第一节 概述
便后清洗器产品最早是在日本诞生，它取代了传统座圈的单一承坐功能，具有便后温水冲洗、自动烘干、座圈恒温等诸多人性化功能，是家庭卫生间智能电器之一。10年间，在日本的家庭普及率已经达到90%以上，每年依然保持高增长率。这种风潮，已经扩散到韩国、美国、德国等国家。就连台湾现在也正在大幅普及。据统计，全球便后清洗器年市场容量是477万台，其中日本市场340万台，韩国100万台。
第二节 亚洲地区主要国家市场概况
日本从80年代开始就生产电子便后清洗器，经过十多年的推广，现在已经成为非常普及的卫生间电器，渗透人们的生活中。目前，便后清洗器在日本、韩国以及东南亚地区的市场已经非常成熟，尤其是在日本，家庭普及率达到90％以上，这种现象与这些地区消费者的卫生文化意识有很大关系。随着经济发展，消费者的卫生意识被唤醒，也会越来越重视卫生健康的生活质量。
第三节 欧洲地区主要国家市场概况
便后清洗器产品在欧洲等发达国家也已经被高度重视，因为，在欧洲的发达国家，卫生间均装有妇洗器（比一般座便器低，配有热水龙头，安放在座便器旁边，占地、不便），说明女性便后用水即时清洗已经被普遍接受，便后清洗器有效的将座便器和妇洗器合一，方便了消费者，立刻受到市场热捧，整体市场已经呈现出高度发展的态势。
第四节 美洲地区主要国家市场概况
美国的便后清洗器市场普及率也很高，其中最具代表性的公司当属美国标准公司。1861年，美国标准公司在美国新泽西州成立。经过百年磨砺，美国标准公司成为享誉世界的全球公司，卫浴及厨房业务遍布欧洲，美洲和亚洲。
美标公司作为全球领先的卫浴产品开发和生产商，以其优质的服务和产品质量在市场上树立了良好的产品形象和信誉。许多重点工程、城市标志建筑、豪华宾馆、高级楼盘，都留下了美标的足迹。与欧洲同步的产品设计，创新的卫浴科技，以及整体解决方案的高质量服务，是美标对所有客户的承诺，也就是“设计解决方案”的含义。
第五节 当前 行业 存在的问题
1、缺乏 行业 标准，市场比较混乱
智能座便器外型时尚、环保健康，迎合了人性化的卫浴发展趋势，但是往往由于价格过高而另消费者敬而远之。目前智能洁具产业发展的另一大障碍是缺乏相关的 行业 标准和国家标准，产品出了问题没有统一的处理规范，也加重了消费者选购的疑虑。据悉，目前《座便器便后清洗器》 行业 标准的内容框架已经基本确定，这个标准即将于2009年公布实施。
2、市场仍有待培育
相较于国外市场，虽然便后清洗器进入中国市场也已有十余年，但是国内消费者对便后清洗器的认知度还比较低，便后清洗器这种生活方式被国内消费者普遍接受还有待时日。因此目前我国的便后清洗器市场还比较小。市场不大，生产企业也就不多，目前我国从事便后清洗器生产的企业有40多家，其中外资企业11家，外资企业以日韩投资企业为主，共达8家。
第六节 行业 未来发展预测 分析
1、市场需求巨大
随着人们生活品质追求的不断提高，消费者对个人卫生和舒适的需要越发强烈。消费者对个人卫生和舒适的需要越发强烈。生活品质提高已经成为家电产品的主旋律。目前，已经发展并积累了20余年的油烟机市场，目前每年的市场容量仍然保持1000万台。现代住宅中，厨房只有一个，卫生间却不止一个。据保守估计，到2010年中国大陆便后清洗器的市场容量将达到70万台。
2、 行业 产品扩展空间巨大
便后清洗器产品的多种功能组合和延伸，成就了丰富的产品线和巨大的扩展空间。就良治洗之朗为例，其为以痔疮患者为主线的“治适”系列，在照顾到全家共同需要的情况下，针对痔疮患者有特殊功能延伸；“美适”系列则强化高端卫生间的多种功能需要，尤其是利用奥运时机向世界证明中国大陆便后清洗器研发能力的“中国D1”刚刚上市就迎来满堂喝彩。不久前松下洁乐的不锈钢喷管系列也从另外一个角度证明便后清洗器的未来产品延伸方向。据介绍，便后清洗器的技术储备，至少在中国够用20年。
第七节 行业 投资前景 分析
便后清洗器在1995年就已经进入国内市场，预热了十年以后，其市场关注度逐渐上升。虽然目前便后清洗器产品在我国市场普及率还较低，但我们应该相信，便后清洗器在中国大陆地区的普及只是时间上的问题。
据保守估计，到2010年中国大陆市场容量将达到70万台，初步达到2000年的浴霸市场状况。由此可见，我国的便后清洗器 行业 有相当的潜力。
同时对于 行业 的投资前景，可以看到，作为卫浴产品的一部分，未来便后清洗器将逐渐从高端消费过渡到普及消费。目前该 行业 技术已趋于成熟，其技术方面对于新进入者的壁垒并不是太高。
第八节 政策风险
便后清洗器属于日用小家电 行业 ，该产品有较高的技术含量。属于我国要重点发展的产业之一，政府对其发展比较关注和支持，企业在发展中所受政策风险较小。
第九节 技术风险
我国的便后清洗器生产制造技术近几年虽然有了些许的发展，但与外国的先进技术相比，还存在着一定的差距，我国自主生产的产品附加值较低，高端产品市场被国外公司所垄断。面对市场竞争日益的激烈，公司面临着一定的技术风险。
第十节 市场风险
市场风险是主要原材料的价格波动的风险。市场上主要原材料的采购成本波动将直接导致公司上述产业生产成本的相应波动，进而影响公司效益。而商品价格是根据市场的供求关系而决定的，一旦消费者的需求偏好改变，或者有其他企业的更好的产品而导致产品的消费量下降，企业不得不采取低价策略时，企业的利润会出现下滑。
第十一节 财务风险
公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决，银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下，不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。
2008年国家贷款利率政策的变化，将会影响公司的融资成本。随着国家从紧货币政策的实施，银行贷款利率的上浮，公司的融资成本将不断增加，从而有可能影响公司的效益。
第十二节 经营管理风险
1、企业规模普遍较小，布点分散，仅有少数龙头企业，大多数企业生产规模较小，产品质量不高， 研究 开发能力低。抗风险能力较差。
2、组织模式和管理制度不健全的风险
今后整个 行业 发展速度将会进一步加快，尽管公司都会十分注重组织模式和管理制度的建立、完善和优化，但是制度的完善和优化需要一定的过程，因而不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。
第十三节 防范措施
针对技术风险，公司加强对研发的投入和管理，吸引优秀的技术人才，建立完善公司内部的技术创新机制，提高研发效率，缩短研发周期，保持和增强人才、技术和研发优势；由此规避技术风险。
针对市场风险，公司应采用多种不同的方式和方法来普及西洋参的好处和功能；着重宣传市场应用的法律准入在世界主要国家已经批准；加大市场营销力度，让目标消费者建立正确的营养健康观念。
针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，树立起公司的良好形象，增强融资能力，保持资金的灵活运转。
针对经营管理风险，公司应提高经营管理能力，积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外，公司还应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，针对公司管理人员的特点，通过内部组织管理培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有较强活力，以抵抗经营管理风险。
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