第一节 当前 行业 存在的问题
1、市场竞争激烈，市场环境比较混乱
尽管我国太阳能产业规模世界第一，但 行业 竞争却呈现无序发展状态，这影响了先进企业对前沿科技的追求，而混乱的市场环境对我国太阳能光伏玻璃的发展有一定的阻碍作用。
2、生产技术与产品档次有待提高。
目前我国的太阳能玻璃生产企业在产品质量加工能力等方面有了长足的进展，形成了一批研发能力强、加工质量好、后续服务优的企业。但太阳能玻璃的生产原料和关键技术有很大一部分还依赖于进口，同时太阳能玻璃的产品的成品率离国际上的50%~65%还有一段距离。太阳能玻璃产品大多也仅限于常规的3.2mm的光伏太阳能玻璃盖板的加工，对于提高太阳能玻璃光学性能的镀膜技术更好地与太阳能应用配套还没有形成研发能力。将太阳能玻璃从“中国制造”变成“中国创造”还有待进一步的努力。
第二节 行业 未来发展预测 分析
太阳能玻璃是太阳能光伏组件生产的重要材料之一，每兆瓦太阳能电池组件约需7500平方米，合约60吨太阳能玻璃。由于太阳能发电成本是常规能源发电成本的4倍以上，从投资回报来看没有商业投资价值。但太阳能作为一种新能源其环保与可再生的优势，成为各国政府不可忽视的未来能源方向之一。近几年太阳能应用的井喷式的发展就是得益于欧美等发达国家的可再生能源应用的财政补贴政策。我国太阳能玻璃的发展从近处看是依赖于我国光伏组件生产的发展，从远处着眼则是依赖于欧美的补贴政策。太阳能玻璃对太阳能 行业 及国家政策的依赖可见一斑。
第三节 行业 投资前景 分析
随着技术的发展和工业化、城市化、小康社会建设、社会主义新农村建设步伐加快，热水器的利用已从单一的家用小面积、小容量热水器向家庭供热制冷系统、工业加热系统、农业加热系统、游泳池加热系统等方向发展，应用技术向智能化控制、热能储蓄、电能地热能风能结合互补、建筑无外供能源供热制冷等方向发展。太阳能的广泛利用，必将带来太阳能产品生产的发展，进而推动太阳能用玻璃产业的快速发展。
近两年的太阳能玻璃产业用“资金大量涌入，产能急剧增加”来形容可谓十分贴切。良好的投资回报使太阳能玻璃生产业成为了风投的焦点，包括玻璃生产、加工、太阳能产品生产商在内的上市公司纷纷拆资进入，从生产线改造到另起炉灶，从刚投产就再扩产争先恐后，不亦乐乎。
2010年的产能与需求总体来讲是供大于求的局面，因此建议欲进入的企业应慎重考虑，提前做好市场调研和各方面的准备。
第四节 政策风险
我国太阳能光伏玻璃产业属国家近几年比较关注并大力扶植的产业，太阳能光伏作为一种代替煤、石油等的新兴能源，其发展前景被广泛看好。光伏玻璃公司面临的政策风险较小。
第五节 技术风险
我国的太阳能光伏玻璃生产技术近几十年虽然有了长足的进步，但与外国的先进技术相比，还存在着一定的差距。面对市场竞争日益的激烈和同 行业 公司不断的技术创新，公司面临着一定的技术风险。
第六节 市场风险
市场风险是主要原材料的价格波动的风险。市场上主要原材料的采购成本波动将直接导致公司上述产业生产成本的相应波动，进而影响公司效益。而商品价格是根据市场的供求关系而决定的，一旦消费者的需求偏好改变，或者有其他企业的更好的产品而导致产品的消费量下降，企业不得不采取低价策略时，企业的利润会出现下滑。
第七节 财务风险
公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决，银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下，不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。
2008年国家贷款利率政策的变化，将会影响公司的融资成本。随着国家从紧货币政策的实施，银行贷款利率的上浮，公司的融资成本将不断增加，从而有可能影响公司的效益。
第八节 经营管理风险
1、企业规模普遍较小，布点分散，仅有少数龙头企业，大多数企业生产规模较小，产品质量不高， 研究 开发能力低。抗风险能力较差。
2、组织模式和管理制度不健全的风险
今后整个 行业 发展速度将会进一步加快，尽管公司都会十分注重组织模式和管理制度的建立、完善和优化，但是制度的完善和优化需要一定的过程，因而不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。
第九节 防范措施
针对技术风险，公司加强对研发的投入和管理，吸引优秀的技术人才，建立完善公司内部的技术创新机制，提高研发效率，缩短研发周期，保持和增强人才、技术和研发优势；由此规避技术风险。
针对市场风险，低成本、低废品率是抗御原材料涨价和市场竞争的重点。原材料的涨价主要是市场因素决定的，是不以企业的意志而转移的，能不能抗得住这次涨价，就得看各个企业的“内功”，能否消化一部分原材料涨价引起的成本上涨因素，是企业“内功”强弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式来稳定原材料的价格。
针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，树立起公司的良好形象，增强融资能力，保持资金的灵活运转。
针对经营管理风险，公司应提高经营管理能力，积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外，公司还应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，针对公司管理人员的特点，通过内部组织管理培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有较强活力，以抵抗经营管理风险。
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