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    铝制金属天花行业市场竞争发展趋势(可行性分析报告)

    可研报告2018-09-18 16:36:24来源:

    第一节 铝制金属天花市场竞争趋势

    虽然面临许多困难和压力,从长远的目光来看,中国的铝制天花呈现以下发展趋势。

    1、企业总量减少,但产量在增加,企业规模逐步在扩大,未来几年内中国铝制天花企业数将会在总量上缓慢减少,综合国内外经济环境 分析 将对小型铝制天花企业有发展阻碍。由于铝制天花 行业 相对于其他 行业 差异化程度较小,因此成本竞争在未来仍然是市场竞争的关键因素。

    2、年需求递增,但速度放缓,从全球范围来讲,中国依然是铝制天花需求大国,整个建筑市场对铝制天花的需求每年递增,发展良好的企业规模都在扩大。厂家的规模化扩张趋势明显加快,少数快速成长的优质企业将越来越成为未来市场竞争的主导力量。

    3、产品不断在代替传统产品,铝制天花具有外型简洁、使用寿命长、易于拆装清洗、环保吸引、色彩斑斓等特点。随着我国人们经济水平以及消费观念的转变,对铝制天花的需求将进一步扩大。铝制天花无论是产品转移,还是产品结构调整,中国铝制天花市场毕竟是向着技术含量、优质环保、高利润率的方向发展。

    4、经济发达地区将持续保持对铝制天花较大的和活跃的消费需求,有利于该地区优势企业的进一步发展壮大。

    第二节 铝制金属天花 行业 竞争格局展望

    上世纪90年代,铝制天花吊顶板进入我国,生产厂家多集中在沿海一带,主要分布在广东、江苏、浙江等省份。目前国内建成并投入生产的金属天花生产线年均生产能力约8000万平方米。生产企业主要分布在广东、上海、北京等地。

    随着我国民营铝制天花生产技术、经验的积累,企业产品的质量、品质、品中、档次以及品牌将逐步发展, 行业 内将逐渐进行洗牌。随着市场竞争的激烈加剧,我国铝制天花 行业 的市场集中度将逐步提高。企业将主要分布在北京、上海等地。

    第三节 铝制金属天花 行业 竞争策略 分析

    1、重视战略管理,着眼企业长期发展

    任何企业都应由明晰的战略,制定适合企业自身发展的长期发展目标,否则在科学技术、市场需求和国际环境快速变化的今天,企业的存在和成长会受到巨大的威胁。由于铝制天花技术简单,门槛低,导致该 行业 利润率低,产能过剩。

    因此一般都比较重视短期盈利,没有自己赖以生存的核心技术。而一个企业要形成和提高自己的核心竞争力,必须有自己的核心技术,核心技术是核心竞争力的核心。因此企业要提高企业技术、调整产品结构,不断向市场推出新产品,不断提高产品的知识含量和科技含量,改进生产技术。降低成本,进而提高产品的市场竞争力和市场占有率,并适时开拓新的市场领域,切忌急于求成,被短期利益、眼前利益所迷惑。另外,企业也应该在加强自身实力方面多做努力。

    2、加大政策力度、提高我国铝制天花竞争力

    行业 的发展离不开国家的 产业政策 ,铝制天花发展需要政策的大力支持。政府可以在税收和政府采购两方面给予更大力度的扶持。调整产品结构,加大铝制天花的消费比例,支持 行业 进行技术创新。

    缺乏核心能力是中国铝制天花产业参与全球竞争的最根本的威胁,缺乏核心竞争力的原因在于 行业 的技术创新能力不强,在我国铝制天花 行业 迎来飞速发展的今天,我国的企业必须不断实现技术创新,以培育自身的核心能力,我国政府应尽可能地为 行业 发展提供良好的外部环境支持,提供其发展所需的资金、人才才能使我国的铝制天花 行业 健康发展,能积极培育自身的竞争优势,参与国际竞争。

    第四节 铝制金属天花企业竞争策略 分析

    随着国外金属天花企业携先进生产和管理技术进入我国生产、销售,我国铝制天花 行业 竞争异常积累。在金属天花市场上通常采用的经销竞争方式为价格站、广告战、提供产品和服务的附加值。为了保证市场的良性竞争,而不是打价格战,企业需要创新,开发新技术,提高企业的核心竞争力。

    1、明确企业核心竞争力

    中国铝制天花若想在国内外市场竞争中取得优势地位,首先要处在充分调动和运用各种资源的前提下,进而培养和强化企业的核心竞争力,只有这样才能获得长期稳定的竞争优势,既可以通过自我发展构建企业核心竞争力又可以通过企业间并购实现优势互补、资源共享,形成企业核心竞争力。

    2、提高产品附加值

    首先要解决资金瓶颈,加大研发资金投入。科技是第一生产力,技术是企业的生命线。其次是要实现自主创新模仿创新相结合。我国铝制天花企业要进行技术积累、消化、吸收、再创新,不断增强自己的 研究 开发实力,调整企业的产品结构,加大高端铝制天花产品的生产。

    3、提高企业营销水平

    我国铝制天花企业需要提高对品牌战略的重视,树立起品牌意识,将产品技术、产品质量等内在指标作为坚实的基础和后盾,并积极发挥市场营销、品牌设计与策划的作用,打造中国百年品牌,靠核心竞争塑造知名品牌,靠知名品牌提升自己的竞争优势和无形资产。创新营销渠道,建立强大的销售队伍和广泛的销售。




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