第一节 投资环境（PEST） 分析
一、政策环境
十二五”是我国全面建设小康社会的关键期，是深化改革开放，加快转变发展方式的攻坚期，也是可以大有作为的重要战略机遇期。
我国工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化快速推进，经济结构转型加快，市场需求潜力巨大，资金供给充足，劳动力素质提高，基础设施日益完善，社会保障体系逐步健全，政府的宏观调控和应对重大挑战的能力日益增强，发展的有利条件和长期向好的趋势没有改变。但要看到土地、原材料、劳动力等生产要素成本持续上升，资源环境约束不断强化，经济总量较大，而结构和效率不佳，科技创新能力不强，外贸依存度高，贸易摩擦频发，加之人民币汇率调整，出口导向性经济增长方式存在潜在风险。这些问题将不同程度对我们食品和包装机械 行业 产生负面影响，调结构、转方式刻不容缓。“十二五”时期，随着我国宏观经济发展将以扩大内需作为长期战略方针和基本立足点，作为促进发展的根本途径和内在要求，将以保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点，将坚持统筹兼顾，着力提高发展的全面性、协调性和可持续性。科学发展理念和方略的确定，将对国家经济社会乃至鞋用胶粘剂 行业 发展产生深远影响。
二、经济环境
中国在世界经济发展中扮演重要的作用。成为世界经济增长的重要助推器。固定资产投资建设保持持续增长：最近几年。消费对经济的发展产生巨大的拉动作用，汽车消费持续增长、住宅需求持续攀升、旅游业成为经济发展的一大亮点、电讯消费持续增长。反过来，这些消费的增跃。又拉动了交通、建材、市政建设和城市公用设施建设的快速发展。从而使经济步入良性循环。这将为鞋用胶粘剂产业市场的发展提供一个良好的宏观经济环境。
三、社会环境
我国仍将处于工业化和城镇化的快速推进时期和居民消费结构的快速升级时期，巨大的需求潜力能够为我国经济的平稳较快发展提供持续的动力。中国发展的不平衡性通常被认为是缺点，但这一特性可以使庞大的需求潜力分阶段释放，从而使国内需求对经济增长的拉动作用持续更长时间。从这个意义上说，又是一个优点。但另一方面，在收入分配、社会保障、户籍制度、土地制度等方面还存在不少缺陷，制约着需求潜力的发挥。伴随着近年来经济特别是投资的高速增长，新的结构性矛盾也在积累，潜在的财政金融风险需要引起足够重视。
四、技术环境
近年来，我国合成胶粘剂工业得到了快速发展，但走的基本上是一条粗放式、外延型的通路，各种国营、集体和民营企业遍地开花，规模小、水平低、产品档次低、质量不佳、品种单一、污染环境。
近年来，我国除了生产一些通用型胶粘剂产品，以充分满足市场的一般需求外，一些改性型、接枝型、共聚共混型和特种型胶粘剂相继 研究 开发出来，有的已实现了产业化。其中有聚氨酯改性聚乙酸乙烯酯乳液、抗冻性白乳胶、双马改性环氧树脂导电胶、有机硅改性环氧树脂结构胶、聚氨酯改性环氧树脂胶、微泡型室温固化单组份聚氨酯胶、阻燃型聚氨酯灌封胶、再粘性好的球型状丙烯酸酯压敏胶、有机硅压敏胶及胶带等。这些产品各具有许多优异的性能，它们的 研究 开发成功，不仅满足了市场的各种需求，而且还提高了我国胶粘剂的档次，取代了部分进口。近年来，胶粘剂生产技术也取得了新的进步，辐射法、紫外光固化法和互穿网络法等新的生产工艺的应用，对改进胶粘剂的性能，提高产品档次和质量都起着十分重要的作用。
面对日益严格的环保法规和市场对产品质量越来越严格的要求和挑剔，我国胶粘剂工业要持续高速发展，与时俱进，必须转变观念，走一条全新的发展道路，必须解决产品升级换代和实现规模化生产两大难题。
五、投资环境综合结论（CMRN）
第二节 投资风险 分析
1、政策风险
