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    电风扇市场投资前景及投资建议(可研报告范文)

    可研报告2018-09-18 16:37:19来源:


    第一节 投资行为 分析

    一、进入/退出壁垒 分析

    1、进入壁垒

    1)由规模经济形成的进入壁垒

    企业在取得一定市场份额前,不能以最低成本生产。单位产品成本最低时的最小最佳规模(单位生产成本最低时的最小产量)占市场规模(产业需求量)比重很大的产业,往往集中度很高,也是垄断程度较高的产业。新企业的进入不仅需要大量的投资和较高的起始规模,而且难于站稳脚跟。

    2)必要的资本量壁垒

    必要的资本量是指企业进入某一产业时最低限度的资本数量。必要资本量越大,筹措越困难,壁垒就越高。

    家用电风扇企业规模效益明显,市场竞争激烈,对产品的质量要求较高,要电风扇供应商具备持续保证能力。没有一定的资本积累无法做到。

    3)埋没费用壁垒

    如果在企业能够筹集资金进入,并且在进入早期遭到失败后,能够将设备、厂房按接近于原值的价格卖给其他企业,那么必要资本量的巨额化不能成为强大的壁垒。但如果按比较低的价格出售,或只能转卖一部分设备,剩下的不可能回收的资金称为“埋没费用”,因此,埋没费用的大小成为进入壁垒的重要因素。

    家用电风扇 行业 生产前需要采购一些设备,这部分生产设备在企业退出该 行业 时难以及时足额的转换为资金。所以该 行业 的埋没费用壁垒较高。

    4)产品差别形成的进入壁垒

    一般 行业 中的产品差别对企业产品的销路和市场占有率有很大的影响,当由产品差别(设计、广告等)形成的成本对新厂商更高时,产品差别才成为进入壁垒。

    5)绝对费用形成的进入壁垒

    既存企业一般都已占有一些稀缺的要素和资源,购买这些要素和资源所付费用是很大的,这就是绝对费用。相对于新企业,既存企业在绝对费用和资源占有方面有很大的优势,包括对资源的占有、技术、销售渠道和市场的垄断,以及对本 行业 的专家和技术工人的拥有等各个方面,因而生产、经营和 研究 开发的成本相对比较低。

    对于家用电风扇 行业 而言,最主要的绝对费用壁垒是销售渠道。新进入者除了需要将产品生产出来以外还必须构建通往消费者的渠道。在这方面新进入者往往存在一定劣势,比方说他们往往很难获得经销商的信任,而必须支付更昂贵的代价才能开辟新的渠道。

    6)既存企业的战略性阻止进入行为

    原有企业为了巩固自己在市场上的地位,采取各种对策以阻止和威慑新企业的进入。在卖方高度集中的寡头垄断产业中,原有企业互相协调,把利润率限制到自己产业中相当于进入壁垒高度的程度,采取有效的阻止进入政策,并相应地采取一些阻止进入的行动,如一次性降低价格,重新获得或强化绝对费用壁垒中原有企业的优势。

    2、退出壁垒

    家用电风扇的退出壁垒主要表现为先期投入的资金购买的厂房及生产设备等等难以及时、足额的转换为现金。

    二、投资前景 分析

    欧美市场的强劲需求以及逐渐发展起来的国内市场,造就了美的、艾美特、格力、先锋等一批小家电品牌,如今随着国内消费者对小家电需求的不断增大,市场容量也不断扩大。一批为了在大家电领域之外谋求利润增长点的家电企业也纷纷进驻小家电领域,大小家电品牌分食小家电蛋糕的时代已经来临。小家电市场前景诱人。

    而家用电风扇是小家电 行业 中的第二种重要产品,在小家电 行业 整体市场前景良好的情况下,电风扇 行业 的市场也一片广阔。

    调研数据显示,2007年国内小家电销售额高达1000亿元。在发达国家生活电器品类达到200多种,每户拥有量30至40件,中国还不到10件。可以说使用生活电器的数量和质量已成为老百姓生活水平高低的标志之一。小家电 行业 未来5年的整体市场容量有望达8000亿元左右。

    从这一个侧面,可以预计家用电风扇的未来5年的国内市场容量有望达到100亿元左右。

     

    三、新项目推荐地域

    综合各地区发展综合因素考虑,中经纵横建议家用电风扇项目可以落户在广东地区,具体原因如下:

    1、产业规模全国第一

    广东是我国家电产品的制造大省,大、小家电产品门类品种齐全,配套产业发达,家电产品质量相对国内来说比较优异,新产品推出速度比较快。产品生产规模、市场份额、出口等方面都名列前茅,产业规模在与长三角、环渤海等国内其他家电产业发达地区竞争中处于领先地位。

    2、主要产品优势突出

    一是主要产品产量在全国占有较大比重,广东家电产品在全国乃至全球都具有较大的影响力,电风扇和电饭锅等小家电产品在全国的比重超过80%,占有绝对领先优势;电风扇、微波炉、空调器、电冰箱、洗衣机、吸排油烟机等多年居全国前列。二是家电产品出口持续快速增长,在出口领域,广东已经成为全球市场最大的小家电产品出口基地。广东电吹风、电暖器的出口量接近全球的4成;电风扇、烤面包器、电水壶(咖啡壶)的出口量更占到全球的半壁江山。三是新款产品的推出较快。出口导向和激烈的市场竞争使广东企业普遍注重产品的差异性,注重产品的设计和文化内涵。

    3、核心企业和著名品牌迅速成长

    经历了多年激烈的市场竞争,广东家电产业涌现出一批在各自领域处于市场前列的核心企业。如空调业的格力、美的,电冰箱业的科龙,微波炉业的格兰仕,小家电业的美的、东菱等。同时也涌现出一批国内享誉度高的著名品牌。

    4、产业集聚效应明显

    珠江三角洲、湛江地区聚集了众多家电制造、配套企业和服务商,形成了具有各自特点的佛山顺德、南海、中山、湛江白色家电产业集群。其中佛山顺德已成为全国最大的空调器、电冰箱、热水器、消毒碗柜、空调压缩机等家电生产基地,家电产业总产值约占全省的45%。上千家家电企业集群优势的形成又吸引了国内外大量的定单和投资,进一步使广东成为我国乃至全球重要的家电制造基地和出口基地。

    第二节 投资发展建议

    中国的家电产业规模已经无以复制,像电风扇这类产品的数量已经是全球第一。随着国际经济形势的改变,产品出口急剧萎缩,民工荒、原材料涨价等不利因素更是加剧了风扇企业的经营风险。通过技术创新获得家电的核心竞争力、以功能创新建立家电的核心价值,成为业内人士的共识,技术升级成为 行业 保持高速增长的突破口。



    免责申明:本文仅为中经纵横 市场 研究 观点,不代表其他任何投资依据或执行标准等相关行为。如有其他问题,敬请来电垂询:4008099707。特此说明。

     

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