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移动电站项目产品市场竞争深度调研及品牌价值调查(可研报告模板)

可研报告2018-09-28 09:37:46来源：

第一节企业市场结构分析

一、市场集中度分析

1、行业集中率（CRn）

我国移动发电站行业生产企业数量众多，但行业企业多数是小型企业，行业中大企业的实力较强，有明显的市场占有率，因此行业集中度较高，竞争较为激烈。

2影响市场集中度因素分析

1、由产品本质属性所决定

在著名的“波特产业竞争”理论中，所描述的零散型产业，多数是市场集中度低下行业，这些行业中的产品一般具有以下一项或数项产品属性和特征：

1）产品规模化生产：即产品快速低成本复制，目前国内市场生产移动电站的企业主要是几家大的生产公司，国内其他企业规模普遍较小，这使得其市场集中度较高。

2）受原材料供应制约：一些行业产品的生产基地必须建在原材料所在地周围。

2、由业内厂家的综合实力所决定

业内主要生产企业的综合实力普遍强大：(本文所定义的综合实力包括资本、管理、营销、人才等核心资源在内的整体实力。)各品牌之间的市场份额争夺竞争激烈，因此市场集中度高。

二、产品市场进入壁垒调研

进入壁垒指阻碍企业进入特定市场的各种因素总和。包括消费者偏好、对重要资源的占有权、企业对关键生产技术的垄断、政府的政策或者法律限制、显著的规模经济等。行业的进入壁垒越高，市场的保护程度就越高，其竞争程度也越低，越有可能形成大企业支配市场行为。我国的移动电站行业进入壁垒主要是由产品技术形成的进入壁垒和产品差别形成的进入壁垒。

1、进入壁垒分析

1）由产品技术形成的进入壁垒

移动电站产品作为重要的电力设备，其技术壁垒较高，一般企业对新产品技术的保密性较强。而新进入者或者技术的主要方法为自行研发、与相关技术单位合作或者购买技术专利。而产品技术的研发难度大，成本高，因此对于新进入者而言，技术壁垒较高。

2）由产品差别形成的进入壁垒

产品差别对企业产品的销路和市场占有率有很大的影响，当由产品差别（设计、广告等）形成的成本对新厂商更高时，产品差别才成为进入壁垒。消费者对差别化产品的心理上的认同感颇深。对于原有企业来说，他们在广告宣传上只保持原有的力度或稍加改变即可，无需花费巨额的支出。但对于新企业，万事需从头做起，在解决了设计和制造方面的难点之后，还要想方法使公众相信新企业的产品与众不同，这无疑要比原有企业花费更多的广告和设计费用。例如在汽车和家用电器行业里，原有企业建立了区域性或全国性的推销网和服务网，新企业要建立与之相匹敌的系统不是一朝一夕能做到的。因此原有企业的产品差别程度便成为一道进入壁垒。

2、退出壁垒分析

所谓退出壁垒是指现有企业在市场前景不好、企业业绩不佳时意欲退出该产业（市场），但由于各种因素的阻挠，资源不能顺利转移出去。退出壁垒有两种，即破产时的退出（被动或强制）和向其他产业转移（主动或自觉）时的退出。

1）政策法规形成的退出壁垒

政府为了一定的目的，往往通过制订政策和法规来限制生产某些产品的企业从产业内退出。例如在电力、邮电、煤气等提供公共产品的产业中，各国政府都制订相应的政策和法规来限制企业的退出。我国的移动电站行业也存在着一定的政策法规的退出壁垒。

2）固定成本形成的退出壁垒

它主要包括：如果企业准备退出，撕毁原本订立的购买原材料及推销产品的长期合同会被罚款，企业必须支付违约成本；企业的退出会影响职工的情绪，生产能力下降，财务状况容易恶化；退出表明企业没有发展前景，增加了企业转移出去后的融资困难，使企业的信用等级降低，提高了融资成本，等等。

第二节区域市场结构分析

一、省、市集中度分析

从行业生产分布来看，主要生产企业集中在江苏、上海、广东、福建、山东等地。国内产品生产排名前五位的地区总产量占比达67.50%。从产品市场需求分布来看，以江苏、浙江、广东、上海、河北等地市场需求量最大，总需求占比全国份额为70.95%。可以看出，我国移动电站省、市集中度较高。

二、区域集中度分析

就区域分来来看，移动电站作为电力设备，其产业分布主要倾向于国内发电设备生产企业集中、技术发达的地区。同时企业分布也考虑到市场需求的分布，因我国东南沿海地区经济发达，工业企业数量多，对电力资源的需求量大，而这些区域电力资源供应紧张，因此使得对移动电站的需求要远远大于国内其它地区。

第三节生产商价格控制能力调研