第一节 产业投资形势 分析
一、产业进入壁垒
进入数字微波通信设备 行业 的产品需通过严格的入网认证和质量体系认证;数字微波通信设备 行业 技术发展和产品升级换代快,新的 行业 技术标准门槛不断提高,需要较强的研发实力和长期技术积累;移动通信运营商采购产品需要经过层层选型,最后选定系统集成商为年度供应商。系统集成商相应对数字微波通信设备供应商执行年度管理评审,只有通过审查的企业才能持续供货;用户需求差异化大,需与客户有效沟通,准确把握客户的个性化需求;微波通信设备产品对网络运行的稳定性、安全性、可靠性具有关键作用,产品开发具有高难度、高风险的特点。
二、产业SWOT 分析
PDH数字微波通信设备SWOT综合
分析
PDH数字微波通信设备SWOT战略
分析
第二节 PDH数字微波通信设备项目产业投资效益 分析
一、产业投资状况 分析
2003-2009年数字微波通信设备产业新增投资情况
分析
单位:千元
二、产业投资效益 分析
PDH数字微波通信设备产业主要企业投资收益率
分析
三、产业投资建议
为适应国际市场竞争环境的变化,PDH数字微波通信设备的战略重点应从规模扩张向创新转变,CMRN具体建议如下:
认真 分析 宏观环境及其变化情况,提高企业对管理环境变化的适应能力和应变能力。宏观环境虽然存在于企业以外,企业无法对其施加影响,但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范风险,企业应对不断变化的宏观环境进行认真 分析 研究 ,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整管理政策和改变管理方法,从而提高企业对环境变化的适应能力和应变能力,以此降低因环境变化给企业带来的风险。
制定支持自主创新的科技政策,建立可依靠的团队,通过自主创新掌握PDH数字微波通信设备的核心技术,注重自身技术力量的储备,加大对于国内外PDH数字微波通信设备动态的调研力度,掌握 行业 进展,依托强大的研发力量针对市场需求的变化,不断开发出新产品以满足需求。同时加强对于下游应用领域的 研究 ,引领发展方向,把研发的主动权牢牢掌握在自己的手中。大力开发高附加值产品,应对市场需求变化,积极调整产品结构,优化资源配置,扬长避短,避免无谓的竞争与浪费,推动我国PDH数字微波通信设备向着更高的层次发展。
建立和不断完善企业管理系统,以适应不断变化的企业管理环境。企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的管理人员,健全企业管理规章制度,强化企业管理的各项基础工作,使企业管理系统有效运行,以防范因企业管理系统不适应环境变化而产生的风险。
企业要形成产业规模。没有一定的产业规模,不仅无法占到相应的市场分额,也无法降低成本,增强竞争能力。因此,只要选准投资项目,就应考虑形成产业规模,这样才有实力在市场叫响,才有抗御市场风险的能力。形成产业规模,不光是看国内,而且要站在国际市场的高度来确定。
中国的PDH数字微波通信设备产业要求得生存和发展,就必须积极应对挑战,扬长补短,在市场竞争中不断壮大自己。大力开发改性新产品,严格质量管理,强化技术服务,争创知名品牌;同时积极配合下游企业。在国家政策的引导、扶持下,中国的PDH数字微波通信设备产业只要自强不息,并加强上下游企业与终端用户之间的通力合作,必将在蓬勃发展而又竞争激烈的国内外市场中争得一席之地。
第三节 影响PDH数字微波通信设备项目产业发展的主要因素
1、环境因素
1)自然环境
影响产业布局的区位自然因素主要包括自然条件、自然资源禀赋等先天因素。自然资源禀赋就是指某个地区适宜发展某类产业的自然资源丰度及组合优势。自然条件和自然资源是生产的前提条件,也是产业布局的重要依据。在工业化初期,产业布局必将优先考虑自然条件和自然资源禀赋有优势的地方。自然条件和自然资源禀赋对产业布局的影响,正随着科技技术的进步越来越弱化。
2)技术环境
科技是影响人们利用和改造自然的能力,是产业布局形成与变动的推动力。在人类社会发展的历史长河中,科技革命导致产业革命,从而决定着产业布局。在一定时期内,地区技术资源禀赋的差异影响地区的产业布局。一是科技水平决定自然资源利用的深度和广度。二是科技进步和科技革命影响地区产业结构,从而推动产业布局调整。三是科技进步和科技革命改变生产工具、交通工具和交通方式,使得产业的人力资源指向和运输指向发生变动,从而推动产业布局发生变动。
2、经济因素
