第一节 政策风险
水利清淤，河道治理，航道疏浚、环保疏浚等关乎国计民生，由于我国疏浚工程的大量需求、我国疏浚业现状，特别是我国政府重视和加大投入。近年来，我国许多地区启动湖泊、河道等清淤工程，政府大量投资购买清淤船。
在环保疏浚方面，国家治理水环境的决心大。在“十一五”计划、拉动内需十项举措以及4万亿刺激内需计划中，环保疏浚方面得到了很大的关注。
国家环保等政策对清淤船 行业 的发展有着积极推动的作用，我国清淤船 行业 面临的政策风险不大。
第二节 技术风险
清淤船的技术含量高，涉及多方面工业水平，国内相关工业发展进步很快，水平并不低，多方面工业技术在清淤船上系统性综合运用。然而我国清淤船的个别技术水平与国外先进技术有一定的差距，如我国扰动式喷水射流清淤船在深度、效率、水平与规格等方面与荷兰还有不少差距。另外，对于10000m以上的大型疏浚船舶，我国独立建造能力还不强，使我国在大型清淤船的建造技术方面面临着一定的风险。
第三节 市场风险
随着航运物流业的快速发展，近年来，我国不断加大投入，疏浚航道和港口，每年挖泥船市场足有数百亿元。清淤船作为国家扶持的 行业 ， 行业 市场需求水平与国民经济的发展紧密相关，故而在国民经济运行的不同周期，对该类产品的需求也将会产生较大的波动，目前，国内外的经济发展状况，对清淤船的市场扩张产生一定的影响。
我国目前的疏浚工程市场基本属市场垄断型。中国交通建设集团有限公司是我国疏浚市场主力，处于市场的垄断地位，长江航道局等目前也跻身沿海疏浚市场。国内大型的航道疏浚等工程主要是由大型的疏浚企业完成的，企业所需的清淤船主要是应用自己生产的产品，而且这些企业生产的清淤船的市场占有率也比较高。一些中小型、企业不太规范的制造企业竞争实力很弱，很难在市场中脱颖而出，使中小企业面临的市场风险较大。
另外，与国外大型疏浚企业相比，我国疏浚企业在设备能力、施工技能等方面都存在一定差距。如果现在外企直接进入我国市场，必将给我国疏浚企业造成较大冲击，甚至会很快控制我国的疏浚市场并形成市场垄断。这使我国清淤船 行业 有着潜在的市场风险。
第四节 财务风险
制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。
由于我国人民币持续升值，公司汇兑损益也随之上升。目前人民币汇率持续上升的走势有利于公司进口业务，但一旦汇率反向波动，则将对公司的经营业绩产生不利影响。如果是出口公司，汇率的上升将影响到企业的利润及生产经营活动。对于融资方式主要是银行债务融资、信用证项下的融资和银行承兑汇票的贴现等的企业来说，公司原料集中采购、集中付款且单次采购付款金额较大的特点，造成公司在原料集中采购付款时点上相对的资金压力，存在一定的偿债风险。
第五节 经营管理风险
1、高级管理人才和技术人才短缺的风险
随着国内产品生产规模的迅速扩大，对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求，需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此，如果不能持续引进高级人才，势必对公司的持续发展产生不利影响。
2、经营模式调整风险
随着经营模式的调整，公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期，由于自主营销网络需要逐步建设和完善，自主创新能力也需要进一步提高，公司将面临一定的经营风险。
第六节 防范措施
企业要密切注意国家宏观经济情况及有关政策，法规，增强决策层对经济形势和政策变化的预测和判断能力，提高管理层的应变能力，根据政策的调整，及时制定企业对策，以避免和减少因政策变动而对公司产生的不利影响。
针对技术风险，企业要坚持以技术为先导，加强对研发的投入和管理，吸引优秀的技术人才，建立完善公司内部的技术创新机制，提高研发效率，缩短研发周期，提高产品性能、品质，在竞争中求发展，并朝高附加值方向发展。企业要通过对实际挖泥过程和技术特性 研究 及把握来改善挖泥船设计，高效节能地实施挖泥和输送。企业应将其作为自身发展清淤船设计技术的主要思路和理念。在保证施工质量的前提下，以较少的功率消耗获得最大的产量，以此来规避技术风险。
开发市场的工作中，拟采取的控制措施是同时开展多个市场。企业要突破地域局限，积极参与相关 行业 招标，突破 行业 保护；积极开拓国际市场，利用与国外的友好合作网络，开拓海外新市场。另外，企业要善于利用开发新产品的科研优势拓展新市场。
针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，增强融资能力，保持资金的灵活运转。
对于企业外部，企业要利用自身的总体优势以及与国内各大钢厂的长期合作关系，确保材料供应；对于依赖进口的特型钢材，尽量采取由业主供货方式来降低和避免风险；从企业内部而言，要通过优化设计、提高钢材利用率、加强人员培训等从而达到降低生产成本、提高劳动生产率、消化价格风险的目的，保持企业优势。对可能发生意外的工程予以保险，同时抓技术、抓管理。保证各生产环节顺利衔接。
免责申明：本文仅为中经纵横 市场 研究 观点，不代表其他任何投资依据或执行标准等相关行为。如有其他问题，敬请来电垂询：4008099707。特此说明。
