第一节 概述
国外市场近几年十分活跃，竞争相当激烈。东亚和东南亚的安全阀进出口增长迅速，北美的欧共体等发达国家间的市场贸易持续发展，德国、意大利、日本、中国等国家和地区的出口扩大，美国、英国、法国等国家进口的高速增长，形成了国际安全阀市场繁荣的支撑点，再者，由于世界经济进一步国际化，跨国公司将不断推动国际阀门市场的发展，国际贸易地区化必将成为另一大特点。
第二节 亚洲地区主要国家市场概况
1、日本
日本安全阀产品出口世界各地，应用于能源、化工等各个领域。日本在安全阀生产技术上具有领先优势，其国内企业以阔天（VENN）为代表，是世界著名的阀门类产品制造商，在安全阀 行业 拥有竞争力极强的资金和人员优势。由于日本资源较为贫乏，所以日本企业往往将生产厂设立在海外，通过海外加工厂生产的产品可以保证低廉的价格，从而更加提升产品在国际市场上的竞争力。
2、印度
印度本国的基础机械设备生产尚处在初级发展阶段，产品种类少，生产工艺较为落后，安全阀的生产也受制于整体经济环境和技术环境的影响，本土企业尚显稚嫩，组织性差， 行业 集中度低、生产水平低，导致了印度国内本土产品产量少、质量低的局面。因而从国际贸易角度看，印度属于安全阀产品的进口国，尤其是高附加值、高科技含量的安全阀产品主要依靠从国外进口。
第三节 欧洲地区主要国家市场概况
1、德国
机械制造业是德国最大、最重要的工业部门之一，德国在安全阀制造技术上处于世界先进行列。德国的安全阀 行业 主要生产各类高性能的产品，因而价格相对较高，不过德国产品的竞争优势正是在于非价格因素，包括质量、技术、解决问题的专有技术、产品性能可靠性、供货可靠性及售后服务等。专业化、有针对性的安全阀的生产需要较大的投入，但利润要比大批量产品高，所以德国制造商总能通过其高利润来弥补产量较少的损失。而且世界其他国家对德国制造的产品认同度非常高，虽然德国安全阀产品产量不大，但是销路很好，一直保持着稳定的出口态势。
2、英国
英国安全阀制造业在欧洲居领先地位，安全阀销售量一直较为平稳。而且英国安全阀产品在研发设计等高端领域具有较强优势，其突出的研发创新能力源于与剑桥、牛津等高校院所及专业 研究 机构之间的合作。英国的安全阀产品除了满足本国能源、化工需要外，还大量出口到全球其他国家和地区。
第四节 美洲地区主要国家市场概况
1、美国
美国生产的安全阀产品在传统 行业 占据优势，使用寿命全球领先，在技术方面，美国居全球安全阀制作技术发展前沿；在标准方面，美国标准最全，美国阀门市场竞争激烈，美国泰科展开大收购，美国TYCO公司、美国ASCO公司、美国Armstrong公司是美国阀门知名企业。
泰科公司的产品几乎覆盖了阀门市场的所有领域，泰科公司在中国石化化工方面，燕山、洛阳、齐鲁、独山子等十几家炼厂；石油与天然气方面，东北、华北、江汉、新疆克拉玛依等重大油田；在电厂方面，秦山核电站、北京、黑龙江七台河、湖北阳逻、南通、河南安阳等电厂；在冶金领域，太原、邯郸、宝钢、武钢等大型钢铁厂都装有泰科流体的阀门产品。另外，在LPG罐区、造纸制药、食品饮料、供热和城市燃气、楼宇自控领域里，泰科也斩获颇丰。
2、加拿大
加拿大阀门制造业也很发达，其最有代表性的企业为威兰公司，加拿大威兰公司年阀门销售额达3亿多美元，在全世界两位阀门制造业遥遥领先。威兰公司的总部位于加拿大的蒙特利尔，在加拿大和美国设有7个分厂，在英、法、德、葡萄牙各设有1个分厂，在韩国和台湾共有3各分厂。
在选择市场时，威兰选择了能源市场，能源市场对阀门的需求是长期的，随着经济的发展、环保意识的增强，能源对阀门的需求将持续、稳步的增长。这一抉择在多年之后被证实具有前瞻性。在核电方面，威兰公司占有全球97％的两位阀门市场，这包括中国的所有核电厂（核岛和常规岛）。在常规火力发电方面，威兰为中国130多家火电厂提供了阀门产品。
第五节 当前 行业 存在的问题
1、人才异常缺乏，严重制约国内安全阀业发展。
众所周知，人是所有资源中最活跃最根本的因素，企业发展过程就是人员素质得以全面提升过程。但目前安全阀 行业 普遍感到不仅缺乏技术人员，而且缺乏管理及营销人才。许多民营企业发展到一定程度，无不被寻找相关技术人才及管理人才所困惑，尤其是中高级管理人才的缺少，造成老板独挡一面的局面，也造成公司发展到一定规模难以获得持续增长所需人力资源的局面。由于缺少技术开发人员，产品结构无法调整到位，新产品无法开发或短时间开发不出来。老产品只能依赖价格战获得市场份额，对产品结构调整心有余而力不足。
