第一节 乳腺机 行业 存在的问题及应对策略
一、存在问题
一是生产企业少，规模小、产量低、不能形成气候，无法进入大市场，仅靠企业自己跑市场，销售成本高，利润低，资金回笼慢，致使企业发展受到一定的制约；
二是生产企业科技含量普遍不高，所生产的产品附加值低，加之缺乏资金投入，技改不能到位，产品老面孔，滞后市场需求；
三是无龙头企业，未形成产、供、销有机结合，抗御市场风险能力低，企业缺乏竞争实力和发展后劲；
四是企业缺乏创新意识，缺乏优秀的管理人才，技术资源未得到最佳配置，仅靠原有的设备和经验不能打开市场，需要引进先进技术、设备和管理人才，这是生产企业发展中不可忽视的问题。
二、应对策略
国内乳腺机生产企业要适应国际开发和生产理念的变革，树立专业化协作和国际择优配套理念。在产品的设计、试验、开发、制造、测试销售和售后服务的整个链条中，充分发挥全球性多元化优势，重新确定企业的定位，配置企业的各种资源，构建自己的竞争优势，获得持续发展的动力。
目前我国有部分中型企业，具有一定的资金实力、较强的市场运作能力，但研发的力量不强、技术储备匮乏、产品技术含量和档次偏低且提升困难，应积极寻求与技术研发型企业进行合作，实现优势互补。一些拥有新的及独特技术或业务的新兴小企业，往往资金不足、市场渗透力不高，政府应该帮助这些小企业与那些较大规模的企业实现对接，进行合作。通过合作不仅可以解决资金问题，还可以得到相关技术，从而得以在激烈的市场竞争中生存。
第二节 行业 发展预测 分析
一、产品需求特点发展预测
欧美发达国家在乳腺癌发病率持续上升的同时，乳腺癌死亡率开始出现下降趋势。有资料显示，正是钼靶应用于乳腺普查后，乳腺癌死亡率下降了20%至30%。中国抗癌协会认为乳腺钼靶、临床检查与乳腺定期自检是乳腺癌普查的常用方法，推荐35岁以上的妇女每年进行一次乳腺钼靶检查。由于乳腺钼靶对乳腺疾病特别是对乳腺癌的检出有着其它检查无法替代的优势，正被越来越多的临床医师和女性病人所认可。
二、产品市场格局 发展 分析
随着我国国力的强盛、技术的进步、人民卫生健康事业的发展，对现代医疗器械的需求日益增长。发达地区对乳腺机的需求量较大，对产品的技术水平要求较高，而二三线城市，对乳腺机的需求相对较少，同时，其产品附加值较低。
2010年1季度我国乳腺机国际招标代理商份额
分析
三、 行业 发展趋势 分析
目前我国各医院使用的高频乳腺机主要依赖进口，这对我国国内企业的发展不利，在乳腺检查需求快速增长的背景下，政府应该提供政策支持，鼓励国内企业加大技术投入，整体提高高频乳腺机全 行业 的技术水平，缩小与国外企业的差距。随着我国对医疗机械产业的支持， 行业 将沿着引进、消化、吸收、创新的路线提升我国乳腺机的技术水平，我国拥有全球最大的X光机装机量需求，我国成为乳腺机的生产大国也许将只是一个时间问题。
第三节 乳腺机 行业 投资机会 分析
一、政策支持情况 分析
在世界金融危机日趋严峻的背景下，为抵御国际经济环境对中国的不利影响，2008年11月5日召开的国务院常务会议提出实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，出台十项更加有力的扩大国内需求的措施。国家制订的宏观调控政策，正在对医疗设备 行业 产生积极的影响，未来医疗设备 行业 产值仍将不断增长， 行业 迎来了新的发展机会。
09年初，国务院通过了《关于深化医药卫生体制改革的意见》以及《2009-2011年深化医药卫生体制改革实施方案》，国务院将在三年内累计投入8500亿元用于医疗改革，这些投资将带给医疗器械市场较大的增量。乳腺机产业必然会受益于整个 行业 扩容所带来的利好，医疗器械的生产企业也将显著受益。
二、技术获得情况 分析
近年来我国乳腺机生产及应用技术不断提高，与发达国家的差距在逐步缩小。乳腺机对我国妇科的发展有着重要影响。我国将会不断地学习和引进国外发达国家先进技术和装备，加速我国乳腺机技术改造的步伐。加工产品将进一步向高精尖、多品种方向发展，以满足妇科临床治疗的需要。
三、市场机会 分析
随着人们保健意识与生活水平的提高，乳腺疾病的诊断与治疗日益受到人们的重视，美国癌症协会发表一项申明认为：40岁以上妇女应该坚持每年做一至二次钼靶乳腺检查。我国人口基数大，每年定期做乳腺检查的人越来越多。
无论是提高国家的竞争力，还是提高人民的生活质量，妇科保健工作都应放在非常重要的位置，乳腺机是一个大市场，而近年来，我国乳腺机市场正持续放量增长，为我国乳腺机产业的发展创造了良好的市场机会。
第四节 乳腺机 行业 投资进入风险 分析
一、进入壁垒 分析
医疗器械
行业
属于新兴的朝阳
行业
，
行业
监管严格，但是由于医疗器械产品的差异性较大，因而种类也非常繁多，细分
行业
差异性极强，其产品生产进入退出的限制也不尽相同。
就乳腺机而言，目前国内对该产品生产企业进入退出并没有较多的规定。但是，乳腺机产品技术研发成本较高；产品投资资金相对较多；企业技术掌握比较困难。乳腺机产业的进入壁垒较高，主要体现在技术壁垒上。
二、主要风险
（一）政策风险
