第一节 政策风险
财政部宣布，从2007年7月1日起，调整2831项商品的出口退税政策。这些商品约占海关税则中全部商品总数的37%。
为进一步控制外贸出口的过快增长，缓解我国外贸顺差过大带来的突出矛盾，优化出口商品结构，抑制“高耗能、高污染、资源性”产品的出口，促进外贸增长方式的转变和进出口贸易的平衡，减少贸易摩擦，促进经济增长方式转变和经济社会可持续发展，经国务院批准，财政部和国家税务总局商国家发展改革委、商务部、海关总署于６月１８日发布了《财政部国家税务总局关于调低部分商品出口退税率的通知》，规定自７月１日起，调整部分商品的出口退税政策。
这次政策调整主要包括３个方面：一是进一步取消了553项“高耗能、高污染、资源性”产品的出口退税，主要包括濒危动植物及其制品、盐和水泥等矿产品、肥料、染料等化工产品、金属碳化物和活性碳产品、皮革、部分木板和一次性木制品、一般普碳焊管产品、非合金铝制条杆等简单有色金属加工产品，以及分段船舶和非机动船舶；二是降低了2268项容易引起贸易摩擦的商品的出口退税率，主要包括服装、鞋帽、箱包、玩具、纸制品、植物油、塑料和橡胶及其制品、部分石料和陶瓷及其制品、部分钢铁制品、焦炉和摩托车等低附加值机电产品、家具，以及粘胶纤维；三是将10项商品的出口退税改为出口免税政策，主要包括花生果仁、油画、雕饰板、邮票和印花税票。
目前国内相关贸易政策调整影响到了部分聚醚出口，聚醚出口到周边东北亚韩国、台湾等地数量稍有降低；并且在在国内当前节能减排的大环境下，一部分高能耗多聚醚多元醇生产企业有可能招致来自环保部门调控的风险。
第二节 技术风险
我国聚醚多元醇生产技术与国外先进水平还是有很大的差距，尤其是一些大的跨国化工公司依托雄厚的技术实力，聚氨酯新产品不断面世。而国内各聚醚生产厂家对世界的聚氨酯发展方向了解不是很清楚，具体来讲是国外大公司目前在 研究 些什么， 研究 的目的了解很少，交流也很少，所以比较被动。往往要到市面上有此产品后，再着手进行 研究 不能抢占先机；对产品应用的开发不是很重视，自身在该方面的技术力量也比较弱，往往是围着下游厂家转。企业整体工艺技术装备水平低，对引进技术消化吸收和技术创新能力差，员工技术素质低，科研开发能力薄弱，劳动生产率较低，使得产品档次大多较低，；研发人员对市场的了解不充分，阻碍了研发人员的研发思路，由于牵涉到技术保密问题，同同行或下游厂家技术交流少，也阻碍了产品的开发。
第三节 市场风险
1、 行业 竞争的风险
当前以及未来几年，各地聚醚多元醇项目纷纷上马， 行业 的竞争程度将逐渐提高。企业之间的无序竞争非常严重，往往依靠价格战来争夺市场份额，却不顾及品牌的建立与技术研发。由于世界各跨国公司纷纷进入国内市场，未来的竞争程度将更加激烈。
2、原材料风险
聚醚多元醇的生产需要各种不同的原材料，如有机氧化物和呋喃类环状化合物等，当前全球资源整体供需矛盾加剧，造成原料价格持续波动，而且大部分原料价格都成上涨趋势，影响了企业利润水平。煤、电、油、运价格持续上涨，国内工资上涨，劳动力成本有提高趋势，这都使生产成本费用提高，盈利能力下降，全 行业 经济效益提高面临更大压力。
第四节 财务风险
聚醚多元醇 行业 是一个技术、资本密集型的 行业 ，上马一条生产线资金投入较大，而聚醚多元醇对系统性要求非常也比较高，需要多套设备相互配合才能做出产品。这不仅要求企业有很高的工艺水平，也要求企业资金链能够跟上后续生产要求，否则容易造成企业财务风险。
另外，自我国2005年7月实施人民币汇率制度改革以来，人民币汇率不再盯住单一美元，开始实行“以市场供求为基础，参考一篮子货币进行调节，有管理的浮动汇率制度”。实施汇率制度改革至2007年12月31日，人民币累积升值达到13.31%。人民币升值对企业的经营将产生一定的影响。主要表现在两个方面：一是汇兑损益，公司自接受订单，生产，发货，至货款回笼，整个业务周期内如果人民币持续升值，将会导致公司汇兑损失。二是对企业产品的竞争力产生影响，当人民币升值幅度较大时，将可能调高以外币计价的产品价格，这将给企业产品的竞争力带来一定压力；当人民币升值幅度不大时，企业将保持以外币计价的产品价格不变，这将使企业以人民币计价的销售额受到影响。
第五节 经营管理风险
目前我国大部分企业缺乏有效的管理经营系统，也缺乏具有国际化市场能力的管理人员，单纯以订单式生产，管理部门在业务过程中缺乏关键点的监控，信息分解慢，不能够在第一时间将信息向相关部门传递，缺乏有效的信息传递技术手段来支持当前的管理要求。车间生产作业计划不规范，难免产生缺陷和不周全的情况。
第六节 防范措施
国内的聚醚生产厂家应该注重自身产品质量的提升，优化工艺技术、生产设备，并着力进行品牌的营造，逐步提升产品的内在竞争力，避免元序竞争造成的恶性循环。大力结合下游产业，促使上下游平衡发展，提高产业的上下游一体化程度，提高产业抗风险能力。
注重自身技术力量的储备，培养一大批年轻有为的 行业 人才，加大对于国内外聚氨酯 行业 最新动态的调研力度，掌握 行业 进展，依托强大的研发力量针对市场需求的变化，不断开发出新产品以满足需求。同时加强对于下游应用领域的 研究 ，引领发展方向，把聚醚研发的主动权牢牢掌握在自己的手中。大力开发高端聚醚多元醇等高附加值产品，以填补我国在这一方面的空白，推动我国聚氨酯向着更高的层次发展。
应对市场需求变化，积极调整产品结构，优化资源配置，扬长避短，避免元谓的竞争与浪费，以此推动整个国内聚醚多元醇市场向着有序、高效的方向发展。
认真 分析 宏观环境及其变化情况，提高企业对管理环境变化的适应能力和应变能力。宏观环境虽然存在于企业以外，企业无法对其施加影响，但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范风险，企业应对不断变化的宏观环境进行认真 分析 研究 ，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整管理政策和改变管理方法，从而提高企业对环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的风险。
建立和不断完善企业管理系统，以适应不断变化的企业管理环境。企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的管理人员，健全企业管理规章制度，强化企业管理的各项基础工作，使企业管理系统有效运行，以防范因企业管理系统不适应环境变化而产生的风险。
不断提高财务管理人员的风险意识。要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
企业要形成产业规模。没有一定的产业规模，不仅无法占到相应的市场分额，也无法降低成本，增强竞争能力。因此，只要选准投资项目，就应考虑形成产业规模，这样才有实力在市场叫响，才有抗御市场风险的能力。形成产业规模，不光是看国内，而且要站在国际市场的高度来确定。
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