2、 行业 心态浮躁，缺少长期经营理念。
由于社会的快速变革及急功近利的心态造成 行业 中技术人员很难静心下来，认真 研究 目前安全阀相关基础性课题，很难在对安全阀制作工艺上有充分了解基础上有所创新和突破，很难拥有本公司或本 行业 核心竞争技术。另一方面，除了基础性 研究 落后及技术人员急功近利外，目前安全阀业还缺少对整个市场营运、商业策划、品质管理、人才管理、经营理念等方面进行强大投入及有序发展 规划 。尽管许多业内人土对中国安全阀业出口至世界各地津津乐道，甚至许多专家及协会人士对国内安全阀业成为世界工厂充满信心，但这实际上并没有解决安全阀出口核心竞争力的问题，只是利用目前国内相对廉价及充沛的劳动力资源寻找出口竞争力，而关于 行业 中资金、技术、人才问题却没有引起太多重视，也没有提出解决问题的思路。
3、企业体制仍不能满足更好推进发展需要。
按理说，国内目前90％以上企业产权关系是明晰的，也实现了产权法人化。但实际情况表明，一方面由原国有企业或集体企业变革而来的链条索具企业虽然实行股份合作化，并没有彻底解决产权明晰化的问题，人人都有股份反而对企业管理及决策带来诸多负面效应；另一方面，民营安全阀企业甚至外资企业随着市场竞争及规模扩大，同样面临股份多元化问题，企业体制实际上并没有彻底解决。而内部结构不稳定及内耗增加，往往就是体制存在缺陷表现。为了整治内部结构及顺应市场变化，必须在企业内部建立一套强有力的责权利明确的齐心协力的企业高层运行体制以及领导层权力交替变更体制，只有这样，才能从根本上解决人才流失及企业长远发展所需管理人力资源。
4、工艺制作水平还不能适应国际竞争需要。
国内的安全阀普遍在原材料品质、生产设备、生产效率、技术水平、安全阀的品种规格及品质方面与国外发达国家相比，均存在着较大的差距，还有待于提高。
第六节 行业 未来发展预测 分析
由于用户需求的变化，安全阀产品的市场走向也将发生相应的变化，在今后一段时间主要发展趋势如下：
1、随着石油开发向内地油田和海上油田的转移，以及电力工业由30万千瓦以下的火电向30万千瓦以上的火电及水电和核电发展，阀门产品也应依据设备应用领域变化相应改变其性能及参数。
2、电站的建设向大型化发展，所以需用大口径及高压的安全阀和减压阀。
3、针对成套工程的需要，安全阀供应由单一品种向多品种和多规格发展。一个工程项目所需的阀门，由一家阀门生产厂家全部提供的趋势越来越大。
第七节 行业 投资前景 分析
目前中国阀门市场的年需求总量不下100亿元，安全阀的需求量达到12亿元，这个巨大市场对于任何一家国际知名阀门制造商来说，都是巨大的商机。
2008年中国安全阀 市场发展 迅速，产品产出持续扩张，国家 产业政策 鼓励安全阀产业向高技术产品方向发展，国内企业新增投资项目投资逐渐增多。投资者对安全阀 行业 的关注越来越密切，这使得安全阀 行业 的发展需求增大，市场前景广阔。
第八节 政策风险
1、环保政策影响
在生产过程中会产生一定数量的废水、废液、废气、噪音和固体废弃物等。国家有一定的生产经营活动符合国家有关环境保护和清洁生产的要求。公司的各类污染物通过处理后达标排放或由专业公司回收处理，满足国家和地方的污染物排放标准和排放总量规定。国家及地方政府可能颁布新法规，提高环保标准，实施新的环保限制措施，从而会对本公司生产经营产生不利影响。
2、下游 产业政策 影响风险
安全阀的发展与国家宏观经济政策、 产业政策 及基本建设投资结构和规模密切相关，容易受到国家 产业政策 的影响，如 行业 发展方向、发展规模、技术水平、设备水平与选型等方面的政策指导的变化可能对公司的生产经营造成影响。
3、财政、税收优惠政策变化风险
安全阀目前享受税收优惠政策。国家实行税收优惠政策鼓励公司产品的生产和出口，公司因而可以实现较多的收益。但当国家改变相应政策，也会使公司的盈利水平受到一定的影响。
第九节 技术风险
1、技术更新风险
安全阀工业的主要特点是技术高度密集、各种技术综合发展、对新技术敏感、产品更新周期短，因而安全阀 行业 面临着更好的机遇和更大的挑战。安全阀新产品层出不穷，用户对产品水平的要求也越来越高。
2、核心技术人员流失的风险