根据现代区位理论、区域比较优势理论和产业增长理论,影响产业布局的社会经济因素主要包括经济位势、人力资源禀赋、基础设施条件、市场因子及生态因素、政治军事因素等。其中经济位势是一种综合性质的社会经济因素,主要指由于集聚、辐射、增长能量强大的核心经济区或大城市或同等增长能量的经济区或城市的存在,某一特定地区或城市与这些地区或城市之间,必然形成一定的能量落差,或呈现此消彼长的博弈关系,或呈现协调互动的互补关系,对区域产业布局影响很大。
3、政策因素
政策对产业布局的影响有三种不同方式:
1、直接划定产业布局政策,是一种由国家政府为刺激特定区域的经济发展(以某种激励或补贴形式),自上而下制定实施的政策。
2、产业布局政策,包括贸易政策与关税政策、国际政策。
3、导出的布局政策,由于各地方政策对于吸引投资、开发本地经济的意愿,方法和政策存在不同,这种差异实际上造成了是空间布局政策的效果。
4、市场因素
成本最低并不是全意味着利润最大化,市场因素对产品价格影响越来越重要,是产业布局必须充分考虑市场因素,尽量将企业布局在利润最大区位。高效的组织物质生产和流通的空间结构,必然是以市场为中心,并由相应的多数市场构成相应的网络体系。
第四节 PDH数字微波通信设备项目产业投资风险预警
一、PDH数字微波通信设备项目产业市场风险预测
受通信市场竞争加剧和终端用户对网络质量要求越来越高的影响,是否具有较强的产品开发能力、是否有较全面的系列配套产品,能否提供全方位的服务决定PDH数字微波通信设备生产企业的市场份额。
二、PDH数字微波通信设备项目 产业政策 风险预测
我国政府对于通信设备 行业 一贯持鼓励政策,对于PDH数字微波通信设备企业也提供了不少鼓励措施。但也不排除政府由于经济因素、政治因素、宏观调控等因素,出台针对 行业 的限制政策,如企业不能及时应对,将造成政策风险。
三、PDH数字微波通信设备项目产业经营风险预测
1、高级管理人才和技术人才短缺的风险
随着国内产品生产规模的迅速扩大,对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求,需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此,如果不能持续引进高级人才,势必对公司的持续发展产生不利影响。
2、经营模式调整风险
随着经营模式的调整,公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期,由于自主营销网络需要逐步建设和完善,自主创新能力也需要进一步提高,公司将面临一定的经营风险。
四、PDH数字微波通信设备项目产业技术风险预测
通信设备 行业 是一个技术变化快,投资风险相对大的 行业 。通信设备 行业 技术升级与更新换代速度快,因此 行业 发展需要保持持续的规模研发投入,技术更新速度快导致企业技术选择风险加大,一旦方向选择错误将会致命整个企业。
五、PDH数字微波通信设备项目产业竞争风险预测
通信设备制造业的竞争已不是简单的国内企业之间的竞争,更主要的是与跨国公司的竞争。单个企业已很难与实力强劲的跨国公司进行竞争,联合和协作是竞争制胜的关键,但联合和协作不够又是我国企业的普遍缺陷。积极探索促进联合和协作的有效形式,发挥政府的协调和引导功能,是我国通信设备业今后发展的一个十分重要的课题。
面对跨国公司的竞争和挤压,国内企业应该探索新的联合方式,学会在联合中竞争和发展。这种联合不是兼并,而是一种战略联盟,主要是利用和壮大各自的核心能力、品牌和销售能力,提高内资企业的竞争能力,扩大市场空间。
六、PDH数字微波通信设备项目产业其他风险预测
PDH数字微波通信设备还面临着一定的财务风险,公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决,银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下,不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。
第五节 中国PDH数字微波通信设备项目产品产量预测
2010-2014年我国PDH数字微波通信设备产量预测
单位:万套
第六节 中国PDH数字微波通信设备项目产品需求预测
2010-2014年我国PDH数字微波通信设备需求量预测
单位:万套
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