开发,但供应量仍然有限,获得资源不是一件容易的事情,包括地方政府支持、技术实力、资金实力等卓多因素,天然冰片在未来几年的竞争格局并不会有明显改变。
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