第一节 当前 行业 存在的问题
国际方面，世界经济衰退的风险在加大。自2007年美国发生次贷危机以来，国际金融市场动荡，全球经济发展的不确定因素增加。美国是全球最重要的进口市场，美国经济陷入衰退将会降低美国的进口需求，导致其他国家出口减缓，进而影响到这些国家的GDP增长。这对依靠净出口拉动经济增长的国家或地区，如德国、加拿大、墨西哥、东亚新兴市场国家、石油输出国等的影响尤为显著。美国是我国的主要经济伙伴，并在世界商业周期中具有重要的影响。如果美国经济继续放慢或进入衰退，将大幅减少进口，从而直接影响包括离心泵产品在内的我国绝大多数产品的出口。
与此同时，离心泵制造业的生产成本加大。全球性石油、铁矿石、金属、粮食等基础性商品价格大幅度上涨，引发了全球性价格上涨。
据国际货币基金组织和世界银行等机构的统计，2003～2006年国际市场原油现货价格四年涨幅分别为15.8％、30.7％、41.3％和20.5％，非燃料初级产品价格四年涨幅分别为6.9％、18.5％、10.3％和2..4％。资源类商品的大幅涨价，极大提高了大量消耗这类商品的离心泵制造业的生产成本，降低了企业利润空间。
国内方面，我国离心泵制造业发展与固定资产投资高度正相关，一旦固定资产投资回落，离心泵制造业的发展将受到较大抑制。从目前情况看，我国政府为抑制投资增幅过快的势头，从2006年起出台了一系列强有力的措施，包括上调贷款基准利率、存款准备金率和金融机构存贷款基准利率、收紧土地闸门、设置能耗门槛、逐项清理“亿元级”新开工项目等。特别是2007年底，实施了更显紧缩性的金融、财政政策，以缓解我国固定资产投资过快增长，这将对离心泵制造业的发展直接构成负面影响。与此同时，2007年，我国颁布了《劳动合同法》，加大了企业用工的成本。国内环境压力不断增大，这些都有可能促使国内制造业及离心泵制造业的发展速度有所减缓。
第二节 行业 未来发展预测 分析
目前我国泵 行业 的集中度不高，全 行业 还没有形成有绝对优势的企业，企业之间竞争非常激烈。在 行业 整合的大潮中，笔者认为可能出现以下几种趋势：
传统国企逐渐没落、状况堪忧。曾几何时，泵 行业 内许多盛极一时的明星企业大多风光不在。一方面，传统产品和通用泵类产品的产量下降非常严重，许多已下降到不足原生产量的四分之一；另一方面，近年来形成的高技术泵类和特殊泵类产品，也因订货不足而导致生产能力大量闲置。
2004年3月22日，谈判已历时三年之久的湘潭电机股份公司收购重组长沙水泵厂一案终于尘埃落定，后者被湘潭电机股份公司正式收购，成为湘电股份的控股子公司，此举也开创了上游电机企业兼并国有大型水泵企业的先河。在我国的水泵 行业 ，曾长期有"北沈阳、南长沙"之说，消息传来，不仅让人扼腕沉思。应该说，体制不活、管理落后是导致如此局面的关键因素，改革体制无疑是解决问题的钥匙。对传统国有企业来说，只有尽快转变机制，提高市场竞争能力才能争取更大的发展空间。
新兴民企日益成为市场中坚。最早发端于江浙一带的许多民营企业凭借其科学灵活的经营机制、健全完善的销售网络异军突起。在当今泵业市场上，民营企业的数量已远远大于国有企业的数量，民营企业的产值也远大于国有企业的产值。据最新统计，国有企业和国有控股企业的产值只占30%左右，民营企业要占到50%以上，泵企业中年产值排在前几位的企业已经是民营企业。可以说，民营企业作为 行业 主体和市场中坚的地位得以正式确立，在未来的发展中，必将扮演越来越重要的角色。
外资（合资）企业迅速跟进。在泵 行业 ，许多世界泵业的巨人已经在中国布局设点。成立于1871年，位列世界上三家最大的泵制造公司之一的德国KSB公司，于1995年在上海合资设厂；创立于1945年的全球性水泵制造商丹麦格兰富集团，也在1995年12月在苏州工业园区注册成立，总投资达2000万美元；2000年，创建于1872年，德国最大的水泵集团威乐泵业在中国的独资企业-----威乐-山姆逊（北京）水泵系统有限公司在北京开业。全球最大的流体及水处理企业、泵业巨人ITT飞力于1996年在沈阳成立独资企业，这是ITT飞力在全球的五个先进生产基地之一。
中小企业前景渺茫。由于传统的泵产品属于劳动密集型产品， 行业 门槛不高，因此衍生出分布在全国各地的、数以千计的中小企业，这些小企业的生存多是依附一个较大的企业，有的地方甚至出现了"一企为泵、全民皆泵"的局面。这些企业有不少是没有技术、销售网络、售后服务的"三无"企业，它们迫于生存压力以及受利益驱使，往往对产品质量和服务等无暇多顾，凭借着成本和价格优势，在乱中取利。对于众多的中小泵业企业来说，最终被淘汰出局是必然的。
第三节 行业 投资前景 分析
目前高效、节能生产是我国新时期经济发展的重点，对于我国钢铁、电力及石油 行业 而言，石油高功率、大流量高压离心泵产品对于产业发展具有重要的经济及社会意义。
当前我国钢铁、电力及石油 行业 正处于大量设备的更新换代时期，其中对于高压离心泵的需求增长较快，且由于目前国内该产品市场处于供不应求状态，因此 行业 投资前景较好。
