第一节 概述
前全世界有3000万～4500万人因老年性白内障导致视力障碍，有1700万人致盲，并且此数字以100多万/年递增。
世界上很早就有发明治疗白内障用药物，目前处于领先地位的是日本，世界所占的比例最高，同时生产白内障用药的公司也最多，技术也是最先进的。其次是美国和欧洲的一些国家。当前世界主要知名产品有：FAURE，LAB.H、Mect、参天制药、千寿制药、山之内、巴塞尔素高大药厂、爱尔康等。
第二节 亚洲地区主要国家市场概况
白内障用药在亚洲，日本无论在技术和市场上已比较成熟，是世界最发达的国家。白内停又名“卡他灵”、谷胱甘肽是日本公司首先开发上市的。
中国正处于发展阶段，技术还比较落后，但市场潜力惊人，中国市场需求最大。
在亚洲知名企业有：Mect公司、参天制药、千寿制药、山之内、日本新药、武田制药等。
第三节 欧洲地区主要国家市场概况
欧洲地区是白内障用药 行业 比较发达的地区，在欧洲地区，德国、丹麦、瑞典、瑞士、英国、法国、比利时等白内障用药 行业 技术上比较成熟，并形成系列产品。
在欧洲代表企业有：FAURE，LAB.H、巴塞尔素高大药厂等。
第四节 美洲地区主要国家市场概况
美洲地区美国是白内障用药技术较发达的国家，在技术和应用领域上都比较突出。在市场需求上也是很大的。
代表企业有：爱尔康等。
第五节 当前 行业 存在的问题
1、 行业 的发展还不成熟、市场不规范、竞争无秩序。产品质量跟不上，技术设备落后，高科技含量、高附加值产品缺少，大部分用户单位科研力量较弱。
2、这一领域专业技术人员缺乏，生产规模甚小，与国外同类企业相比，差异较大。
3、企业规模小，参与国际竞争的力量不足，品牌产品少。企业设备较落后，这样就很难生产更好的产品。高端产品价格昂贵，还靠进口。
7、知识产权意识不强，缺乏品牌意识，造成一些开发新产品的企业没有回报。原料价格不断提高，产品价格却难以上去，企业利润空间在压缩。
第六节 行业 未来发展预测 分析
未来随着随着人口的增长、老龄人群的扩大、人们生活质量的提高，白内障用药 行业 需求加大，白内障用药市场会保持平稳增长。
随着我国白内障用药 行业 技术不断进步， 行业 国际竞争力会逐步增强，加上我们特有的低成本优势，我国白内障用药 行业 在国际市场上占有的市场份额会越来越大。未来随着 行业 的发展，市场竞争越来越激烈，资金实力雄厚，技术力量强，有原料优势的大企业会在竞争中脱颖而出，成为 行业 的主力军，会有一批缺技术、少资金、产品单一，又没有原料优势的企业在竞争中将被淘汰出局， 行业 集中度会逐步加大。
随着技术的突破，我国白内障用药 行业 生产技术与国际先进水平的差距会越来越小，国际竞争地位会得到加强。
白内障用药自开发成功以来，产品本身在性能、应用等方面没有实质性突破。但从白内障用药产品的发展前景看，我国草白内障用药 行业 的发展仍然是任重道远。而未来预期老龄人口的发展，将会带动白内障用药的第二次发展高峰。
随着国有大型企业及未来外资企业的进人该产业，国内产能大幅增加，我国白内障用药 行业 必将面临市场的重新整合，部分中小企业将由于不能适应日趋激烈的市场竞争而逐步退出市场。
随着国家对环保治理力度的加大，企业的环保压力越来越大，发展循环经济将被更多的企业所接受，企业对环保的投入将不断加大。
第七节 行业 投资前景 分析
白内障用药生产是国家过去的高新技术产业化示范产业，是国家卫生部等部门拟定的重点推广项目。
近几年来老年医疗保健事业在不断发展，人类的寿命普遍延长，老年人口比例逐年增大，白内障发病率增高。因此一些针对性疗效较好的，价格也相对适中药物市场投资前景看好，同时中草药也已逐渐成为抗白内障药物 研究 的热点之一，前景也十分看好。
第八节 政策风险
2007年，中国医药 行业 继续受国家宏观政策影响较大。一方面，拉动产业发展的主要因素仍未改变，药品终端市场依然旺盛，尤其是国际医药贸易方面，对原料药及中间体的贸易需求仍将稳定增长，医药 行业 的发展将继续呈现较好的增长态势。另一方面，中国医药 行业 也面临重大调整：由卫生部等16 部门共同发布的《中医药创新发展 规划 纲要（2006-2020 年）》及国家发改委公布的《生物产业发展“十一五” 规划 》提出，产业结构方面国家将加大对创新型中药、生物制药、转基因和生物技术领域的支持力度。同时，国家持续多年来的各项 行业 配套监督治理政策，如专项整治医药购销贿赂、整顿和规范药品市场秩序、药品先后24次降价、挂网招标改革、环保政策等，短期内看对医药 行业 的监管日益趋严，对企业赢利能力有很大的影响；但中长期看，在国家政策导航下， 行业 资源将进一步向优势企业集中，加快产业结构的调整优化，提高 行业 进入壁垒，对 行业 的未来健康发展利远大于弊。将出台的医疗体制改革方案，将促进社区医疗和新型农村合作医疗体系的发展，将改变目前药品消费过分集中于城市大医院的市场格局，在保证“低水平广覆盖的全民医保”的同时，也为整个医药 行业 尤其是大型基础用药企业，开辟了新的潜力巨大的市场。
我国已经建立了药品分类管理制度，未来几年，我国医药 行业 改革将着力推行以自由为核心的市场机制，在推进药品流通体制改革上推行GSP认证管理，推广药品零售连锁经营，促进集约化经营，整顿药品流通秩序。在生产质量标准上，推行以GMP为代表的医药企业管理规范。在药品 研究 开发的临床应用上，推行GCP等质量管理规范。
