第一节 概述
日本琉璃瓦曾深受中国影响，但经过近百年运用现代陶瓷工艺技术改进与改良，在实物质量与造型、釉色等外观上已明显分足鼎立，脱颖而出，成为国际现代建筑陶瓷材料世界中的新宠儿。日本现代化琉璃瓦生产技术与琳琅满目的系列产品，近年来一直是世界各国尤其亚洲、北美各国追风的典范。日本已成为琉璃瓦生产大国。
第二节 亚洲地区主要国家市场概况
1、日本的琉璃瓦世界闻名，日本十分注重资源的综合利用，在生产无烧结墙地砖产品方面收到良好的社会和经济效益。
日本传统瓦约在1400年前由中国传入，经不断改进工艺技术，形成特有的琉璃瓦风格。日本琉璃瓦制品适应房屋高度相对低，抗震及耐风雨等特点，其重量轻、品种丰富，在瓦的表面纹样装饰上更显丰富多彩，有浅浮雕、深浮雕和镂空的装饰，兼有实用性与装饰性特色。
日本琉璃瓦生产企业向大型企业集团、产地集中方向发展。目前有十几家大型琉璃瓦生产企业，集中在名古屋一带，形成了爱知县三洲、岛根县石川和兵库县溪路等三大产区。日本的琉璃瓦从产品质量、花色品种、建筑使用功能方面，优于我国的琉璃产品。
近年来，日本琉璃瓦受到欧洲西班牙及意大利平板瓦的冲击，国内已出现模仿欧风的趋势，来自欧洲的平板瓦款式很受青睐。日本的一些企业也改产平板瓦，平板瓦产量已占到全国瓦产量的30％以上。但另一方面，多家日本瓦企业正在分秒必争研制新产品抵御洋货的冲击，吸收了欧洲平板瓦的特点，同时仍具东方日本风格的新一代琉璃产品正在被研制出来。从目前国际陶瓷瓦市场上看，形成西方以西班牙的西式瓦为代表，及东方以日本琉璃瓦为代表的两大产品主流，两种不同的风格。
由于日本琉璃瓦企业善于收集各国供需情报信息，能够做出准确的市场 分析 并主动出击，先声夺人，因此在国际市场常常先声夺人，取得良好的业绩。他们标新立异的营销策略促进了其产品在满足国内市场需求的同时，在国际市场亦赢得好评。
近10年来，日本全自动琉璃瓦生产线机械设备已出口到马来西亚、韩国、泰国及我国台湾省、广东、江苏等地区。总之，以高科技和技术创新支撑的日本琉璃瓦 行业 将会持续向前发展，在国际建筑陶瓷领域独树一帜。
2、在中朝双方的共同努力下，朝鲜自动化现代琉璃瓦生产线终于在2008年8月正常生产。首批产品将用于朝鲜国家大戏院的建设，该生产线的顺利投产标志着炜达公司出口的全自动琉璃瓦生产线在朝鲜取得了成功。这同时也是中国国产琉璃瓦生产设备和技术水平不断提高的标志。
第三节 欧洲地区主要国家市场概况
釉是琉璃瓦的重要原材料，在西班牙，陶瓷熔块和色釉料 行业 是在约50多年前从传统的陶瓷产业中分离出来的一个新兴特色 行业 。
2007年，它拥有27家公司，年总营业额约10.33亿欧元(约合人民币113.63亿元，以下均以欧元表示，不再换算成人民币)。整个西班牙色釉料 行业 的总资产为12.81亿欧元，占到整个陶瓷 行业 的23%。其中，固定资产通常占到46~49%，流动资产占51~54%，整个熔块企业净资产为5.91亿欧元。在西班牙的色釉料企业中，有52%的企业，即14家，它们的总营业额占到全 行业 营业额的87%，其雇用的工人占到全 行业 的84%，资产占到全 行业 资产的88%。
整个欧州熔块和色釉料厂家约有42家，意大利有8家加上西班牙27家，只有5家分布在其它地区。
第四节 美洲地区主要国家市场概况
除亚洲外，北美各国琉璃瓦的需求量相对较大。但还不是主要的屋面材料。
在美国，沥青瓦曾是主要的坡屋面材料，在美国木材和沥青瓦都是较便宜的建筑材料，住宅一般都是用木材建造，为了减少承重，也为了减少造价，过去大都用沥青瓦，但是近十多年来，美国人已越来越认识到沥青瓦的问题，越来越多的采用混凝土瓦了。