市场经济条件下，由于受价值规律和竞争机制的影响，各鞋用胶粘剂企业争夺市场资源，都希望获得更大的活动自由，因而可能会触及国家的有关政策，而国家政策又对鞋用胶粘剂企业的行为具有强制约束力。另外，由于国家在不同时期根据宏观环境的变化改变 产业政策 ，这必然会影响到鞋用胶粘剂企业的经济利益。因此，国家与鞋用胶粘剂企业之间由于政策的存在和调整，在经济利益上会产生矛盾，因而产生政策风险。
2、技术风险
鞋用胶粘剂 行业 技术风险其主要类型是技术不足风险、技术开发风险、技术保护风险、技术使用风险、技术取得和转让风险等等。
其主要来自于硬件设备和软件两个方面：1）鞋用胶粘剂技术创新所需要的相关技术不配套、不成熟，技术创新所需要的相应设施、设备不够完善。由于这些因素的存在，影响到鞋用胶粘剂创新技术的适用性、先进性、完整性、可行性和可靠性，从而产生技术性风险。许多鞋用胶粘剂企业热衷于提高企业技术水平和科技含量，引进国外先进技术和设备，结果食洋不化，设备闲置，发挥不了效益。2）对鞋用胶粘剂技术创新的市场预测不够充分。任何一项新技术、新产品最终都要接受市场的检验。如果不能对技术的市场适应性、先进性和收益性做出比较科学的预测，就使得创新的技术在初始阶段就存在风险。这种风险来自于鞋用胶粘剂新产品不一定被市场接受，或投放市场后被其他同类产品取代，所发生的损失包括技术创新开发、转让转化过程中的损失。鞋用胶粘剂企业在技术创新上确实存在风险，并不是技术越先进越好。
3、市场风险
市场风险是鞋用胶粘剂主要原材料的价格波动的风险。市场上主要原材料的采购成本波动将直接导致鞋用胶粘剂产业生产成本的相应波动，进而影响效益。而鞋用胶粘剂价格是根据市场的供求关系而决定的，一旦鞋用胶粘剂消费者的需求偏好改变，或者有其他企业的更好的产品而导致产品的消费量下降，企业不得不采取低价策略时，企业的利润会出现下滑。
4、财务风险
鞋用胶粘剂企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使鞋用胶粘剂企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。鞋用胶粘剂企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中，筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险。因此，综合来看鞋用胶粘剂 行业 存在着一定的财务风险。
5、经营管理风险
鞋用胶粘剂企业经营管理能力的强弱、管理经验是否充足以及管理者的素质和工作能力的好坏都给鞋用胶粘剂企业带来一定的经营管理风险。今后整个鞋用胶粘剂 行业 发展速度将会进一步加快，尽管企业都会十分注重组织模式和管理制度的建立、完善和优化，但是制度的完善和优化需要一定的过程，但不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。因此，从鞋用胶粘剂 行业 整体 分析 存在着一定的经营管理风险。
第三节 建设规模选择
目前来看，国内鞋用胶粘剂厂商多为中小厂商，大型厂商数量很少，大型项目无论是投入的资金还是产品的产能方面都有严格的要求，因此企业在项目建设规模方面要综合考虑自身的实力及产品的市场需求。
第四节 技术工艺 选择
鉴于鞋用胶生产企业众多，竞争越来越激烈，为了有技术和价格上的优势，一些大型胶粘剂厂已着手上溶液法生产聚氨酯胶，因此，溶解法聚氨酯胶的比例会降低，建议企业选用先进生产工艺。
第五节 产品布局选择
一、单一产品系列
实施单一产品的最大好处，是有利于树立产品的专业化形象。单一产品核心是低成本战略，企业只推出单一产品，运用单一的市场营销组合，力求在一定程度上适合尽可能多的顾客的需求。
二、多产品系列
