取暖器市场发展问题及应对策略(可行性市场分析)

第一节 发展问题

1、市场尚未建立良好的竞争秩序

由于取暖器企业众多，产能逐年扩大，产品同质化情况较严重，家电市场竞争激烈，相当一部分的取暖器企业缺乏有效的竞争手段，大部分依靠价格战和广告战来争夺市场份额。取暖器产品价格的下降影响了企业的利润率。企业为保持和扩大市场占有率加大了广告、促销等市场营销费用。这些费用的增加进一步降低了企业利润，进而影响研发和技术改造的投入，在相当程度上削弱了企业竞争力。另外，由于我国的法制环境尚不完善，市场上的不正当竞争行为如专利侵权、假冒商标、商标抢注、商号侵犯等侵权行为屡见不鲜，给企业造成极大的负面效应，并承担了不应有的损失，侵害了企业的合法权益。

2、电暖器产品工艺参差不齐

实力较强的品牌企业取暖器的所有关键工序都采用自动化的生产设备，油汀的五金件都采用连续冲压、自动化焊接、自动喷涂生产线，保证产品的一致性。

而中小企业采用的是比较落后的生产工艺，人工冲压、焊接、喷涂，此类生产工艺对产品会产生如下的隐患：人工冲压不能确保产品的外观、冲压尺寸一致，造成产品缺陷，人工焊接不能确保焊接的质量，导致产品密封不好漏油，人工喷涂不能保证喷粉的厚薄，喷粉厚薄会导致产品的发热散热效果，产品散热不好就达不到使用预期的效果。

第二节 应对策略

1、强化研发能力

目前，国内取暖器制造企业数量多、规模小，缺乏研发和规模生产实力。因此，加速产品的升级换代，提高产品科技含量是当前国内企业的当务之急。

2、提高营销水平

在与国际龙头企业的竞争中，本土化的直销将成为国内企业的优势，而忠诚度低、网络脆弱的代理模式则是进口产品市场营销的软肋。因此，发挥直销优势，重视名牌效应，提高营销水平，是国内企业赢得竞争的有力武器。在21世纪全球市场一体化的竞争中，企业更需要名牌产品作支柱，应具备创名牌的战略意识。

3、加强 行业 合作

我国企业必须保持较快的发展速度，鼓励生产企业联合兼并，尽快实现规模经济，以提高生产集中度和市场占有率。通过调整 行业 、产品和企业组织结构，促进本 行业 未来的发展。

4、重视质量管理

造成消费者重进口轻国产的主要原因是，国产产品较国外产品在质量和售后服务上存在着较大的差距。企业应积极地争取通过ISO9000质量体系认证，把质量体系认证视为企业进入取暖器生产企业行列的资格证书和产品进入市场的入场券。重视质量管理，做好ISO9000认证，加强售后服务，是我国企业赢得市场竞争的长远大计。

总之，在电暖气 行业 中要逐步的成熟化、品牌化，不断的扩大市场的产品需求和价格需求，研发制造出不同规格不同价格的产品以适应市场的竞争力。