第一节 投资行为 分析
一、进入/退出壁垒 分析
1、进入壁垒 分析
1)由生产技术形成的进入壁垒
高频感应加热机产品 技术工艺 复杂,技术研发成本较高,企业对产品技术的掌握较为困难。一般企业必须通过长期的技术研发及技术引进才能具备产品生产技术。这对于新进入者而言,形成的技术壁垒较高。
2)由产品差别形成的进入壁垒
产品差别对企业产品的销路和市场占有率有很大的影响,当由产品差别(设计、广告等)形成的成本对新厂商更高时,产品差别才成为进入壁垒。消费者对差别化产品的心理上的认同感颇深。对于原有企业来说,他们在广告宣传上只保持原有的力度或稍加改变即可,无需花费巨额的支出。但对于新企业,万事需从头做起,在解决了设计和制造方面的难点之后,还要想方法使公众相信新企业的产品与众不同,这无疑要比原有企业花费更多的广告和设计费用。因此原有企业的产品差别程度便成为一道进入壁垒。
2、退出壁垒 分析
所谓退出壁垒是指现有企业在市场前景不好、企业业绩不佳时意欲退出该产业(市场),但由于各种因素的阻挠,资源不能顺利转移出去。退出壁垒有两种,即破产时的退出(被动或强制)和向其他产业转移(主动或自觉)时的退出。
1)政策法规形成的退出壁垒
政府为了一定的目的,往往通过制订政策和法规来限制生产某些产品的企业从产业内退出。例如在电力、邮电、煤气等提供公共产品的产业中,各国政府都制订相应的政策和法规来限制企业的退出。我国的高频感应加热机 行业 也存在着一定的政策法规的退出壁垒。
2)固定成本形成的退出壁垒
它主要包括:如果企业准备退出,撕毁原本订立的购买原材料及推销产品的长期合同会被罚款,企业必须支付违约成本;企业的退出会影响职工的情绪,生产能力下降,财务状况容易恶化;退出表明企业没有发展前景,增加了企业转移出去后的融资困难,使企业的信用等级降低,提高了融资成本,等等。
二、投资前景 分析
随着高频感应加热技术的发展,无论是国企、民营,还是私营、外企,凡是金属热处理、金属热加工、金属焊接和金属熔炼、提炼等 行业 ,都越来越多地采用了高频感应加热设备。
随着Internet业务、3G(3rdGeneration第三代移动通信技术)业务和多媒体应用的快速发展,网络的业务量正在以指数级的速度迅速膨胀,这就要求网络必须具有高比特率数据传输能力和大吞吐量的交叉能力。光纤通信技术出现以后,其近30THz的巨大潜在带宽容量给通信领域带来了蓬勃发展的机遇,特别是在提出信息高速公路以来,光技术开始渗透于整个通信网,光纤通信有向全光网推进的趋势。
高频感应加热机在GYTS、GYTA53系列光缆中有着很大的应用优势。采用高频感应加热原理的新型工艺使钢带表面覆膜熔融,不仅使钢带搭接处粘结牢固,而且提高了钢带与护套之间的粘结强度,彻底解决了渗水问题和护套出包现象。高频感应加热机有着很大的潜在需求,加之随着经济的复苏,需求量会进一步增加。高频感应加热机 行业 的投资前景较好。
三、新项目推荐地域
中经纵横推荐新项目投资区域为广东、江苏、浙江等地。由于这些地方新技术发展快,配套设施完善, 行业 人才比较充裕,并且上游 行业 也大多集中在此地。公司落户这些地方,有利于利用该地区形成的规模效应和集约效应,从而使新公司较快的发展壮大。
第二节 投资发展建议(CMRN)
1、通过创新不断提竞争力
我国高频感应加热机 行业 从整体技术水平来看,与世界先进国家差距还比较大,在自行开发形成自主知识产权的专利技术方面有所滞后,还需做更多的努力。
从另一方面看,我国高频感应加热机 行业 对引进技术的消化吸收能力还是比较强的。在高频感应加热机本身制造的领域内,几乎已全部消化。今后随着高频感应加热机市场的快速成长,低成本、高技术含量产品将成为产品市场主要竞争方式。总之,高频感应加热机 行业 的创新空间还相当大,因此企业一定要进一步开发具有自主产权的专利技术。只有这样企业才能取得更大的效益,才能有真正的竞争优势。
2、加快产品结构调整
我国市场目前国产产品往往主要集中在中低端产品上,高端产品生产技术及生产能力有限。而未来国内产业的发展,必将要求高频感应加热机生产技术的改进,加大对高品质产品的生产,这对于国内生产企业而言,必将面临巨大的挑战与机遇。因此,企业应当加紧新 技术工艺 的研发,加快产品结构调整,适度增加高端产品生产线。
3、提升运作能力和管理水平
人才是企业发展的关键,企业要发展必定要有合格的人才。企业整个管理过程从某种角度来说,就是人力资源的开发、增值、利用,再开发、再增值、再利用,把完成任务过程和岗位优化,团结合作等融为一体。因此,员工队伍是企业发展的关键。从目前高频感应加热机企业的发展来看,企业要做到低成本,高效益,必须通过培训、激励、考核,全面提升员工队伍的素质和忠诚度,只有这样企业才能进入良性循环的可持续发展。
为提升企业整体运作能力,高频感应加热机 行业 已有部分企业采用了先进的ERP管理软件实施企业管理,还有一些企业正在开始引进用友ERP软件提高管理效率,同时为转变观念,优化流程,提高企业竞争力,已有企业与安达信、SAP签署了EPR/ERP项目合作协议。
免责申明:本文仅为中经纵横 市场 研究 观点,不代表其他任何投资依据或执行标准等相关行为。如有其他问题,敬请来电垂询:4008099707。特此说明。