第一节 无缝钢管定径机架制造 行业 发展现状总述
在新中国成立时，我国不能生产无缝钢管。1953年10月27日，鞍钢无缝钢管厂成功轧出我国第一根无缝钢管以来，从此结束我国不能生产无缝钢管的历史。以后产量逐年增长。
目前我国是世界热轧管机组的种类和规格最齐，是世界热轧无缝钢管最新、最先进机组的总汇，是世界最新装备、机组的实验地。然而，目前国内现有的无缝钢管生产装备水平参差不齐，既有落后的，也有最先进的。我国无缝钢管定径机从无到有，定径机架的加工基本上取得了成功，近年来张力减径机可调机架技术是国内外的一项新技术，能够满足对钢管不同的外径公差要求。可调机架技术原理、快速换辊技术以及可凋机架技术在宝山钢铁股份有限公司的应用实绩良好，满足钢管用户对管材外径公差特殊要求的同时，能够减少张力减径机机架储备，降低生产成本。
第二节 无缝钢管定径机架制造 行业 发展取得的突出成绩
当今市场对钢管外径公差要求多样化，张力减(定)径机可调机架技术应运而生。实践证明，该技术在满足钢管用户对管材外径公差特殊要求的同时，还能减少张力减径机机架储备，降低生产成本，值得大力推广。宝钢分公司钢管厂根据试验情况，正在策划下一步扩大轧制规格范围的工作。
第三节 无缝钢管定径机架制造 行业 技术发展现状 分析
一、新技术应用情况
张力减(定)径是热轧无缝钢管生产的精轧工序，决定着成品管的外径精度。由于不同的产品有不同的产品标准，对于同样的成品管名义外径．其公差范围不同．公差范围相对于名义外径往往是不对称的。此外．不同材质的钢管．其热胀冷缩特性不尽相同．所有这些因素造成同样的冷态名义外径的钢管合理的热态轧制外径有微小的差别．一般差别在1mm以内，这使得1套张力减径成品孔型难以兼顾．以致造成钢管外径超差，为此须设计专用孔型．生产时更换成品机架．而专用孔型多，则占用机架多．机架储备管理以及生产计划安排和调整都不利；同时．对产能的影响更为直接，每天多换几次机架，全年累计损失的产能就非常大。因此需要开发能够在线调整辊缝的张力减径机架．即所谓的可调机架。
针对市场需求．SMS Meet公司和KOCKS公司均已开发出三辊径向可调的张力减(定)径机架。SMS Meet公司的技术称为FPS(Flexible Precision Sizing)。据报道．奥钢联钢管公司自2003年12月开始使用该技术．效果良好。宝山钢铁股份有限公司宝钢分公司钢管厂(简称宝钢分公司钢管厂)140mm连轧管机组于2007年4月成功试用该项技术．目前正在策划进一步的推广应用。
二、主要 技术工艺 特点或流程
与传统固定式机架相比，可调式机架的关键组件之一就是其中的偏心套，轧辊轴在偏心套中旋转，轧辊通过偏心套进行调节。轧辊调节系统结构保证了轧制孔型中心与机架中精确一致。即使在生产过程中调整也是如此。轧辊的调整可以采用手动或电机带动的方式，如果采用电机带动调整，就可以实现在操作台远程调整，而不需要在轧制线上直接调整。
第四节 国内无缝钢管定径机架制造 行业 与国外的差距
目前我国还不是世界的无缝钢管生产强国，现在国产的优质、低耗、高附加值无缝钢管的品种还很少，不能满足国内市场的需求。。此外，无缝钢管的品种、质量、消耗等方面，还难以超过设计水平。与国外先进水平相比，还存在一定的差距，尤其是在质量、使用寿命、价格比等方面，还很难具备竞争力。
在机组装备上，也需进一步提升，距离世界先进水平尚有相当的差距。在国外已采用高速、超长行程轧制和双回转双送进，轧制过程不停机连续上料和连续轧制以及采用电脑控制，实现自动化操作。
第五节 无缝钢管定径机架制造 行业 发展存在的问题及解决策略
一、存在问题
1、与国外企业相比，我国多数定径机架生产企业极其缺乏在全球范围内配置资源和进行全球范围内营销的国际化经营能力。
2、企业普遍缺乏真正能够了解本 行业 国内外市场情况，具有一定战略思想高度，懂经营会管理的现代企业领导人。
3、企业普遍缺乏核心能力，如现代化管理能力、营销能力、应变能力、组织创新和技术创新能力、信息采集处理能力等。
4、我国定径机架制造业整体结构、企业规模结构和装备状况都不太合理，大多数国企制造装备、工艺水平比较落后，大而不强，小而不专，定径机架制造 行业 没有实现真正意义上的整合。
5、薄弱的售后服务。一提到中国的产品，国际上会有“只是卖货，不管售后服务”的一个形象。或则，帮客户维修也是几个月以后在完成。
二、解决策略
1、强化研发能力
目前，国内无缝钢管定径机架生产水平还不高。加速产品的升级换代，提高产品科技含量是当前国内企业的当务之急。
2、提高营销水平
在与国际龙头企业的竞争中，本土化的直销将成为国内企业的优势，而忠诚度低、网络脆弱的代理模式则是进口产品市场营销的软肋。因此，发挥直销优势，重视名牌效应，提高营销水平，是国内企业赢得竞争的有力武器。在21世纪全球市场一体化的竞争中，企业更需要名牌产品作支柱，应具备创名牌的战略意识。
3、加强 行业 合作
我国企业必须保持较快的发展速度，鼓励生产企业联合兼并，尽快实现规模经济，以提高生产集中度和市场占有率。通过调整 行业 、产品和企业组织结构，促进本 行业 未来的发展。
4、重视质量管理
造成国内下游需求
行业
重进口轻国产的主要原因是，国产产品较国外产品在质量和售后服务上存在着较大的差距。企业应积极地争取通过ISO9000质量体系认证，把质量体系认证视为企业进入定径机架生产企业行列的资格证书和产品进入市场的入场券。重视质量管理，做好ISO9000认证，加强售后服务，是我国企业赢得市场竞争的长远大计。
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