在美国，彩色混凝土平板瓦正在替代沥青瓦，它就是一种整体色彩瓦，市场份额已占到美国所有彩瓦的60%以上。由于彩色混凝土平板瓦采用的是灰水泥，且水泥、砂粒占了绝大部分比例，因此与琉璃瓦相比，色泽没有那么鲜艳光亮，但更显得淡雅朴素，目前主要应用于欧美式别墅和仿古建筑的屋面上。
第五节 当前 行业 存在的问题
复合琉璃瓦大多数产品存在生产规模小、生产技术水平低、产品技术含量低、质量差、应用技术不配套等问题，许多企业的发展过分注重经济效益而忽视产品质量、性能，更没有兼顾资源条件、环境保护、能源节约和建筑功能的改善。由于不少产品处于开发应用的初级阶段，没有被施工单位认可和被市场所接受，生产和应用技术有待进一步完善。
第六节 行业 未来发展预测 分析
复合琉璃瓦是国家大力提倡和推广的新型建筑材料之一，备受关注的“平改坡”工程设计评出了一些优秀方案，这些方案的共同特点是，不断追求新颖造型和亮丽色彩，而且在满足工程的前提下尽可能与周边环境融为一体。该类产品具有的质轻保温、耐腐蚀、免维护；易于生产、施工便捷等特点。广泛运用于仓库、公用建筑、集贸市场、简易房屋等领域。
目前人们已经认识到了家装环保的重要性，越来越多的家庭会接受和使用绿色环保材料，为生活多添一份绿色和健康，少一份污染。
由于复合琉璃瓦产品在耐候、抗老化、抗冲击、高光泽等等特点。是一种替代普通琉璃瓦的优良产品，极具推广价值。
第七节 行业 投资前景 分析
彩色复合琉璃瓦形同古色古香的仿古琉璃瓦，高贵典雅、永不掉色。它的生产材料主要为：一、石粉类：粉煤灰、煤矸石、建筑垃圾、石英砂、河砂等；二、农作物秸杆类：玉米杆、麦秆、稻杆、棉杆、锯沫等。该产品的生产成本与石棉瓦的相近，但彩色复合琉璃瓦的强度是石棉瓦的20倍，适用寿命是石棉瓦的10倍以上，且永不掉色。
其重量轻、不变形、防水防潮、保温隔热、阻燃、耐老化、加工性能好、可钉、锯或粘接，安装简便，绝对不含甲醛及石棉等有害物质等系列特性是居家屋面材料的不二选择。
随着经济的发展,城市建设,农村建房内外墙砖、地板砖、琉璃瓦等陶瓷产品的需求量越来越大。随着人民生活水平的不断提高，居民收入的增加，美化环境的需要，琉璃制品已成为仿古建筑和民用建筑广泛采用的装饰材料。民用建筑日益要求美化的发展潮流，使房屋外部装饰建筑逐步打破传统粘土瓦遮风挡雨到富贵与造型美转型，琉璃制品是满足这种外部装饰材料上佳之选。琉璃制品的需求量不断增加，高档建筑多数使用水泥彩瓦，据预测，年递增率在20%以上。
彩色复合琉璃瓦广泛用于普通民居、楼房、厂库房及别墅顶层的新型层面覆盖材料。它的推广在国内建筑市场上必定成为市场的主流，引领屋面材料市场的重大革新，未来投资前景广阔。
第八节 政策风险
我国将制定瓷质琉璃瓦标准，为促进我国瓷质琉璃瓦企业的健康的发展，规范瓷质琉璃瓦的生产流程，将填补我国陶瓷 行业 瓷质琉璃瓦标准这一空白。标准的内容有一定的不确定性，这使得复合琉璃瓦生产企业面临着一定的政策风险。
第九节 技术风险
琉璃瓦的生产线设备可选用全自动生产线设备生产，也可选用部分机械设备和手工相结合的方式生产。其生产工艺并不复杂，但大部分厂家忽视了生产工艺的 研究 ，内在质量的控制，盲目上马，大量生产，低价倾销劣质琉璃瓦。造成许多宾馆、私人住宅有的甚至是国家重点工程，出现了屋面漏水、瓦体冻裂、釉面剥落等后果。
这样的生产企业必将被市场所淘汰，中小型复合琉璃瓦生产企业是有一定的技术风险的。
第十节 市场风险
