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    管状电机行业投资分析(可行性报告模板)

    可研报告2018-09-20 16:33:08来源:

    第一节 管状电机 行业 投资机会 分析

    一、政策支持情况 分析

    面对日益严峻的经济形势,国家出台了多项经济刺激政策。中央出台的4万亿基础设施建设与保增长十大措施,明确指出支持建筑建设等 行业 振兴。另外,增值税转型、鼓励企业技术改造、建筑节能政策号召的出台等,对卷帘门工业的发展起到积极作用,从而带动了管状电机产业的发展。

    二、技术获得情况 分析

    近年来我国管状电机企业,丰富了原有的产品系列,加大了科研力量的投入,产品生产及应用技术不断提高,与发达国家的差距在逐步缩小。我国管状电机对我国建筑遮阳的发展有着重要的影响。在现有工业基础上,将会不断地学习和引进国外发达国家先进技术和装备,加速我国管状电机全 行业 技术改造的步伐。加工产品将进一步向高精尖、多品种方向发展,以满足国民现代化的需要。同时,也将近一步推进名牌战略,以增加管状电机产品在国内外市场的竞争力。

    三、市场机会 分析

    我国遮阳产业已经起步,遮阳市场逐步打开,加之政府建筑节能政策号召的出台,以及人们遮阳意识的不断提高,建筑遮阳市场将会越来越大。随着管状电机产品产量的不断增长及下游产品的不断升级换代,对管状电机的需求量越来越大,性能要求也越来越高,这是一个很好的发展机遇。

    我国对 行业 建设的投资计划,以及我国出台的一系列扩大扶持政策。为产业迎来了新的发展机会。我国管状电机产业还处于初级发展阶段,未来的成长潜力十分巨大, 行业 具有良好的投资前景。

    第二节 管状电机 行业 投资进入风险 分析

    一、进入壁垒 分析

    1、市场进入壁垒

    1)市场进入壁垒

    (1)规模经济(economies of scale)

    管状电机 行业 的新进入者必须以较大规模生产的方式进入市场,否则将不得不面对成本劣势的现实。

    (2)产品差异化(product differentiation)

    下游应用对管状电机的技术、产品品质要求较高,消费者对市场中原有品牌的认同会迫使新进入者不得不花费巨资来克服消费者的品牌忠诚度所带来的不利影响。而对于一个新进入者来说,这一块可能完全是一个空白。

    (3)资金需求

    当进入的 行业 需要大量的资金时,会对新进入者构成相当的障碍,尤其是在广告和研发等方面的有去无回投资,需要新进入者有足够的勇气。同时资金实力还会对顾客的信任、渠道的信心等方面构成很大的影响。

    (4)与规模无关的成本劣势

    原有企业通过经验的积累、劳动力学习曲线等方式所形成新进入者所不具备的成本优势。同时构成与规模无关的成本劣势的因素还包括专利权、政府补贴以及由于通货膨胀或汇率变化所形成的设备初置价格上涨等情况。经验曲线类似于学习曲线,对于这个 行业 的先进入者来说,他们在这个 行业 多年所积累下来的经验更有利于节约成本,而新进入者由于缺乏相应的熟练人才,虽然具有一定的后发优势,但这种后发优势往往与那些老手比起来就幼稚的多了。所以经验对于这些新加入者来说仍然存在一定的壁垒。

    (5)获得经销渠道

    新进入者除了需要将产品生产出来以外,还必须构建通往消费者的渠道。在这方面新进入者往往存在一定劣势,比方说他们往往很难获得经销商的信任,而必须支付更昂贵的代价。

    2、可以选择不同方式进入

    先入战略和跟进战略是企业重要的进入和定位策略,这两种有明显差异的策略,都既可以为企业带来巨大的利润和发展前景,也暗藏着相当多的风险,需要付出极大的成本。如何选择需要企业认真权衡利弊。企业要更好地生存和发展壮大,必须在竞争手段和 市场发展 上花力气、做文章。

    研究 表明,一般而言,市场先驱者的市场占有率往往胜过后来者。尽管如此,后来者只要采取合适的市场策略,仍有机会取得成功。许多 行业 ,一旦先驱者取得了一定的地位,往往就是坚不可摧的,管状电机 行业 也不例外。

     

    二、主要风险

    (一)政策风险

    我国遮阳配件—管状电机企业斗志盎然,市场氛围良好,不少企业深受政府优惠政策扶持,发展平稳。政府加大遮阳 行业 标准编制的力度,管状电机企业大为看好发展前景。但也不排除政府由于经济因素、政治因素、宏观调控等因素,出台针对 行业 的限制政策,如企业不能及时应对,将造成政策风险。

    (二)技术风险

    国内管状电机目前主要是面向出口市场,以低价竞争为主要手段。现有管状电机普遍存在的驱动系统效率低、制动不够灵敏、行程控制系统精密度差等缺点,如果没有很好的投入新产品研发及品质改进,在未来的3-5年里,将很有可能被淘汰。

