第一节 发展问题
1、缺乏自主品牌
目前，我国生产的大型充气玩具多是国外提供技术设计，完成加工订单，这些玩具缺乏自己的品牌和自主知识产权。玩具生产加工比例过大，导致过分依赖外来订单，容易受制于人，且仅依靠收取加工费用，不利于玩具出口规模的拓展。
2、产品质量低劣
有的玩具企业贪图眼前的蝇头小利，赚取加工费，无暇自创品牌。企业营销不能以牺牲未来为代价，以牺牲未来为代价的营销是饮鸩止渴。但在现实中，大多数玩具加工企业却很难走出廉价误区，而品牌的创立需要一个漫长而艰辛的过程，需要企业付出长期不懈的努力。想拥有自己的世界品牌，但没有能力同时又怕付出代价和艰辛，这就是我们玩具生产商们的两难心态。于是许多企业心甘情愿赚取一点可怜的加工费；有些企业干脆靠厂房入股，靠廉价劳动力赚加工费。也有许多有了一定积累的企业想创自主品牌，但由于卖玩具首先是卖文化，他们对出口国的文化没有深入了解和认识，所以创牌之路异常艰难。
第二节 应对策略
1、增强品牌意识
中国大型充气玩具要做大做强，就要有品牌意识，要改变中国玩具业劳动密集型产业的现状，逐步成为科技密集型产业，改变目前简单的加工生产，转为自主设计研发。在开发自主知识产权产品方面，国内的玩具企业要有创新思维，找到外国企业尚未开发的领域。只有创新，而不是跟着别人身后一味模仿，我国玩具业才会找到属于自己的发展空间。
2、增强产品质量
营销安全理论指出，产品质量安全就是指质量要达到对消费者的承诺和满足顾客的需求。如果一个企业的产品质量存在问题，难以满足消费者显明的或隐含的需要，必将对其市场构成重大打击，尤其是像玩具这样能够直接影响身体健康、甚至生命安全的产品，这种负面的打击可能是致命的。
大型充气玩具产品质量没有达到对顾客的承诺和满足顾客需求，存在严重的安全质量隐患。由产品质量的双重属性(产品品质和顾客感知质量)我们知道：产品质量危机包括产品品质危机和顾客感知质量危机两大类型，而前者是产品质量危机的主流，因为产品本身存在的产品品质缺陷容易被消费者所感知或者在政府有关部门的日常抽查监督中发现。
第二部分 2010-2014年大型充气玩具市场预测
第一节 市场供需预测
一、生产规模预测
2009-2013我国PVC夹网材料产量预测
单位：亿元
| 年份 | 产值 | 同比增长 |
| 2009年 | 59.68 | 10.24% |
| 2010年 | 65.84 | 10.31% |
| 2011年 | 71.99 | 9.35% |
| 2012年 | 78.15 | 8.55% |
| 2013年 | 84.30 | 7.88% |
