第一节 2011-2015年产品市场集中度 分析 及预测
目前，市场上生产溶解浆的企业数量很少，市场集中度较高。但随着未来更多企业的参与，市场集中度会逐步下降。
第二节 2011-2015年产品市场SWOT 分析 及预测
一、优势（strength）
我国生产溶解浆的优势主要表现为：劳动力及原材料成本较低。
二、劣势（weakness）
我国生产溶解浆的劣势主要表现为：生产企业较为落后，企业研发能力薄弱。产品质量不高。
三、机会 (opportunity)
我国生产溶解浆的机会主要表现为下游纺织 行业 的快速发展，产生了大量的需求缺口。
四、风险（threat）
我国生产溶解浆的风险表现为：市场风险、政策风险、技术风险等等。市场风险表现为原材料价格的波动。政策风险主要来自国外的反倾销。技术风险主要是由于我国生产技术落后所致。
第三节 2011-2015年进入退出壁垒 分析 及预测
1、必要的资本量壁垒
即企业进入溶解浆产业时需要的最低限度的资本数量。必要的资本量壁垒是大部分
行业
都存在的。
2、埋没费用壁垒
溶解浆
行业
的埋没费用壁垒主要表现为先期购买的设备，原料等等。如果在企业能够筹集资金进入，并且在进入早期遭到失败后，能够将设备、厂房按接近于原值的价格卖给其他企业，那么必要资本量的巨额化不能成为强大的壁垒。但如果按比较低的价格出售，或只能转卖一部分设备，剩下的不可能回收的资金称为“埋没费用”，因此，埋没费用的大小成为进入壁垒的重要因素。
3、绝对费用形成的进入壁垒
既存企业在绝对费用和资源占有方面有很大的优势，包括对资源的占有、技术、销售渠道和市场的垄断，以及对本
行业
的专家和技术工人的拥有等各个方面，因而生产、经营和
研究
开发的成本相对比较低。
由于溶解浆
行业
发展的时间较短，这种绝对壁垒优势虽然存在，但还不是特别明显。
4、技术壁垒
技术壁垒是阻止外行企业进入溶解浆
行业
最直接的方式。而且技术壁垒是不断变化的。落后的技术会被先进的技术所替代。
第四节 2011-2015年同类替代品 分析 及预测
溶解浆出现的时间不长，本身是作为棉浆的替代产品出现的。目前，还没有更好的产品来替代溶解浆。但在未来5年，不排除随着科技 研究 的发展，出现更合适的产品的可能。
第五节 2011-2015年产品生命周期
分析
及预测
2011-2015年溶解浆
行业
生命周期图
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