第一节 概述
在过去的30年间，全球不锈钢产量一直以平均超过5％的增长率增长。最近几年，世界不同地区的不锈钢产量有所差异，而亚洲地区不锈钢产量有惊人的增加。2008年，全球不锈钢产量为2,590万吨，较2007年下降6.9%，连续第二年下降，2007年的降幅为2%。
虽然不锈钢的开发不到100年，但不锈钢已经显示出是一种产量增长最快的金属原料，而最近几年其产量增长率甚至超过了塑料产量的增长率。不锈钢产量有如此高的增长率的驱动力在于它所具有的一些特点：耐腐蚀性和耐氧化性，具有较高的强度重量比，优良的轧制成形性、可焊接性能、低温韧性等。
第二节 亚洲地区主要国家市场概况
在过去的10年，中国和印度的不锈钢消费量已分别超过20％和10％的平均增长速度。然而，上述两个国家人均不锈钢消费量分别仅有4.1kg和1.1kg，仍然非常低，这表明这两个国家的不锈钢消费量仍有很大的增长空间。最近一段时间，中国已经成为世界不锈钢 市场发展 的中心。中国不锈钢产能正在持续增加，而2010年中国不锈钢粗钢产量预计将接近1000万吨。中国和印度将是世界两个不锈钢产能大幅度增长的国家。由于中国正在大幅度扩建不锈钢产能，因此中国净进口不锈钢数量将会不断减少，从而导致许多不锈钢出口国不锈钢生产能力的利用率较低。
第三节 欧洲地区主要国家市场概况
西欧和非洲是2008年世界不锈钢产量的第二大地区，总产量为825.5万吨，比2007年下降4.8%。在西方发达国家，白色家电和器皿 行业 所用不锈钢占不锈钢总消费量的比例最高，达到37％，其次是加工工业为19％，运输业为15％，焊接钢管业为12％，建筑业为11％，其它 行业 为6％。
第四节 美洲地区主要国家市场概况
美洲地区08年不锈钢产量同比减少11.1%，至231.5万吨。美国的铸造业产量居世界第二，仅次于中国。美国铸造业已走出其低谷时期，其铸件产量保持连续三年增长，2005年铸件产量达到1289万吨，比2004年增长了4.7%。2008年，全球经济危机的爆发，势必会拉缓美国经济增长的脚步，其铸造业也必然受到一定的冲击。
在北美估计约有335家独立锻造厂。美国锻造协会中会员占55%共有185家。实际锻造从业人员估计约有35，000人。锻造总产值相信超过75亿美金。大约有90%的金额乃依客户订单制造的产品，锻造后售予与锻造厂非关系企业的客户。
第五节 当前 行业 存在的问题
1、我国大多数的大型铸锻件生产企业附属在大型综合性的重型机器制造厂内，这些厂规模大，工艺齐全，重机厂的厂长可以说是“日理万机”，工作十分繁忙，而其工作的重点是成套的主机产品和全面性的工作，对热加工生产往往顾及不过来，这就是过去机械 行业 常讲的“重设计轻工艺”、“重冷加工轻热加工”的通病。大型铸锻件的生产工艺复杂，涉及因素较多，生产管理难度较大，更需要决策人员和管理人员花费较大的功夫，这就形成一个严重的矛盾。一般说来，重机厂的铸锻分厂都不是独立法人，在技术发展、生产经营、深化改革等方面必须接受总厂的领导，总厂影响着这些分厂主观能功性和积极性的发挥。
2．长期以来，在国家优先发展重工业的方针指引下，大型铸锻件的生产厂点布点过多，低水平的重复建设，重复生产。数量多而水平不高，一般性产品的生产能力严重过剩，而高精尖产品又生产不了或能力不够，需要大量进口，使一部分生产能力放空，而生产效率不高，工厂效益不好。国内拥有干吨以上自由锻造水压机的企业不少于35家，而与我国大锻件产量大致相当的美国和德国仅分别有10来家。
3．人才匮乏。人才是企业的灵魂，市场竞争归根结底是人才的竞争，一个好的企业不可能没有一定数量的科技人才和管理人才作为支撑。产品上档次、技术上水平、管理科学化等，缺少人才是办不到的，缺少人才的企业必然是缺少活力、缺少发展后劲、缺少市场竞争力的企业。
铸锻 行业 属于工艺技术复杂而劳动条件却较差的 行业 ，科技人员本来比例不高，一般仅有7％—8％，加上企业效益不好，职工收入不高，更使一些人才外流严重，尤其是在地处大城市的工厂，外界的吸引力就更大。相反，引进人才则较为困难，致使企业人才十分匮乏，应付生产都感到困难，无力顾及新产品开发和工艺技术的进步。这是一个根本性的问题。
4．工艺技术装备落后。由于企业效益不佳，近十多年来，技术改造的步伐明显放慢，与国际先进企业相比，在工艺技术装备方面的差距，不但未缩小，反而有拉大的趋势。
铸造方面，国外普遍采用的化学自硬砂造型在国内只在少数企业应用。国内铸件的精整手段不够完善，大部分仅满足于铸件的清理。
锻造方面，几套大型水压机设备日趋老化，需要在快锻、计算机控制等方面加以技术改造、配备锻造操作机及其他辅助工具。国内6000吨及以上的自由锻造水压机均未进行这种改造，只有一台6000吨的水压机配备了操作机，其余均无操作机。这些问题严重影响了工作效率和产品质量。
热处理方面，主要问题在于我国的加热设备的性能参数的控制准确变低，如炉温的均匀性、加热温度和冷却速度的控制检测手段差。
粗加工方面，主要是加工能力薄弱，缺少大型的数控机床，往往满足不了进度要求。
工艺技术装备上的落后，也就是代表了工艺技术的落后；严重地影响着企业的效率、质量和消耗，最终反映在企业的效益上。
以上四个方面的问题是从全 行业 的角度讲的，对于每个企业来讲，情况各不相同。
第六节 行业 未来发展预测 分析
1、不锈钢品种结构逐步优化
