第一节 投资环境（PEST） 分析
一、政策环境
PVC夹网材料标准缺失，由于是新材料，因此目前国内还没有产品标准，目前国内个企业参考标准主要有：
1、欧洲低毒和阻燃标准。
2、美国低毒、阻燃、耐寒标准。
3、欧洲食品、环保标准。
标准缺失，对企业来说，是一个致命的问题，一旦国家出台相应标准，那么企业将面临调整技术、产品结构等问题。
二、经济环境
初步核算，2009年上半年国内生产总值139862亿元，按可比价格计算，同比增长7.1%，比一季度加快1.0个百分点。分季度看，一季度增长6.1%，二季度增长7.9%。分产业看，第一产业增加值12025亿元，增长3.8%；第二产业增加值70070亿元，增长6.6%；第三产业增加值57767亿元，增长8.3%。
三、社会环境
中国PVC夹网材料加工已经成为PVC产业的重要组成部分。我国PVC夹网材料工业在产业提升和技术进步方面仍存在诸多问题，严重制约着我国PVC夹网材料的发展，随着全球市场竞争的日益激烈，金融危机的影响，资源、能源短缺的加剧，世界格局的多元化和不安定因素的增加，重新审视PVC夹网材料工业，是十分必要的。我国PVC夹网材料目前有着前所未有的发展机遇，同时也面临着来自国内外的市场压力和资源、环境的严峻考验。
四、技术环境
我国PVC夹网材料产品同国际先进水平相比尚有相当大的差距。生产企业中能够自主创新的企业很少而且分散，企业标准化、技术专利化尚未形成。国内企业的PVC夹网材料技术则大多以引进外国技术和设备为主。我国目前的PVC夹网材料产品技术、设计选材等相当一部分是从国外引进，虽有些企业通过自身的学习，改良，从而使产品实现了本地化，但符合中国特色的PVC夹网材料产品在市场上屈指可数，包括PVC夹网材料产品的造型设计、图案大都模仿西方国家，缺乏中国文化内涵。
五、投资环境综合结论（CMRN）
PVC夹网材料投资环境综述
第二节 投资风险 分析
1、政策风险
目前国内还没有针对PVC夹网材料的产品标准，如果一个 行业 没有标准，就很难说是一个成熟的 行业 。国内标准规范的缺失直接导致企业生产产品时无法可依，也给假冒伪劣产品以可乘之机。
2、技术风险
我国的PVC夹网材料技术近两年虽然有所提高，但由于国外企业从业时间较长，从技术角度来定论就较优于国内大部分同行，面对市场竞争日益的激烈，公司面临着一定的技术风险。
3、市场风险
市场风险是主要原材料的价格波动的风险。市场上主要原材料的采购成本波动将直接导致公司上述产业生产成本的相应波动，进而影响公司效益。而商品价格是根据市场的供求关系而决定的，一旦消费者的需求偏好改变，或者有其他企业的更好的产品而导致产品的消费量下降，企业不得不采取低价策略时，企业的利润会出现下滑。
4、财务风险
公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决，银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下，不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。
2008年国家贷款利率政策的变化，将会影响公司的融资成本。随着国家从紧货币政策的实施，银行贷款利率的上浮，公司的融资成本将不断增加，从而有可能影响公司的效益。
5、经营管理风险
经营管理能力的强弱、管理经验是否充足以及管理者的素质和工作能力的好坏都给公司带来一定的经营管理风险。今后整个 行业 发展速度将会进一步加快，尽管公司都会十分注重组织模式和管理制度的建立、完善和优化，但是制度的完善和优化需要一定的过程，因而不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。
第三节 SWOT 分析
一、优势
环保料产品将取代聚氯乙烯(PVC)成为二十一世纪之革命性材料，PVC夹网材料 行业 经过近几年的发展，已经在成长中不断扩大，PVC夹网材料下游户外休闲 市场发展 迅速，我国已经成为世界上第二大户外休闲用品市场，具有巨大的消费潜力，我国有丰富的原料优势和人力成本优势，在PVC夹网材料方面优势显著。
二、劣势
在我国PVC夹网材料发展中， 行业 以中小型企业为主， 行业 内大型企业缺失，这对 行业 的成长不利， 行业 没有形成规模经济效应，集中度不高，这对于整个 行业 的发展来说是致命的。
三、机会
PVC夹网材料环保性能非常优越，因此产品广受海外市场欢迎，和国外相比，国内对此产品的应用方面还仅仅局限于大型充气玩具、充气艇、箱包、下水裤等产品，而在国外市场产品已经广泛应用于儿童充气玩具用品等方面，国内市场在PVC夹网材料的开发上还需要下功夫，抓住机会，开拓产品的应用市场，进一步打开国内市场。