1、随着国民经济的稳步发展，我国城乡居民生活水平的大幅度提高，人们在建筑物上的消费观念也发生了较大变化，消费品位相应提高。以屋面用琉璃瓦为主要装饰特征的中国古典园林风格的建筑、别墅越来越受到城乡居民的青睐。
自从国家在各地推广规范化城镇建设和标准小康住宅建设以来，各地兴建的住宅区、别墅区等大量使用颜色各异的琉璃瓦，使得琉璃瓦由此成为消费热点，市场需求量剧增。市场需求方面，企业面临的市场风险不大。
2、自2005年7月25日人民币汇改以来，人民已累计升值达13.9%，2008年前4个月人民币累计升值4.2%。这种趋势还在继续。在全球经济危机时期，人民币与美元、欧元、英镑和瑞士法郎之间的发行关系是反向关联，人民币对这些货币，有着天然的升值性。
由于人民币的持续升值，国外进口产品折合人民币后的价格不断走低，与国内同类产品相比优势非常明显。这对国内生产企业的竞争力造成了一定的影响。
第十一节 财务风险
1、企业都有一定比例的应收账款。有一定的应收账款周转率时间，随着企业销售区域和规模的不断扩大，应收账款可能会进一步扩大，如果出现应收账款不能按期或无法回收发生坏账的情况，将对企业业绩和生产经营产生较大影响。
2、2005年7月，我国对汇率制度进行了改革，人民币对美元出现较大幅度波动导致近汇兑损益相应也发生波动，汇率的波动将对企业的经营业绩产生一定的影响。
第十二节 经营管理风险
1、技术人员对企业的发展有着至关重要的作用，如果发生大规模的人才外流且不能及时补充，将对企业的持续发展造成影响。
2、规模化生产能力、创新能力和管理能力是公司实现可持续发展和保持较高盈利水平的三大核心。随着公司订单的增多，生产经营规模不断扩大，如果未来公司管理能力不能跟上业务规模扩大的步伐，不能继续保持较高的资产周转率，则公司可能面临经营成本提高，盈利水平提高与经营规模扩大不同步的风险。
第十三节 防范措施
1、企业制定的发展目标要符合国家“十一五” 规划 所制定的产业发展方向，我国将制定瓷质琉璃瓦标准，企业要密切关注国家 产业政策 的变化，主动及时地调整经营策略以规避政策风险。
2、企业要适时发展现代风格琉璃瓦产品，使之成气候成规模，以便能适应当前国家建设部门要求城市建筑与住房建筑“穿衣戴帽”的要求(穿衣：要求建筑外观作装饰，戴帽：指房顶要建成有坡度的瓦房顶，解决自动排水与防漏问题)。
3、如今是以消费者为主，生产者为副的市场。企业要先了解消费者的需求是什么，然后再制造消费者要的东西，企业应更多站在顾客立场着想，让顾客感到满意。企业要能根据当地市场需求随意调整形状、规格，生产出各种花色、品种的工业及民用复合琉璃瓦。
4、釉料的发展面临着挑战：釉料的原材料和能源的全面涨价；国际协议中，有关环境保护法规的出台，企业对环境治理及相关设备的引入，需要大量投入；以及受国际经济大环境的负面影响和国际竞争的加剧。
为降低企业的经营风险，企业要开发、建设原材料供应渠道，稳固与国内多家供应厂商建立的长期战略合作关系；加强内部生产管理，采用改进生产作业模式、改进生产工艺和工艺装备、添置高效率生产设备等措施，提高劳动生产率，降低生产成本。
5、为降低财务风险，加强与客户的沟通，加强应收账款和存货管理，改善现金流量状况。
6、为化解管理风险，企业可聘请专家学者担任企业发展顾问，以进一步完善企业现有的管理体制；可以通过引进和内部培养等方式充实管理人才队伍。
免责申明：本文仅为中经纵横 市场 研究 观点，不代表其他任何投资依据或执行标准等相关行为。如有其他问题，敬请来电垂询：4008099707。特此说明。