对于安全阀 行业 而言，技术人员尤其是核心技术人员是企业生存和发展的根本，也是企业获得持续竞争优势的基础。随着市场竞争的加剧，以及民营企业和外资企业的快速发展对高级技术人才需求的加剧，如果企业不能持续完善各类激励机制，将有可能产生核心技术人员流失的风险。
第十节 市场风险
1、成本风险
国内同 行业 企业的竞争加剧，管理跨度加大，公司各产品在细分市场中的地位各有不同，在市场竞争中需要采取不同的竞争策略。近年来国内物价普遍上涨，公司内部的人力成本、商务成本不断抬高，外部的原材料价格普涨会导致产生成本风险。
2、竞争风险
中国安全阀设备 行业 的体制改革打破了长期以来形成的 行业 垄断， 行业 壁垒逐步降低，新的竞争者加盟将导致二次设备 行业 竞争进一步加剧；国际知名公司本土化，将成为国内安全阀产品市场的强有力的竞争者。
随着全球安全阀产品的快速发展，产品市场需求总量增长较快，产品档次不断升级。由于中国在劳动力成本、市场容量、投资环境、经济增长前景等诸多方面的优势，我国已成为全球投资增长最快的地区和产业转移的目标地区，全球的知名企业纷纷落户中国大陆，投资建厂或积极扩大投资规模。 行业 的快速发展在提供更多发展机遇的同时，也必将加剧业内企业间的竞争，这对国内企业提出了更高的要求。
第十一节 财务风险
1、资金风险
安全阀企业的新产品研发、新技术的推广、新市场的开发均需要较大的资金投入，将有可能影响公司短期效益；如果公司不能做到在强化对新产品研发、新技术推广、新市场开发的前期论证工作，在项目实施的过程中合理使用资金会有风险。
2、外汇风险
公司部分原材料会依赖进口，如果汇率出现异常波动，将会直接影响企业的进口材料的采购成本，从而影响企业的盈利水平。
第十二节 经营管理风险
1、营销风险
安全阀 行业 的国内外市场竞争激烈。虽然一些企业目前销售情况良好，如营销网络建设不能保持同步发展或新的市场开拓受阻，将导致产销率下降，从而必将影响企业的经营和盈利。
2、生产要素供应风险
如果原材料供应得不到保证或原材料价格，质量产生较大波动，将对公司的正常经营和盈利水平造成一定影响。
3、内部激励机制创新不足引致的风险
公司在发展过程中出现过技术、营销及部分高级管理人才流失的情况。市场经济中对优秀人才的渴求要求企业必须对内部激励机制不断创新，发现人才、塑造人才、吸引人才和留住人才是每个企业人力资源管理的重要工作，激励机制创新不足将使企业面临人才流失。
4、人力资源风险
业务需要熟练的生产工人、技术人员和具有 行业 管理经验的管理团队，随着公司业务的迅速发展，公司现有的中高层管理人员、技术人员、熟练的生产工人的数量和质量可能跟不上公司业务的发展要求，如果在未来的发展中不能引进足够的经营、管理和技术人员，将会对公司未来的发展产生不利影响。
第十三节 防范措施
1、积极推进企业间的联合重组，尽快打造一批有规模上档次的企业集团。
要尽快改变国内安全阀规模小这种现状，除了企业自身生长因素外，最有效的方法就是通过企业间的联合、兼并、重组来实现企业的资本扩张从而进一步扩大市场占有，在竞争中立于不败。这是当今国际经济领域比较流行的做法，也是今后一个时期阀门 行业 发展的方向性问题。打破所有制界线，打破传统的专业分工界线。企业间只要有联合的可能就可以大胆去做去尝试，用3-5年的时间力争打造出若干产值超过5亿乃至10亿元的企业集团。
2、要重视产品结构的调整，勇于技术创新，研制开发高附加值及国际领先水平产品。
民族工业要振兴阀门 行业 要发展就一定要实施技术创新，调整产品结构，要勇于研制开发技术含量高、劳动附加值高具有国际领先水平的阀门产品。实施技术创新 研究 开发新产品有几条路，一是通过和院校科研机构合作；二是国外合作或技术引进的形式。
3、实施多元化销售战略，努力开辟国际市场，扩大产品出口。
目前我们阀门 行业 生产能力严重过剩，约有40％的生产能力放空，面对如此巨大的生产能力过剩，最有效的方法就是推行多元化销售战略，大力开拓国际市场。开辟国际市场首先要注重外贸人才的培养，有一批会经营懂外语的外贸专业人才；其次要学会利用互联网和信息技术，广交客户捕捉商机；第三可以和国内一些外贸公司合作用其渠道扩大出口；第四有条件的企业可以在境外设点销售或开办工厂。开辟国际市场还要注重发挥我们自身的优势，选准出口产品，当前主要在通用阀门这类劳动密集型产品的出口上，此外毛胚铸件半成品出口前景也很好。
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