乳腺机的发展受到国内国外相关政策的影响很大，医疗设备 行业 的一些政策正在促进国内企业的发展，而一些国内外医疗设备监管工作的加强，对大些不法医疗器械厂商造成了很大的打击，对正规生产企业来说是一件好事；对大型医疗设备价格的指导意见出台，直接影响到企业的利润，短期内存在一定政策风险。
（二）技术风险
乳腺机应用了大量的先进技术，是具有明显优势的高端产品，虽然有少数几家生产，但由于我国国内企业技术水平以及生产能力所限，短时间内无法与国外企业竞争，高频乳腺机的进口量，高于医疗器械整体的水平。
如果我国企业技术和生产能力没有明显提高，产品质量、性能无法与国外先进产品比拟，即使有价格优势，也无法在高端医疗器械市场上占据一定市场份额。
我国国内的乳腺机企业面临的技术风险较大。
（三）市场风险
随着我国居民生活水平的提高，对乳腺疾病的认识及自我检查意识有所提高。部分医院相继引进更加先进的高频乳腺机，乳腺机的市场空间有很大的潜力。
然而，我国乳腺机市场几乎被欧美等企业占据，2008年50多台乳腺机的国际招标采购，中标制造商名额全部被欧美公司所瓜分，分别是美国GE、德国西门子、意大利IMS、美国HOLOGIC、美国罗爱德和荷兰飞利浦。
我国国产乳腺机制造商的竞争力很弱，面临着很大的市场风险。
（四）财务风险
制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。
由于我国人民币持续升值，公司汇兑损益也随之上升。目前人民币汇率持续上升的走势有利于公司进口业务，但一旦汇率反向波动，则将对公司的经营业绩产生不利影响。如果是出口公司，汇率的上升将影响到企业的利润及生产经营活动。对于融资方式主要是银行债务融资、信用证项下的融资和银行承兑汇票的贴现等的企业来说，公司原料集中采购、集中付款且单次采购付款金额较大的特点，造成公司在原料集中采购付款时点上相对的资金压力，存在一定的偿债风险。
（五）经营管理风险
1、高级管理人才和技术人才短缺的风险
随着国内产品生产规模的迅速扩大，对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求，需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此，如果不能持续引进高级人才，势必对公司的持续发展产生不利影响。
2、经营模式调整风险
随着经营模式的调整，公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期，由于自主营销网络需要逐步建设和完善，自主创新能力也需要进一步提高，公司将面临一定的经营风险。
第五节 乳腺机 行业 投资决策依据 分析
一、 行业 投资前景
随着生活水平的不断提高，乳腺疾病的发病率呈逐年递增趋势，占妇女疾病的第一位，成为女性健康的重要杀手之一，已经引起了全社会的高度关注。
国际抗癌联盟提出乳腺癌的普查应该从40岁或50岁开始，并建议大于50岁的普查对象，每1-3年普查一次，40-49岁者，每1-2年进行一次普查，对于高危人群，应每年做一次X线检查。
对乳腺癌的认识及自我检查意识的提高，接受乳房X光线摄片的40岁左右的女性数字在急剧增长。在1985年，只有2%的女性在过去两年接受过拍摄。到2000年，这个数字已经增加了70%。
高频乳腺X机是应用了大量先进技术的乳腺检查专用X射线机，是乳腺影像学成像的高端产品。为了提高乳腺疾病的投照质量与诊断水平，目前国内相当一部分医院引进了比较先进的高频X线乳腺机。
高频乳腺机将进一步普及，有很大的市场空间，乳腺机有一定的投资前景。
二、 行业 投资热点
随着人民生活水平的提高以及人们对卫生保健方面的需求增加，未来我国医疗器械产业将得到飞速的发展，新医改将显著使医疗器械 行业 受惠，而基础医疗器械、高科技化、人性化和微型化的医疗器械又将是这次医疗器械 行业 中受益最大的品种。
第六节 乳腺机 行业 投资建议
1、强化研发能力
目前，国内乳腺机制造企业数量多、规模小，缺乏研发和规模生产实力。该仪器 行业 是一个多学科交叉、知识密集、资金密集的高技术产业，涉及到医药、机械、电子等多个 行业 ，生产工艺相对复杂，进入门槛较高。因此，加速产品的升级换代，提高产品科技含量是当前国内企业的当务之急。
2、提高营销水平
在与国际龙头企业的竞争中，本土化的直销将成为国内企业的优势，而忠诚度低、网络脆弱的代理模式则是进口产品市场营销的软肋。因此，发挥直销优势，重视名牌效应，提高营销水平，是国内企业赢得竞争的有力武器。
3、加强 行业 合作
我国企业必须保持较快的发展速度，鼓励生产企业联合兼并，尽快实现规模经济，以提高生产集中度和市场占有率。通过调整 行业 、产品和企业组织结构，促进本 行业 未来的发展。
4、调整产业结构
我国当前经济发展速度很快，但社会总体发展水平还比较低，县级和县级以下医院是一个很大的市场。要优先发展适用于地方医院的高质量中低档产品，不能片面强调高、精、尖，而应综合考虑疗效好、质量可靠、成本低的产品。同时，生产企业要开展市场 分析 和需求预测，生产适销对路产品，保障医疗卫生需要，以取得最大的经济效益和社会效益。
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