多元化品牌战略就是把目标分别承载于不同的品牌之上，把资源分别配置于不同的品牌之上的战略类型。多元化品牌战略最典型的特征就是每一个产品或每一个产品群都使用不同的品牌名称、不同的定位、不同的品牌识别。另外，它要求更高的品牌组织与管理能力，多元化品牌使得企业的供应链管理、分销管理、推广管理都产生了巨大的压力。
第六节 建设地域选择
目前鞋用胶粘剂生产企业集中在广东和江浙一带，由于部分胶粘剂储存期限较短，远距运输增加储存成本，不利于保证产品的质量状态。支持华北、中南地区发展鞋用胶粘剂，加大新建项目及技术改造项目投入。
第七节 配套项目选择
配套项目方面主要是考虑胶粘剂的副产品，由于胶粘剂副产品种类众多，企业可以根据自身建设情况适当上配套项目。
第八节 投资方式选择
一、自有资金建设（少量贷款）
企业自有资金是指企业有权支配使用，按规定可用于固定资产投资和流动资金的资金，即在项目资金总额中投资者缴付的出资额，包括资本金和资本溢价。
建议资金实力强企业选择此种方式，由于国家信贷政策收紧，目前贷款比较困难。
二、贷款资金建设（大量贷款）
在一般条件下，银行根据“安全性、流动性、盈利性”的贷款经营方针，对客户信用状况、贷款方式进行调查审批后，作出贷与不贷、贷多贷少和贷款期限、利率等决定，此种方式适用于资金不足的客户。
第九节 项目风险防控
认真 分析 宏观环境及其变化情况，提高企业对管理环境变化的适应能力和应变能力。宏观环境虽然存在于企业以外，企业无法对其施加影响，但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范风险，企业应对不断变化的宏观环境进行认真 分析 研究 ，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整管理政策和改变管理方法，从而提高企业对环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的风险。
制定支持自主创新的科技政策，建立可依靠的团队，通过自主创新掌握鞋用胶粘剂的核心技术。尽量减少不计成本的引进和仿制，打破 行业 垄断。注重自身技术力量的储备，加大对于国内外鞋用胶粘剂最新动态的调研力度，掌握 行业 进展，依托强大的研发力量针对市场需求的变化，不断开发出新产品以满足需求。同时加强对于下游应用领域的 研究 ，引领发展方向，把研发的主动权牢牢掌握在自己的手中。大力开发高附加值产品，以填补我国在这一方面的空白，应对市场需求变化，积极调整产品结构，优化资源配置，扬长避短，避免无谓的竞争与浪费，推动我国鞋用胶粘剂 行业 向着更高的层次发展。
建立和不断完善企业管理系统，以适应不断变化的企业管理环境。企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的管理人员，健全企业管理规章制度，强化企业管理的各项基础工作，使企业管理系统有效运行，以防范因企业管理系统不适应环境变化而产生的风险。
企业要形成产业规模。没有一定的产业规模，不仅无法占到相应的市场分额，也无法降低成本，增强竞争能力。因此，只要选准投资项目，就应考虑形成产业规模，这样才有实力在市场叫响，才有抗御市场风险的能力。形成产业规模，不光是看国内，而且要站在国际市场的高度来确定。
中国的鞋用胶粘剂产业要求得生存和发展，就必须积极应对挑战，扬长补短，在市场竞争中不断壮大自己。大力开发改性新产品，严格质量管理，强化技术服务，争创知名品牌；同时积极配合下游企业。在国家政策的引导、扶持下，中国的鞋用胶粘剂产业只要自强不息，并加强上下游企业与终端用户之间的通力合作，必将在蓬勃发展而又竞争激烈的国内外市场中争得一席之地。
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