第一节 供给 分析
一、产量及其增长 分析
2004-2009年8月鼠标市场产量表 单位:万个
2003-2009年8月键盘市场产量表 单位:万套
二、生产区域结构 分析
2009年1-8月键盘鼠标及其套装的市场占比结构图
2009年1-8月键鼠市场生产区域占比结构图
第二节 需求市场 分析
一、销量及其增长 分析
2004-2009年8月键盘市场销量表 单位:万个
2004-2009年8月鼠标市场销量表 单位:万个
二、需求地域结构 分析
2009-2010年键鼠需求地域结构
分析
图
三、市场需求影响因素 分析
2009年1-9月最受用户关注十大鼠标品牌关注度分布
这些数据也从一个方面表明消费者仍然比较重视产品品牌。前两个集团品牌的关注度达到了72.5%,但是在混乱的市场品牌中仍然有16.4%可挖掘空间,这部分的空间将成为各大品牌努力发展的群体。罗技和微软两个品牌已经占据了近50%的关注度,领先优势非常明显,罗技和微软已然成为键鼠市场的领导品牌,而且很难被动摇。
2009年上半年中国鼠标市场三强品牌关注度走势
从三强品牌来看,罗技依然处于 行业 关注度的老大位置,而且在每个月份都领先微软10%左右,但是在二月份来看出现了一次很严重的下坡,但经过三、四、五月的调整罗技重新冲进30%的大关,不过在六月份左右再次出现了一次严重的下坡,丧失关注度近5%。这也和罗技目前在中国的定位多少有些关系,虽然处于龙头地位,但是价格的不亲民,让它在中国这个特殊的市场环境中很难寻求稳定的发展。
相比较而言微软的前面输给罗技10%,后面还有雷柏,虽然降价策略一路走来让微软在关注度上面一直较为平稳,还在三、四、五月提高到了20%以上,但是同样的方法不能用太久,在六月份的时候一下就丧失了全部优势,让上半年的努力全部荡然无存,可能是降价策略执行的过于坚决,让消费者已经开始见怪不怪。
雷柏在上半年可以说顺风顺水,整体关注度趋势普遍以上升为主,除了三月份罗技、微软在全力调整外,雷柏都显示出了很好的上升趋势,这主要和雷柏符合中国市场的定位有着密切的关系。而且我们看出,罗技、微软整体趋势和1月相比都下降了近5%,而雷柏正好相反,上升了近5%,看来迎合消费者口味是非常重要,产品的性价比这个条件在中国市场中起到了非常大的作用。最重要的一点是,雷柏已经直接威胁到了微软的一线地位,关注度尽相差1.1%,虽然微软在全力调整,但是如果出现纰漏,下半年很可能被雷柏超出。
2009年1-9月最受用户关注十大键盘品牌关注度分布
2009年上半年,键盘 行业 展现出来了与鼠标 行业 完全不同的景象,除了罗技以外,所有的格局都发生了变化,尤其是雷柏这个在鼠标 行业 排到关注度第三并开始威胁到微软的品牌却连前十都未能进入,从客观的角度讲也是品牌发展不健康的一种表现。
在键盘市场中,最受关注的产品依然以罗技为首,而且所占份额要比第二品牌戴尔高出近20%,在这个领域的地位基本不受威胁。
从这些数据上看,罗技和戴尔两个品牌的关注度已经超过50%,而且在这50%中罗技就占到了35.4%,已经把随后的品牌远远的抛开,双飞燕和微软都没突破10%。微软甚至没有冲进三强,关注度所占比例只有可怜的7%,不过在比较混杂的市场中依然有17.85%的可开发空间,作为一线品牌的罗技在关注度上面已经基本达到峰值,再攀新高的空间不大,这些都给随后的品牌留下了很大的提高空间。
2009年上半年中国键盘市场罗技、戴尔关注度走势
罗技在键盘领域的发展还是比较稳定的,除了在四月出现了一次滑坡外,它的整体都以上升的态势发展,从一月和六月的比较看,罗技的关注度在一次严重下滑后仍然有着近5%的增长,可见一线品牌的位置时多么稳固,当然这也和罗技的产品线定位有关,从几十元到上千元的产品都比较丰富,这也是它平稳发展的重要保障。
戴尔出现在第二名的位置并不偶然,虽然排名靠前,不过即使让自己的关注度翻上一倍仍然不能超过罗技。它主要凭借自己超高的品牌知名度在各个 行业 都有着不俗的表现,而且戴尔的产品在市场面上面定位非常明确——性价比高,作为国际一线品牌,价格却杀到了国产品牌的档次,这些关键因素都成为戴尔稳坐第二把交椅的保障。但是在最近的两个月,戴尔出现了关注度连续下降的趋势,在下半年是否会有一个很好的提升就要看戴尔在其它 行业 的表现了,毕竟在键鼠 行业 ,它的推广力度是非常小的。
第三节 进出口状况
一、进口量值 分析
二、出口量值
分析
第四节 供需平衡 分析
我国鼠标键盘生产大国,鼠标键盘产量约占全球的一半以上,鼠标键盘产品除了满足国内市场需求外,更是出口大量产品到海外地区,出口数量远远大于国内市场销量,从国内市场来说,供给严重大于供求,但是考虑到出口因素,我国鼠标键盘产品仍然供不应求,另外鼠标键盘作为电脑消耗品,更换较为频繁,因此市场潜力非常大。
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