第一节 产品技术开发注意因素
随着冰柜产业向我国转移，预计今后国际市场有较大需求和广阔发展空间。虽然我国是冰柜生产大国，但生产技术和国外相比．还有一些差距。生产企业一定要加大科技投入．提高技术水平．强化基础 研究 ．不断 研究 新工艺新技术。
企业在产品技术开发时应注意目前冰柜的发展趋势，消费者更加注重产品的保鲜、节能灯技术。
第二节 项目投资注意因素
冷柜 行业 出现了强者越强，弱者越弱的发展趋势，许多竞争力差的小企业被淘汰，淘汰小企业留下的市场空间正在被大中型冷柜企业所占据，但大中型企业的竞争也很激烈，一方面要抢占被淘汰企业留下的市场缝隙，另一方面也要积极开拓新的市场，“家电下乡”使一些大品牌开始在此前弱势的三四级市场投入更多资源，2010年这些市场的竞争将更加激烈。
第三节 产品生产注意因素
冰柜生产技术成熟，产品的原材料、制造工艺基本相同。企业生产冰柜是应更加注重质量、注重冰柜设计等方面，建立产品品牌。企业在生产冰柜是，要苦练内功，加强管理，压缩成本．提高收率和质量，增强国际市场竞争力。
第四节 产品销售注意因素
冰柜技术、功能基本相同，企业产品的销售更加注重广告宣传、营销策略的制定以及产品价格。
未来两三年内，我国冰柜产能大幅度增长，国内星星新近投资1.1亿元扩建生产线，将年产能扩大到100万台；白雪在重庆的西南生产基地2010年计划生产5万台冷柜；美菱于09年11月发布公告称，将对合肥生产基地进行改造扩能；澳柯玛宣布其高端超级节能电冰箱（柜）技改项目建成后年产节能冷柜250万台。美的计划在荆州制造基地追加投资扩大产能，将建成产能为200万台冷柜的生产线。
国内冰柜产能迅速扩大，竞争更加激烈，企业更加要注意价格战带来的影响。在销售过程中，降价是一种重要手段，但控制不好，也是一把双刃利剑。在市场竞争中，价格战下无赢家，结果两败俱伤。
冰柜企业的领导应冷静思考利润最大化和市场最大化的问题，而不要轻易去打价格战。同时依靠价格战挣来的市场也很不稳定。会严重影响 行业 的健康发展，影响到正常的市场经营秩序。
第五节 投资发展前景 分析
从市场前景来看，随着商业和服务业的发展，以及冰柜开始进入家庭，在未来几年，冰柜业仍将保持稳健的上升趋势，而且竞争也会更趋理性，中国冰柜业已逐渐成熟起来并跨入了新的发展时期。
同时，随着我国冰柜生产技术水平的提高，全球冰柜产业逐步向我国转移，为我国冰柜产业的发展创造了良好的机遇。我国冰柜产业具有良好的投资前景。
第六节 投资项目地推荐
推荐新项目投资区域为山东等省市。山东青岛聚集了海尔，海信，澳柯玛三家大型国有控股家电上市公司。该地区资源丰富， 行业 企业集中，配套设施完善， 行业 人才比较充裕，交通运输便利。公司落户这些地方，有利于利用该地区形成的规模效应和集约效应，从而使新公司较快的发展壮大。
同时，企业也可以考虑三、四线城市。国家扩大内需以及家电下乡等政策，为我国冰柜进入三、四线城市提高了良好的政策基础。
当然选择投资区域时，还应考虑投资者的预算、对地方市场的了解程度、当地市场饱和度和投资者与地方政府的关系等多方面因素。因此，从自身情况出发慎重选择投资地，才能保证投资利益的最大化。
第七节 投资发展策略建议
1、加强企业内部管理
2009年是新世纪以来中国经济发展最为困难的一年，但是我国较快扭转了经济增速明显下滑的局面，实现了国民经济总体回升向好。随着市场逐步回暖，冰柜的外部投资环境逐渐改善。但与此同时，苦练内功才是根本。企业需要不断提高产品质量，优化产品结构。加大对高技术含量、高附加值产品的开发研制力度，发展具有自主知识产权的产品，重视产品技术标准的不断完善和提高，努力向国际标准或国际先进技术标准靠拢和转化，提高国际竞争力。
2、重视人本因素
人才是企业发展的关键，企业要发展必定要有合格的人才。企业整个管理过程从某种角度来说，就是人力资源的开发、增值、利用，再开发、再增值、再利用，把完成任务过程和岗位优化，团结合作等融为一体。因此，员工队伍是企业发展的关键。从目前冰柜企业的发展来看，企业要做到低成本，高效益，必须通过培训、激励、考核，全面提升员工队伍的素质和忠诚度，只有这样企业才能进入良性循环的可持续发展。
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