第二部分 高压离心泵 行业 投资风险及防范措施
第一节 政策风险
我国政府对于高压离心泵 行业 一贯持鼓励政策，对于高压离心泵企业也提供了不少鼓励措施。但也不排除政府由于经济因素、政治因素、宏观调控等因素，出台针对 行业 的限制政策，如企业不能及时应对，将造成政策风险。
另外国内近年来大力提倡技能减排政策，限制产能落后、资源占用严重的企业，对于很多中小型企业也起到了限制作用。
第二节 技术风险
技术风险是指随着科学技术的发展，生产方式的改变而发生的风险。对于高压离心泵 行业 的技术风险主要包括由于技术要求提高，企业在短时期内不能提高生产技术，不能最终满足消费者和市场的更高要求而产生的风险。提高我国的高压离心泵制造技术，发展拥有自主知识产权的新型高压离心泵技术，加快高压离心泵制造相关工艺技术和生产设备的研发，打破国外企业的制约，已成为我国高压离心泵产业健康发展的关键。
第三节 市场风险
由于高压离心泵 行业 具有较好的发展前景，很多企业纷纷将眼光放在了这块市场蛋糕上，未来投资高压离心泵产业的企业必将逐渐增多，争夺目前市场份额的竞争也将越演越烈；这里还没有 分析 国际上同业的产能增长带来的竞争压力。随着 行业 内其它公司高压离心泵项目的投产、供给的增加，长期看来供需必将趋于平衡，而供给的增大可能会伴随价格的下跌。
第四节 财务风险
公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决，银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下，不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。
2010年国家贷款利率政策的变化，将会影响公司的融资成本。随着国家从紧货币政策的实施，银行贷款利率的上浮，公司的融资成本将不断增加，从而有可能影响公司的效益。
第五节 经营管理风险
目前我国大部分企业缺乏有效的管理经营系统，也缺乏具有国际化市场能力的管理人员，单纯以订单式生产，管理部门在业务过程中缺乏关键点的监控，信息分解慢，不能够在第一时间将信息向相关部门传递，缺乏有效的信息传递技术手段来支持当前的管理要求。车间生产作业计划不规范，难免产生缺陷和不周全的情况。
第六节 防范措施
根据本企业的特点和优势切实做好产品定位。企业生产一种产品就应该在规格、质量、数量和档次及销售上专业化和品牌化，这样才能满足不同的需求，不丢失销售市场。
必须搞好科研工作和技术储备，不断地进行基础 研究 ，搞好科研人员和技术工人的培养，使新产品的开发和生产得以保障，使企业得以可持续发展。另外，还要充分利用国家大力发展铁路建设之机，抓住与之配套的橡胶制品的开发和研制，为企业在今后几年内拓展新的销售市场。
走技术创新之路，以企业为主体的创新行为，也是目前我国工业化阶段转变经济增长方式的重要举措，是工业和企业持续发展的基础。在经济全球化和国际竞争日趋激烈的新形势下，我国高压离心泵 行业 应加强技术创新，加快结构调整、提高国际竞争力，实现持续发展是必然选择。
近年来，技术创新促进了我国高压离心泵的快速发展， 行业 根据生产实际需求，按照产、学、研相结合的模式，通过缩短工艺流程、提高工艺水平和加工成品率，实现节能降耗、降低成本，通过增加产品品种、提高产品质量，增强市场竞争能力。目前针对原材料产品供应紧张、价格上涨的形势， 研究 采用包括使用新型材料，提高产品质量，降低成本，进一步减小宏观环境对产品的影响。
我国高压离心泵 行业 技术创新的目标是促进形成具有自主知识产权的产品和技术，坚持技术创新与制度创新、管理创新相结合，有效地推动技术进步；以开发共性、关键前瞻性技术为重点，加快产业技术升级；以市场为导向、效益为中心，以增强企业创新能力和市场竞争力为目标，加快高新技术和先进适用技术的推广用用；以企业主体，鼓励企业与高等院校、 研究 院所联合，提高技术创新的起点和水平；最终实现自主开发，建立起高效的企业技术创新体系，吸引各方面增加对技术创新的投入，推动技术创新工作向深度和广度发展。显然，政府、企业、 研究 部门多方的协调参与是我国高压离心泵 行业 技术创新快速发展和取得成效的关键。
壮大企业集团，不断发展自己，做大做强。合资合作，引进先进技术和项目， 研究 出口及WTO的有关规则，扩大产品出口及外销，使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
中国的高压离心泵产业要求得生存和发展，就必须积极应对挑战，扬长补短，在市场竞争中不断壮大自己。大力开发改性新产品，严格质量管理，强化技术服务，争创知名品牌；同时积极配合下游企业企业。在国家政策的引导、扶持下，中国的高压离心泵产业只要自强不息，并加强上下游企业与终端用户之间的通力合作，必将在蓬勃发展而又竞争激烈的国内外市场中争得一席之地。