2007年来我国国内不锈钢品种结构逐步优化，200系和400系的比率大幅增加，从2003年的7％和21％上升到2007年的16.35％和25.52％。但在中国不锈钢的应用和生产中，以400系为主的马氏体、铁素体不锈钢所占比例仍然较低，这与世界400系不锈钢平均占比30％仍有差距，与美国、日本等国40％的比例差距更大。我国不锈钢生产主要还集中在含镍的300系列，不锈钢生产企业成本压力依然相对较大，随着不锈钢锻铸件的不断发展，我国的不锈钢品种和结构会愈发的优化。
2、发展不锈钢深加工业务
从产业链来说，不锈钢深加工业与不锈钢下游制品企业是相互依存、竞相发展的两个 行业 。钢铁生产企业通过钢材深加工产品，可与下游企业建立长期稳定的战略联盟，有利于促进不锈钢 行业 的新品种开发、质量提高和市场拓展，是使钢铁产品向下游增值延伸、提高产品市场竞争能力的有效途径。
3、产业集中度将提高
目前，世界上前12家最大的不锈钢生产企业不锈钢产量约占全球不锈钢总产量的80%，其中，前五家全球不锈钢生产企业不锈钢产量占到全球总产量的47%。与国际比较，我国不锈钢产业布局分散,集中度显然较低，而且继续呈现出分散化的倾向。
从国际经验来看，产业集中度的提高对成本的降低、产品研发升级、市场定价等具有明显作用，因而适度提高产业集中度，将会对国内不锈钢产业产生积极的作用。
第七节 行业 投资前景 分析
随着我国国民经济的快速发展，不锈钢 行业 发展迅速，市场对锻铸件产品的需求量也日益增大。不锈钢锻铸件的用途广泛，在建筑业，运输业，制造业和生活用品中都是不可缺少的原材料，其 行业 投资空间较大。
不锈钢锻铸件投资属于国家重点建设项目范围，原料供应长期可靠，技术优势明显，市场需求旺盛，投资回报可观，符合可持续发展要求，因此此项目具有良好的投资前景。
第八节 政策风险
锻造和铸造业是我国的传统工业，它的生产过程中会排出粉尘和废气，对环境的污染比较严重。在中央倡导走可持续发展道路的今天，锻铸造业势必面临着环保方面的政策风险。2006年初，我国第一部关于环境保护处分方面的专门规章———《环境保护违法违纪行为处分暂行规定》的发布就为各企业敲响了警钟，公司面临着一定的政策风险。
第九节 技术风险
近年来，我国锻铸造业尽管有发展，但技术改造进展并不快，机械自动化水平较低。所以针对企业 研究 如何进行技术改造已迫在眉睫，企业思考的重点内容应是 分析 自身的产品和市场定位；考察企业技术环境和思考改善方法；严格控制企业成本；引进国际先进热点技术；避免国内已有项目的重复建设。如企业不考虑好以上这些问题而是一味的重复制造简单过时的产品，就会有被淘汰的风险。
第十节 市场风险
市场风险是主要原材料的价格波动的风险。市场上主要原材料的采购成本波动将直接导致公司上述产业生产成本的相应波动，进而影响公司效益。而商品价格是根据市场的供求关系而决定的，一旦消费者的需求偏好改变，或者有其他企业的更好的产品而导致产品的消费量下降，企业不得不采取低价策略时，企业的利润会出现下滑。
第十一节 财务风险
公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决，银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下，不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。
2008年国家贷款利率政策的变化，将会影响公司的融资成本。随着国家从紧货币政策的实施，银行贷款利率的上浮，公司的融资成本将不断增加，从而有可能影响公司的效益。
第十二节 经营管理风险
1、企业规模普遍较小，布点分散，仅有少数龙头企业，大多数企业生产规模较小，产品质量不高， 研究 开发能力低。抗风险能力较差。
2、组织模式和管理制度不健全的风险
今后整个 行业 发展速度将会进一步加快，尽管公司都会十分注重组织模式和管理制度的建立、完善和优化，但是制度的完善和优化需要一定的过程，因而不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。
第十三节 防范措施
针对政策风险，公司应当正视环境污染问题，学习相关的政策法规，改善生产工艺技术，使企业生产排放达到国家环保标准，以此才能防范政策风险。
针对技术风险，公司加强对研发的投入和管理，吸引优秀的技术人才，建立完善公司内部的技术创新机制，提高研发效率，缩短研发周期，保持和增强人才、技术和研发优势；由此规避技术风险。
针对市场风险，公司应采用多种不同的方式和方法来普及西洋参的好处和功能；着重宣传市场应用的法律准入在世界主要国家已经批准；加大市场营销力度，让目标消费者建立正确的营养健康观念。
针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，树立起公司的良好形象，增强融资能力，保持资金的灵活运转。
针对经营管理风险，公司应提高经营管理能力，积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外，公司还应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，针对公司管理人员的特点，通过内部组织管理培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有较强活力，以抵抗经营管理风险。
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