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    家具用塑料缓冲垫、脚垫市场预测及投资前景及投资建议(可行性市场分析)

    可研报告2018-09-19 16:08:11来源:

    第一节 市场供需预测

    一、生产规模预测

    从这几年的情况来看,塑料配件正逐渐成为国内家具 行业 中重要的一部分,市场容量不容小觑。到达2011年我国家具用塑料缓冲垫、脚垫产品产量预计为186万吨,同比增长18%,到达2015年我国家具用塑料缓冲垫、脚垫产品产量将达到301万吨,同比增长12%。

    整个“十二五”期间我国在家具用塑料缓冲垫、脚垫产量共为1209万吨,“十二五”期间平均每年增长幅度在10%-18%之间。

    2011-2015年我国家具用塑料缓冲垫、脚垫产品产量预测

                                                                                 单位:万吨

    二、市场需求预测

    随着我国房地产及家具产业的稳定增长及需求潜力,我国家具用塑料缓冲垫、脚垫产品的需求前景良好。预计2011年产品消费量可达到177万吨,同比增长16%,到达2015年产品消费量可达到286万吨。

    2011-2015年我国家具用塑料缓冲垫、脚垫产品消费量预测

                                                                           单位:万吨

    第二节 发展趋势预测

    近几年来,家具用塑料缓冲垫、脚垫产品,每年以15%的速度快速增长。而且随着中国家具生产规模以及需求的不断提升,家具用塑料缓冲垫、脚垫产品也得到快速发展。而且随着2011年国内家具产量的进一步增长,预计国内家具用塑料缓冲垫、脚垫产量将达到186万吨。另外,随着家具工业的迅猛发展,对家具用塑料缓冲垫、脚垫产品的技术也提出了更高的要求。在各种家具上的应用也变得越发的广泛。

    同时人们对家具的美观化和环保性的要求越来越高,塑料作为新型零部件材料,在家具上的应用前景越来越广阔。塑料在家具中的应用范围以内装饰件、功能结构件等为主。另外,随着家具制造工业的迅猛发展,未来市场前景光明。

    而且我国是家具制造业大国,随着经济的发展和产业升级,未来市场对改塑料配件的需求将十分巨大。随着国民经济发展水平的增长和环保理念的加深,预计今后几年塑料占家具各种配件的比重将逐渐增多,由此看来家具用塑料缓冲垫、脚垫市场前景可观。

    第三节 投资行为 分析

    一、进入/退出壁垒 分析

    1、进入壁垒

    市场进入壁垒表现为如下四种类型:

    一是行政性准入管制的进入壁垒。按照现行的投资管理体制,对投资规模超过一定限额的项目和一些实行宏观调控的产业,建立了以投资项目审批为主要内容的准入管制制度。按照该制度,不仅一些产业的新厂商进入受到限制,即使在位厂商只要投资项目规模超过限额也必须获得政府的审批,从而造成了较大的进入壁垒。

    二是所有制歧视的进入壁垒。主要是国内民间资本受到歧视性的进入壁垒。

    有些领域虽然没有明文规定不准民营企业投资经营,但与国有企业和外资企业相比,面临更多的前置审批,在项目审批、土地征用等一系列环节上,民营企业面临的困难也要大得多,形成了对国内民间资本无形的进入壁垒。

    三是地方保护的进入壁垒。当前在许多 行业 发生了产业的地区间转移,一些曾集中了某类产业的传统地区,出现了该产业明显的衰退甚至消亡,而在另一些地区却出现了同类产业的兴起和要素集聚,而且在这些新兴地区形成了建立在分工高度细化基础上的产业集聚。

    根据国务院发展中心发展战略和区域经济 研究 部的调查,在我国内地除西藏之外的30个省、区、市中,每个地区都被不同的调查对象视为地方保护最严重的地区,对本地区以外的企业和产品实行如下形式的地方保护:禁止或限制本地销售;需办理不同于本地企业或产品的审批手续;额外收费或实行不同的税费标准;实行不同的质检、技检标准;实行不同于本地企业的价格限制。

    四是部门行政性垄断的进入壁垒。垄断的形式有三种:自然垄断、市场垄断和行政性垄断。仅就竞争性 行业 而言,也存在着行政性垄断的问题,只是不同于一些垄断性 行业 政企合一的表现形式,而是表现为既有企业获得了行政性保护,并且禁止其他企业进入,在这些 行业 形成了以部门行政性垄断为特征的寡头垄断格局,这一现象在石油石化等 行业 比较突出。部门行政性垄断对市场机制乃至产业发展所造成的伤害要甚于市场垄断。

    2、退出壁垒

    市场退出障碍体现在如下四个方面:

    一是退出援助机制缺失造成的退出障碍。某些资源以实物形态进入某些 行业 后,就具备了资产专用性,进入的 行业 不同,资产专用性、沉没成本、“存量刚性”等都有显著不同,也决定了退出障碍的差异。一些资产专用性较强、沉没成本较大的 行业 出现整体衰退,以及单一资源产业地区出现资源枯竭时,单纯依靠企业进行产业转型和退出是无法实现的,因此有些国家(如日本)建立了退出援助机制,以解决退出障碍。在我国诸如军工 行业 以及一些资源产业枯竭地区,出现了 行业 较大范围和地区性的退出问题,由于没有这一制度,退出障碍十分严重,以至引发了社会的不安定。