目前，在国务院有关部门正在积极开展深化医疗卫生体制改革的 研究 工作，主要针对医药管理体制和运行机制、医疗保障体制、医药监管等方面存在的问题提出相应的改革措施，在以上改革措施将在原材料采购、生产制造、医药销售等方面对公司造成一定的影响。
所属的 行业 受到比一般 行业 更严厉的环境保护监管。生产过程中会产生废水、粉尘、废渣等污染性排放物和噪声。如果处理不当会污染环境，给人们的生活带来不良后果。但随着人们生活水平的提高和社会对环境保护意识的不断增强，国家和地方政府可能在将来颁布新的法律法规，提高环保标准，使本 行业 支付更高的环保费用国家环保政策的变化将在一定程度上加大公司的环保风险。
白内障用药加工生产业在具有良好的经济效益和社会效益同时，也给环境带来了较大的压力。在过程中排出大量的无机酸和有机物。目前，大部分企业不处理或只略作处理就排入水体，严重的破坏了企业附近的土壤和水体生态环境。如果废水得不到及时的合理的治理，白内障用药生产企业将被迫关闭停产，从而引发白内障用药产业萎缩，这将会给整个白内障用药产业链群造成严重的冲击，因此，环境污染问题是限制白内障用药生产发展的瓶颈，合理的解决白内障用药废水治理问题是白内障用药产业可持续发展的关键。
第九节 技术风险
白内障用药是一项技术性较强的 行业 ，此 行业 产品技术目前国外比较成熟，国内企业大部分设备陈旧，工艺落后。研发跟不上，人才缺乏，资源浪费严重。因此如果不引进国外先进技术和自主创新，技术风险是很大的。
白内障用药市场是一个技术高度集中的市场，应用市场上用户的需求和其本 行业 特点相结合，因此，无论技术上还是市场上商家都需要作较长时间的储备和积累。尤其技术要求更高，必须有强有力的技术支撑和服务，全面加强技术培训和服务是一个至关重要的环节。
第十节 市场风险
从市场需求来看，随着老年人口的增大，国内和国际市场需求都在增大。国内市场在居民收入水平提高、医疗体制改革等多项利好的刺激下，将保持平稳、快速的增长。但想踏入这个“朝阳” 行业 的企业为数众多，并且， 行业 由于其多样性，进入的门槛高低不齐，高质量的产品进入相对较高。而一般普通产品要求相对较低，造成了低端市场竞争白热化，市场不规范等问题。另一方面，国内白内障用药企业，做大的并不多，这导致了在资金和技术水平上面，国内的白内障用药企业普遍落后于国外企业，在高端市场的竞争中，失去了优势。
随着我国对白内障用药 行业 的重视，白内障用药产品的需求逐步提高，市场前景看好，但在客观上促进了社会资本大量进入本 行业 ，加剧了 行业 的竞争。同时，外国公司在品牌、资金，人才，研发等方面占据优势，从而对中国企业形成冲击；而国内公司为了生存，会以大幅度降价等措施占据一定的市场份额，客观上加大了市场竞争风险。
第十一节 财务风险
财务风险主要指借贷风险及汇率风险。白内障用药产品企业目前产品有进出口业务，当前，我国汇率变化很大，存在一定的汇率风险。
第十二节 经营管理风险
企业内部管理是一个不可忽视的问题。先从设备管理方面 分析 ，在企业转变经济增长方式中，技术装备的完好有效是一个重要的物质条件。加强设备管理，提高企业技术装备素质，健全和完善设备管理的激励机制和约束机制，企业不仅要保证国有资产保值增值，而且要使设备经常处于完好有效状态，这就说明在加快企业改革开放步伐的同时，改革企业设备管理体制是当前造就企业机制转换的一项十分重要的工作。目前在白内障用药企业的规模、地理位置、人员素质及设备检测检修水平都不尽相同，所以设备管理工作的开展不够平衡。
从人力资源管理方面 分析 ，人才对于白内障用药企业的发展至关重要，但是我国目前相关的高级管理人才、技术人才比较缺乏，储备不足，而服务人员的专业化水平也有待提高。此外，人力资源管理制度缺乏创新和竞争活力，还没有形成规范的人力资源管理和开发模式。
本 行业 企业目前规模都不是很大，企业大部分缺乏管理体制，用人机制方面也缺少灵活性，没有良好的人才引入制度和比较完善的约束与激励机制。而企业只注重眼前利益，产品质量监督不到位，缺少长期经营理念和策略。
第十三节 防范措施
1、主管部门要加强对 行业 的管理和领导，并出台择优支持和大力扶持的 行业 政策，加速 行业 的规范化管理，推行准入制和许可证制，刻不容缓地建立并逐步完善产品的标准体系，积极稳妥地促进其产业化发展。
2、做好产品的市场营销和近出口工作，进行价格引导和原料资源的有效配置。
3、加强技术研发投入，努力提高生产工艺技术。针对产业科技含量低、知识产权少的问题，加大科技投入和科技创新力度。
4、加强人才引进和培养，做好培养基生产的技术培训工作。
5、加强企业环保投入，做好培养基产业治理工作。
6、国内眼科制药企业还需积极增强企业的整体实力，加大研发力量，培养骨干企业，推动
行业
的大联合，促进集约化生产，走产业化发展之路。扩大加工生产规模，壮大龙头企业。拥有自己的拳头产品，并采用国际化、市场化的运作方式树立良好的企业品牌形象，以在竞争激烈的眼科用药市场求得生存和发展
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