第一节 概述
金属锂被称为“能源金属”、“工业味精”，具有极高的科学价值和广阔的商业前景。该 行业 属于新能源、新材料领域，在能源日益紧张、经济持续发展的今天，全球范围内都对新型材料和新能源保持了旺盛需求，从而带动上游金属锂的快速增长。目前，世界上只有美国、俄罗斯、中国、德国、法国等少数国家能生产纯度为99.9％以上的金属锂。
世界盐湖锂资源主要分布在智利、阿根廷、中国及美国。花岗伟晶岩锂矿床主要分布在澳大利亚、加拿大、芬兰、中国、津巴布韦、南非和刚果。印度和法国也发现伟晶岩锂矿床，但是不具有商业开发价值，目前世界上只有少数国家拥有可经济开发利用的锂资源。
第二节 亚洲地区主要国家市场概况
日本是亚洲地区开发使用电池级金属锂较早的国家。金属锂作为阴极的主要材料锂被广泛用于移动电话的可充电电池板，仅此一项日本每年按年产7亿只手机电池计，就需金属锂200t，市场前景相当广阔。
第三节 欧洲地区主要国家市场概况
德国是欧洲地区金属锂发展较为领先的国家，其代表公司为chemetall.。德国ChemetallGmbH公司通过子公司SCL经营2个锂产品生产厂，一个工厂在智利阿塔卡玛，另一个在美国内华达州银峰，SCL公司2个厂碳酸锂生产能力3万吨/年,碳酸锂是锂化学工业的基础原料，SCL公司由此原料生产100多种产品，该公司对市场应变能力超强，计划扩建智利工厂，生产能力在原来的基础上增加20%。
第四节 美洲地区主要国家市场概况
在加拿大有4个公司勘查开发岩石锂资源。钽（Tanco）矿业公司属于美国Cabot公司，钽公司开发锂辉石与钽共生花岗岩矿床，选矿厂位于加拿大马尼托巴伯尔尼克湖，选矿厂生产的锂精矿含氧化锂5%，生产能力2.4万吨/年，锂精矿主要应用于陶瓷 行业 。艾韦龙（Avalon）风险投资有限公司正在开发安大略省的凯诺拉（Kenora）北部锂辉石资源，艾韦龙公司已申请10个开发区块，覆盖面积3600公顷，锂辉石资源量1160万吨，平均品位氧化锂1.34%，该锂辉石开发项目处于开发阶段。古萨（Gossan）资源有限公司已经建成锂辉石矿山，矿山与艾韦龙公司锂辉石矿相邻。球星矿业公司在魁北克省莫博兰详细勘探花岗伟晶岩矿床，正在调查 研究 开发生产锂辉石矿产品的可能性。
第五节 当前 行业 存在的问题
1、工艺水平和创新能力待提高
我国的电池专用金属锂与国外先进水平相比，其技术水平略逊一筹，主要体现在制造工艺水平和可靠性方面，成为与国外先进产品竞争的最大障碍。我国国内企业自主创新能力不足，必须迅速改变这种状况，努力提高其创新能力和工艺水平。
2、标准化体系和市场化的产品和技术保障体系缺失
除节能与新能源汽车科研项目中完成了几个电动汽车用动力电池标准外（还不完善），动力锂电池和系统集成标准仍处于空白状态。建立成熟的市场化的产品和技术保障体系是推广应用包括节能与新能源汽车在内的与新型动力锂电池系统的基本条件。由于标准处于空白状态，不具备建立相关市场化保障体系。当前处于各供应商自成体系的局面，产品处于完全混乱局面。为争夺市场，迫使所有企业都成为闭关自锁的独立体系。低水平重复开发和拼尽全力去建设不可能实现的自主产品和技术保障体系。
第六节 行业 未来发展预测 分析
1、产业化发展空间广阔
动力锂电池具有能量高、功率大、使用寿命长，绿色环保无污染等显著优点。虽然购置成本高于铅酸电池，但全生命周期内单位使用成本远低于铅酸电池。即时在产业发展初期（当前），使用成本也只有铅酸电池的一半左右。随产业化进程和规模化生产，成本还有很大的下降空间。未来,我国电池专用金属锂将进一步深化产业化发展。
2、市场空间巨大
电池专用金属锂主要用于锂电池的生产，还可应用于航空航天材料铝锂合金，精细化工材料氢化锂及制药领域。目前，随着微型便携式设备的发展，国际国内锂电池 市场发展 迅速，从而对电池专用金属锂的需求非常强劲，现在国内锂电池需电池专用金属锂约80吨/年，日本、东南亚、亚欧等地需求量约为1000吨/年，在这些国家锂资源匮乏。
第七节 行业 投资前景 分析
锂产品在各应用领域的消费将呈不同幅度的增长。电池产业很可能成为碳酸锂最大的市场。因为未来世界移动电脑、移动电话、数码相机和移动电动工具等电子产品消费量会持续增加，这些电子产品需要可充电电池，锂离子电池可充电次数和发电量优于其他电池，估计市场会更多选择锂离子电池；世界各国重视清洁能源的开发利用，混合动力汽车将成为市场的主流交通工具，混合动力汽车很可能更多地选择锂离子电池。由此可见，电池专用金属锂投资前景广阔。
第八节 政策风险
电池专用金属锂属清洁高效能源，它的发展是国家近几年比较关注并且支持的新材料产业，公司面临的政策风险较小。
第九节 技术风险
我国的电池专用金属锂生产技术近几十年虽然有了长足的进步，但与外国的先进技术相比，还存在着一定的差距。面对市场竞争日益的激烈和同 行业 公司不断的技术创新，公司面临着一定的技术风险。
第十节 市场风险
市场风险是主要原材料的价格波动的风险。市场上主要原材料的采购成本波动将直接导致公司上述产业生产成本的相应波动，进而影响公司效益。而商品价格是根据市场的供求关系而决定的，一旦消费者的需求偏好改变，或者有其他企业的更好的产品而导致产品的消费量下降，企业不得不采取低价策略时，企业的利润会出现下滑。
第十一节 财务风险
公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决，银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下，不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。
2008年国家贷款利率政策的变化，将会影响公司的融资成本。随着国家从紧货币政策的实施，银行贷款利率的上浮，公司的融资成本将不断增加，从而有可能影响公司的效益。
第十二节 经营管理风险
1、企业规模普遍较小，布点分散，仅有少数龙头企业，大多数企业生产规模较小，产品质量不高， 研究 开发能力低。抗风险能力较差。
2、组织模式和管理制度不健全的风险
今后整个 行业 发展速度将会进一步加快，尽管公司都会十分注重组织模式和管理制度的建立、完善和优化，但是制度的完善和优化需要一定的过程，因而不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。
第十三节 防范措施
针对技术风险，公司加强对研发的投入和管理，吸引优秀的技术人才，建立完善公司内部的技术创新机制，提高研发效率，缩短研发周期，保持和增强人才、技术和研发优势；由此规避技术风险。
针对市场风险，低成本、低废品率是抗御原材料涨价和市场竞争的重点。原材料的涨价主要是市场因素决定的，是不以企业的意志而转移的，能不能抗得住这次涨价，就得看各个企业的“内功”，能否消化一部分原材料涨价引起的成本上涨因素，是企业“内功”强弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式来稳定原材料的价格。
针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，树立起公司的良好形象，增强融资能力，保持资金的灵活运转。
针对经营管理风险，公司应提高经营管理能力，积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外，公司还应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，针对公司管理人员的特点，通过内部组织管理培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有较强活力，以抵抗经营管理风险。
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