    提高我国管状电机制造技术,发展拥有自主知识产权的新型产品,加快PVB产品相关工艺技术和生产设备的研发,是我国管状电机产业健康发展的关键。

    (三)市场风险

    市场风险是主要原材料的价格波动的风险。市场上主要原材料的采购成本波动将直接导致公司上述产业生产成本的相应波动,进而影响公司效益。

    我国管状电机产品主要用于出口,受人民币升值、原料上涨、劳动成本增加等因素的影响,管状电机外贸市场利润大大缩减,众多管状电机企业已经开始由外贸市场转向内销市场。国内市场竞争更加激烈,使企业面临一定的市场风险。

     

    (四)财务风险

    制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展,需要不断落实,检查和监督,也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解,把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能,因此公司面临财务内部控制风险。

    由于我国人民币持续升值,公司汇兑损益也随之上升。目前人民币汇率持续上升的走势将影响到出口企业的利润及生产经营活动。对于融资方式主要是银行债务融资、信用证项下的融资和银行承兑汇票的贴现等的企业来说,公司原料集中采购、集中付款且单次采购付款金额较大的特点,造成公司在原料集中采购付款时点上相对的资金压力,存在一定的偿债风险。

    (五)经营管理风险

    1、高级管理人才和技术人才短缺的风险

    如何培养人才和防止人才流失是管状电机企业面临的棘手问题。在管状电机 行业 ,专业管状电机研发人员不多,现有的研发人员也多属于半路出家性质。 行业 整体人才培养意识不强,往往拥有健全的研发队伍的企业才能在市场中长久战斗。

    2、经营模式调整风险

    随着经营模式的调整,公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期,由于自主营销网络需要逐步建设和完善,自主创新能力也需要进一步提高,公司将面临一定的经营风险。

    第三节 管状电机 行业 投资决策依据 分析

    一、 行业 投资前景

    随着社会的发展和人民生活水平的不断提高,人们居住条件也有了很大的改善,各种风格的别墅也一个个落成。人们有了私家花园和私家院落,由此人们对于式样美观、使用方便的遮阳产品有了更大的需求,各种遮阳篷也如雨后春笋般地出现在国内市场。

    我国遮阳篷产业应该处于一个起步阶段,目前的一些遮阳篷企业把目光放在国外市场。随着国民经济的发展和人民生活水平的提高及住房条件的改善,国内 市场发展 空间非常巨大,为我国管状电机产业的发展创造了良好的市场环境。

    另外,通过现在住宅中对于防盗、遮阳等功能性的卷门窗使用率来 分析 ,中国开发商对于这类产品的使用不到5%, 行业 发展空间巨大。我国管状电机 行业 具有一定的投资前景。

    二、 行业 投资热点

    由于中国建筑遮阳的大力发展,不少管状电机企业也已瞄准国内市场,部分轴承电机、门机企业成功转型管状电机生产,市场上新品层出不穷,新兴企业更如雨后春笋般不断涌现,

    在市场竞争激烈的现状下,我国管状电机企业已渐渐摆脱打‘价格战’的传统观念,分别注重品牌建设与人才培养,不少企业开始专注于建立独立管状电机生产线,以多元化搭配型生产方式,实现了从电机至卷帘的成套生产,建立自主品牌,把握品牌力将成为产品销售的主要拉动力的主旨。企业分别从研发、设计上做投入,实现控制系统自我研发并大力扩展企业产品线。

    第四节 管状电机 行业 投资建议

    企业要密切注意国家宏观经济情况及有关政策、法规,增强决策层对经济形势和政策变化的预测和判断能力,提高管理层的应变能力,根据政策的调整,及时制定企业对策,以避免和减少因政策变动而对公司产生的不利影响。

    针对技术风险,公司加强对研发的投入和管理,吸引优秀的技术人才,建立完善公司内部的技术创新机制,提高研发效率,缩短研发周期,保持和增强人才、技术和研发优势;由此规避技术风险。

    针对市场风险,企业应在国内市场推广自主品牌,注重产品售后服务体系建设,提高产品质量,维护自身知识产权,确保企业在电机市场中稳步前行。

    针对融资能力风险,公司同时进行资产经营和资本运营,对公司的存量资产的变现周期较长的部分,通过与银行签订协议,按比例实行转让贷款,保持公司较强的支付能力和业务运作能力;公司还将开展资本运营,进行低成本扩张,建立拥有独立知识产权的产品体系,或者以委托加工形式,减少资金的支出数额,资本运营还可扩大公司规模,增强融资能力,保持资金的灵活运转。

    针对经营管理风险,公司应提高经营管理能力,积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外,公司还应将建立健全法人治理结构,通过现代企业制度建设,强化企业管理,针对公司管理人员的特点,通过内部组织管理培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平,保持公司经营管理机制具有较强活力,以抵抗经营管理风险。




    免责申明:本文仅为中经纵横 市场 研究 观点,不代表其他任何投资依据或执行标准等相关行为。如有其他问题,敬请来电垂询:4008099707。特此说明。

     

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