第一节 政策风险
近几年来，随着航空航天、移动通讯、信息传感等技术的迅速发展，对声表面波（SAW）器件的要求越来越高。作为SAW器件的核心单元，压电基片对器件的性能起着决定性的作用。我国对高新技术产业的政策支持，使得LGS晶体生产企业面临的政策风险非常小。
第二节 技术风险
LGS晶体，目前也处于从压电应用向电光应用发展的关键时期。LGS晶体的均匀性与其电光应用有十分密切的关系，例如由于应力或其他原因引起的折射率的不均匀性就直接影响晶体Q开关的质量。此外，晶体的质量和均匀性又与晶体的实际利用率相关。LGS晶体是一种原料及生长成本高的晶体，只有提高晶体质量和利用率，才可能有效地降低成本，将LGS晶体推向实用。
高质量（光学级）LGS晶体的生长是实现LGS晶体在电光器件方面实用化的十分关键的 研究 课题。硅酸镓镧晶体 行业 面临的技术风险较大。
第三节 市场风险
LGS晶体是制作SAW滤波器和SAW中长延迟线的理想材料。在BAW领域，采用LGS晶体可以做成高稳定、大带宽、低插损、小体积滤波器，在VCXO及TCXO的应用上也具有很大应用潜力。
然而，目前LGS的应用仍限于一些不计成本的领域，如军事和航空航天等。LGS难以广泛应用，其重要原因之一，仍是其制造成本难以与广泛应用的α-2石英晶体相比较。加之，晶体生长的质量及重复率也仍存在一些问题。
由于目前生产厂商较少，LGS晶体处于供不应求状态，虽然应用不广泛，成本较高，但在短期内LGS晶体生产企业的市场风险还是较小的。
第四节 财务风险
制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。
由于我国人民币持续升值，公司汇兑损益也随之上升。目前人民币汇率持续上升的走势有利于公司进口业务，但一旦汇率反向波动，则将对公司的经营业绩产生不利影响。如果是出口公司，汇率的上升将影响到企业的利润及生产经营活动。对于融资方式主要是银行债务融资、信用证项下的融资和银行承兑汇票的贴现等的企业来说，公司原料集中采购、集中付款且单次采购付款金额较大的特点，造成公司在原料集中采购付款时点上相对的资金压力，存在一定的偿债风险。
第五节 经营管理风险
1、高级管理人才和技术人才短缺的风险
随着国内产品生产规模的迅速扩大，对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求，需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此，如果不能持续引进高级人才，势必对公司的持续发展产生不利影响。
2、经营模式调整风险
随着经营模式的调整，公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期，由于自主营销网络需要逐步建设和完善，自主创新能力也需要进一步提高，公司将面临一定的经营风险。
第六节 防范措施
1、目前我国的压电晶体 行业 存在的最大问题是设计和创新严重缺乏，产品仿制占很大比例，主要是产、学、研不配套，理论性和理论联系实际的比较少，企业应加强技术创新，提高我国LGS晶体的生长和加工技术。
2、企业要走提高产品质量、技术含量和差别化程度的内涵式发展道路，并向客户提供全方位的服务，巩固现有客户、扩大客户群体，确保企业在未来激烈的市场竞争中持续稳定发展。
3、为降低财务风险，加强与客户的沟通，加强应收账款和存货管理，改善现金流量状况。
4、开展全员培训工作，提高员工整体素质，深化企业精细管理，狠抓产品质量与企业成本管理，加强产品的流通。通过加强管理来减少公司生产和经营中的浪费，提高生产效率。
5、LGS晶体的原料成本较高，2008年初氧化镧出现了加速上涨，1月上涨幅度超过20%，价格已经超过2万元/吨，受金融危机影响，价格有一定的波动。
为降低企业的经营风险，企业要开发、建设原材料供应渠道，稳固与供应厂商建立的长期战略合作关系；加强内部生产管理，采用改进生产作业模式、改进生产工艺和工艺装备、添置高效率生产设备等措施，提高劳动生产率，降低生产成本。
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