四、威胁
有机会就会有威胁，作为PVC加工的新材料，PVC环保材料在政策方面缺失，这对国内企业来说，没有政策标准，意味着产品性能规格方面没有规范，因此国内市场在加工PVC夹网材料产品方面良莠不齐，对企业的发展构成了威胁。
第四节 投资行为 分析
一、进入/退出壁垒 分析
1、进入壁垒 分析
1）由生产技术形成的进入壁垒
PVC夹网材料产品 技术工艺 复杂，技术研发成本较高，企业对产品技术的掌握较为困难。一般企业必须通过长期的技术研发及技术引进才能具备产品生产技术。这对于新进入者而言，形成的技术壁垒较高。
2）由产品差别形成的进入壁垒
产品差别对企业产品的销路和市场占有率有很大的影响，当由产品差别（设计、广告等）形成的成本对新厂商更高时，产品差别才成为进入壁垒。消费者对差别化产品的心理上的认同感颇深。对于原有企业来说，他们在广告宣传上只保持原有的力度或稍加改变即可，无需花费巨额的支出。但对于新企业，万事需从头做起，在解决了设计和制造方面的难点之后，还要想方法使公众相信新企业的产品与众不同，这无疑要比原有企业花费更多的广告和设计费用。因此原有企业的产品差别程度便成为一道进入壁垒。
2、退出壁垒 分析
所谓退出壁垒是指现有企业在市场前景不好、企业业绩不佳时意欲退出该产业（市场），但由于各种因素的阻挠，资源不能顺利转移出去。退出壁垒有两种，即破产时的退出（被动或强制）和向其他产业转移（主动或自觉）时的退出。
1）政策法规形成的退出壁垒
政府为了一定的目的，往往通过制订政策和法规来限制生产某些产品的企业从产业内退出。例如在电力、邮电、煤气等提供公共产品的产业中，各国政府都制订相应的政策和法规来限制企业的退出。我国的PVC夹网材料 行业 也存在着一定的政策法规的退出壁垒。
2）固定成本形成的退出壁垒
它主要包括：如果企业准备退出，撕毁原本订立的购买原材料及推销产品的长期合同会被罚款，企业必须支付违约成本；企业的退出会影响职工的情绪，生产能力下降，财务状况容易恶化；退出表明企业没有发展前景，增加了企业转移出去后的融资困难，使企业的信用等级降低，提高了融资成本，等等。
二、投资前景 分析
首先从市场供求角度考虑，产品供不应求，虽然市场竞争激烈，但尚有大量的发展空间未挖掘，未来应用领域将得到扩张，因此投资前景良好
其次，从产品投资角度 分析 ，进入退出壁垒容易，投资环境中等，投资风险不高，投资金额不大，是一个可以投资的项目。
三、新项目推荐地域
推荐新项目投资区域为山东、江浙等地。由于这些地方该 行业 企业集中，配套设施完善， 行业 人才比较充裕，并且下游 行业 也大多集中在此地。公司落户这些地方，有利于利用该地区形成的规模效应和集约效应，从而使新公司较快的发展壮大。
第五节 投资发展建议（CMRN）
1、通过创新不断提竞争力
我国PVC夹网材料 行业 从整体技术水平来看，与世界先进国家差距还比较大，在自行开发形成自主知识产权的专利技术方面有所滞后，还需做更多的努力。
从另一方面看，我国PVC夹网材料 行业 对引进技术的消化吸收能力还是比较强的。在PVC夹网材料本身制造的领域内，几乎已全部消化。今后随着PVC夹网材料市场的快速成长，低成本、高技术含量产品将成为产品市场主要竞争方式。总之，PVC夹网材料 行业 的创新空间还相当大，因此企业一定要进一步开发具有自主产权的专利技术。只有这样企业才能取得更大的效益，才能有真正的竞争优势。
2、加快产品结构调整
我国市场目前国产产品往往主要集中在中低端产品上，高端产品生产技术及生产能力有限。而未来国内产业的发展，必将要求PVC夹网材料技术朝向高稳定性、高技术方向发展，这对于国内生产企业而言，必将面临巨大的挑战与机遇。因此，企业应当加紧新产品技术的研发，加快产品结构调整，适度增加高端产品生产线。
3、提升运作能力和管理水平
人才是企业发展的关键，企业要发展必定要有合格的人才。企业整个管理过程从某种角度来说，就是人力资源的开发、增值、利用，再开发、再增值、再利用，把完成任务过程和岗位优化，团结合作等融为一体。因此，员工队伍是企业发展的关键。从目前PVC夹网材料企业的发展来看，企业要做到低成本，高效益，必须通过培训、激励、考核，全面提升员工队伍的素质和忠诚度，只有这样企业才能进入良性循环的可持续发展。
为提升企业整体运作能力，PVC夹网材料 行业 已有部分企业采用了先进的ERP管理软件实施企业管理，还有一些企业正在开始引进用友ERP软件提高管理效率，同时为转变观念，优化流程，提高企业竞争力，已有企业与安达信、SAP签署了EPR/ERP项目合作协议。
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