    二是国有企业历史包袱沉重以及相关制度不完善造成的退出障碍。低效资源和企业的退出,无论采取哪种退出形式(例如破产、兼并、重组、拍卖等),都要涉及人的出路和资产(包括债务)的处置等问题,国有企业的包袱也主要集中在冗员、呆坏帐、企业办社会三个方面。由于社会保障制度不健全和资本市场欠发达,难以解决好上述问题。

    三是地方政府和公司治理结构缺陷造成的退出障碍。退出不只是发生在已出现亏损的企业,要素整合、优化的过程中,会出现大量的联合兼并,甚至发生强强企业间的重组与联合。目前存在来自两方面的退出障碍,第一是地方政府,企业一旦退出,地方政府的政绩受到影响,也丧失了对当地企业(尤其是地方国有企业)的控制力;第二是公司治理结构,在存在内部人控制的企业中,只要企业经营能够维持,也不会主动退出市场,因为退出意味着内部人的既得利益丧失。

    四是与准入管制相关的退出障碍。准入管制越严格的 行业 ,退出就越少发生。企业一旦获得了准入资格,就是获得了稀缺政策资源的保护,形成了一些依靠“壳”资源生存的企业。

    家具用塑料缓冲垫、脚垫 行业 的进入、退出壁垒都较低。这也是市场上大量小企业存在的原因。 行业 在国内没有统一的标注,因此 行业 内产品质量参差不齐。

    通常 行业 的退出壁垒变现为生产企业从该 行业 退出时,无法及时、足额的将包括生产设备在内的前期投入转化为现金。因为家具用塑料缓冲垫、脚垫 行业 的先期投入低。所以退出壁垒也很低。

    二、投资前景 分析

    从家具用塑料缓冲垫、脚垫 行业 的发展来看, 行业 将进入一个兼并重组,产业整合的高峰期。随着产业整合的完成, 行业 将在中国内需带动增长的态势下,以及城市化快速推进下,迎来一个新的高峰期。

    可以预测,随着西欧家具市场的日趋活跃,中国的家具用塑料缓冲垫、脚垫企业将以每年10%速度增长。而且,随着板式家具和拆装家具工业的不断发展,对家具用塑料缓冲垫、脚垫将有更大的需求,生产数量将进一步扩大。

    在这种增长趋势下,具有明显的价格优势的中国大陆和台湾地区将成为世界上最大的家具用塑料缓冲垫、脚垫供应商。而中国的塑料件企业有能力生产出创新性产品,这将对西方的家具工业更具有吸引力。

    随着全球家具制造工业的转移,家具用塑料缓冲垫、脚垫工业也将逐步被东南亚的供应商所占领,中国的五金件供应商将继续生产出性能可靠和价格具有竞争性的产品,服务于全球家具市场。

    考虑世界上木材的短缺以及资源的保护,塑料家具产品将成为未来家具主流发展方向。

    三、新项目推荐地域

    企业可以考虑人工成本低的地区投资建厂,同时考虑产品输出以及设计团队和合作院校的开发,这样有利于保证产品的竞争力。

    第四节 投资发展建议

    家具用塑料缓冲垫、脚垫产品作为家具 行业 的上游企业,其发展主要取决于家具 行业 的发展。同时中国人的思维模式一直把塑料定位为低端产品,致使整个家具用塑料缓冲垫、脚垫产品被定位为低端产品,高端的木材家具不会出现大量的塑料配件甚至有些产品出现塑料配件为零。由此可以看出,国人对塑料配件的抵触。

    该 行业 要有长远的发展,首先应该改变国人对塑料制品的偏见,其次企业应该意识到,我国家具配件的设计水平、制造技术和管理水平还比较落后,与工业发达国家相比尚显稚嫩。中国加入WTO后, 行业 面对的市场竞争更加激烈。因此,必须通过高新技术提高家具配件产品的设计和生产水平,配合先进的管理来加快发展,使我国的家具配件业更上一个新层次。

    一、加强企业内部管理

    随着市场逐步回暖,家具用塑料缓冲垫、脚垫 行业 的外部投资环境逐渐改善。但与此同时,苦练内功才是根本。企业需要不断提高产品质量,优化产品结构。加大对高技术含量、高附加值产品的开发研制力度,发展具有自主知识产权的产品,重视产品技术标准的不断完善和提高,努力向国际标准或国际先进技术标准靠拢和转化,提高国际竞争力。

    二、重视人本因素

    人才是企业发展的关键,企业要发展必定要有合格的人才。企业整个管理过程从某种角度来说,就是人力资源的开发、增值、利用,再开发、再增值、再利用,把完成任务过程和岗位优化,团结合作等融为一体。因此,员工队伍是企业发展的关键。从目前家具用塑料缓冲垫、脚垫企业的发展来看,企业要做到低成本,高效益,必须通过培训、激励、考核,全面提升员工队伍的素质和忠诚度,只有这样企业才能进入良性循环的可持续发展。

    三、加强技术品质研发

    随着竞争的深入,家具用塑料缓冲垫、脚垫产业链各阶段的利润空间均在压缩,降价的空间日趋减少。越来越多的企业认识到单靠价格竞争不能建立核心竞争力,不是长远发展的方向,从而努力探索新的发展道路。许多家具五金配件企业加大了技术投入,开发新的具有高技术含量的产品,将产品的差异化作为企业发展的长久之计,寻求新的市场需求,建立新的经济增长点(进入如小家电和其他相近 行业 ),以实现企业的可持续发展。


    免责申明:本文仅为中经纵横 市场 研究 观点,不代表其他任何投资依据或执行标准等相关行为。如有其他问题,敬请来电垂询:4008099707。特此说明。

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