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    射频声表滤波器投资发展前景及策略建议(可研报告范文)

    可研报告2018-09-27 09:34:21来源:

    第一节 产品技术开发注意因素

    从事射频声表滤波器技术开发时要注意如下几点;

    首先,要了解,技术开发需要投入一点的时间和经费。还需要一定的科研人员和研发场所。如果企业没有这个实力和条件,可以考虑和其他科研院所、大专院校合作,委托开发。还可以直接从国外引进先进技术。

    其次,要了解当前国内外的最新技术进展。一方面可以避免重复开发,做无用功。另一方面,也可以吸收、利用最新的有用技术作为进一步 研究 的基础。

    最后,成果研发成功后还需要一个实践验证过程,才能正式投入生产。

    第二节 项目投资注意因素

    投资射频滤波器项目,要注意:

    1、考察投资的合法性和确定可靠性

    投资的合法性主要体现在所投资的项目是依法 规划 、建设的,并具备齐全的各相关行政主管部门的审批手续,是否证件齐全、建设和生产过程是否遵守国家相关法律法规等。

    2、考虑投资费用

    在投资时应根据自身的承受能力, 分析 市场需求和供给情况、项目竞争实力、总投资费用等,从投资的费用与收益合理的角度,客观地评价投资方案的确实可行性。

    3、考虑项目投资风险

    投资是一个长期的过程,投资的收益情况受到诸多不确定性因素的影响,如国家政策、城市 规划 、经济发展状况、市场供给及需求状况、配套服务设施完善程度等。在投资时需综合 分析 将导致风险出现的影响因素,对可能产生的风险进行预测,并采取相应的规避措施,将投资风险降至最低。

    4、考虑投资的回收期和回报率

    投资前,应测算出投资回收期和回报率,以评价投资的绩效。

    第三节 产品生产注意因素

    生产射频声表滤波器前,要做好市场调查,确定生产计划。在生产过程中,要按照安全、绿色生产流程进行生产。并根据市场变化,及时调查生产计划。同时,要严格控制产品质量,对已经生产出来的产品实施抽样检查。

    第四节 产品销售注意因素

    1、市场信息与售后服务非常关键

    移动通信设备制造 行业 要求射频器件供应商具有高度敏感的市场反应和判断力,对市场信息反馈迅速、准确;基站设备投入使用后,对设备维修与维护要求较高,建立与销售网络相配套的售后服务网络,提供及时、完善的售后服务也成为射频器件供应商立足的关键。

    2、供货及时性要求强

    移动通信射频器件供应商必须根据事先约定的采购计划按时供货,才能满足系统集成商集成系统并同步运行的要求。

    第二部分 投资发展前景及策略建议

    第一节 投资发展前景 分析

    射频声表滤波器具有设计灵活性大、模拟/数字兼容、群延迟时间偏差和频率选择特性优良、抗电磁干扰性能好、可靠性高等特点,而且还能实现多种复杂的功能。正适应了现代通信系统设备以及便携式电话轻薄短小化和高频化、数字化、高性能、高可靠性等方面的要求。伴随着移动通信市场的快速发展,全球移动通信射频声表滤波器市场也将保持着稳定快速的增长态势。

    另外,由于3G网络对数据传输的要求大,同时为了减少手机辐射对人体的影响,3G要求基站的发射功率要低于2G基站,因此基站的密度也将比2G基站密度高出30%。市场对基站的需求也将呈同步放大的趋势。这为射频声表滤波器市场创造了巨大的发展空间,滤波器具有较好的投资前景。

    第二节 投资项目地推荐

    中经纵横推荐新项目投资区域为上海、无锡、北京、浙江、广东等省市。由于该地区资源丰富,该 行业 企业集中,配套设施完善, 行业 人才比较充裕,交通运输便利。公司落户这些地方,有利于利用该地区形成的规模效应和集约效应,从而使新公司较快的发展壮大。

    当然选择投资区域时,还应考虑投资者的预算、对地方市场的了解程度、当地市场饱和度和投资者与地方政府的关系等多方面因素。因此,从自身情况出发慎重选择投资地,才能保证投资利益的最大化。

    第三节 投资发展策略建议

    1、加强企业内部管理

    2009年是新世纪以来中国经济发展最为困难的一年,但是我国较快扭转了经济增速明显下滑的局面,实现了国民经济总体回升向好。随着市场逐步回暖,滤波器的外部投资环境逐渐改善。但与此同时,苦练内功才是根本。企业需要不断提高产品质量,优化产品结构。加大对高技术含量、高附加值产品的开发研制力度,发展具有自主知识产权的产品,重视产品技术标准的不断完善和提高,努力向国际标准或国际先进技术标准靠拢和转化,提高国际竞争力。

    2、重视人本因素

    人才是企业发展的关键,企业要发展必定要有合格的人才。企业整个管理过程从某种角度来说,就是人力资源的开发、增值、利用,再开发、再增值、再利用,把完成任务过程和岗位优化,团结合作等融为一体。因此,员工队伍是企业发展的关键。从目前滤波器企业的发展来看,企业要做到低成本,高效益,必须通过培训、激励、考核,全面提升员工队伍的素质和忠诚度,只有这样企业才能进入良性循环的可持续发展。




    免责申明:本文仅为中经纵横 市场 研究 观点,不代表其他任何投资依据或执行标准等相关行为。如有其他问题,敬请来电垂询:4008099707。特此说明。

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