第一节 概述
矿山阻燃芳纶土工格栅是土工材料的一种，是继钢材、水泥、木材之后的第4种建筑材料，具有较高的拉伸强度、延伸性和整体性；良好的水力特性。国外对土工布的应用早在60年代就已开始，美国是世界上土工布消费量最大的国家，欧洲和日本的土工布也得到较快发展。而1980年在欧洲,土工格栅在滑坡处治中首次被用于加筋土质边坡,1981年北美洲开始应用。
第二节 亚洲地区主要国家市场概况
日本是亚洲各国中土工布应用较早的国家之一，日本在90年代中期以后对土工布的应用有显著的增长。日本非织造土工布中以纺粘法用量最大，约占非织造土工布总量的60％，而且主要是PET纺粘布。
第三节 欧洲地区主要国家市场概况
欧洲土工布近几年的年用量也在4亿m2左右，其中纺粘法非织造布占非织造土工布的60％左右。欧洲是世界上使用土工格栅最早的地区之一，1984年，在英国南部TYNE河岸边用坦萨土工格栅建造成加筋土挡墙。1985年前后,英国、德国用土工织物或土工格栅建筑加筋土陡坡堤,其上植草或灌木,作为噪声屏障,以减小公路边居民受噪声的危害。
第四节 美洲地区主要国家市场概况
美国是世界上土工布消费量最大的国家，它在90年代初对其年用量就在3亿m2以上，近几年用量达到7亿m2。
1981年北美开始使用土工格栅，1987年前后，在北美修建的土工合成材料加筋土挡墙有一半采用的是土工格栅。
第五节 当前 行业 存在的问题
1、起步晚， 行业 发展较慢
土工格栅属土工特种材料，在20世纪80年代由美国Netlon公司开发并应用于土木工程，此后迅速推广到欧美、日本等地。20世纪90年代引入我国，早先主要用于公路、铁路等路基处理。可见，我国矿山阻燃芳纶土工格栅 行业 发展略晚于发达国家， 行业 发展较慢。
2、高性能专用设备开发能力差
尤其是具有自主知识产权的高性能设备的开发。目前我国自制设备的技术水平相比国外要低一个档次，影响高品质产品的开发生产。
3、科研投入不足
我国大多数企业在技术创新方面投入不足，产品难脱俗套，基本为常规产品，形成千军万马过独木桥的不利局面，企业难有发展。
第六节 行业 未来发展预测 分析
1、着力技术创新，提高核心竞争力
市场优势要靠技术优势来支撑，技术进步的灵魂在于创新。今后 行业 将会按照自主创新、重点跨越、引领未来的方针，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，着力提高自主创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，为推动 行业 转变经济增长方式、实现又快又好发展提供强大的技术支撑。
2、培育雄厚的技术力量，为 行业 发展提供有力的人才支撑
作为 行业 发展的命脉所在，无论是提高创新能力还是推进品牌战略，都离不开一批高水平的科技及管理人才。因此，加强人才队伍建设，特别是科技队伍建设具有全局性、战略性的意义，必须引起企业家的高度重视。现在人才资源配置早已进入市场化运作时期，要想广揽人才、留住人才，除了具备较强的实力和硬件条件以外，还应当具备思贤若渴、以诚相待的软环境条件。
第七节 行业 投资前景 分析
我国的矿产资源十分丰富，截至2006年初，全国有查明资源储量的矿产共159种，其中，能源矿产10种，金属矿产54种，非金属矿产92种，水气矿产3种。如按亚矿种计，矿产总数达到223种，除铀、钍、地热、地下水、矿泉水和新上表的矿种外，其余210种矿产与上年度相比，查明资源储量有所增加的矿种有99种，有所减少的有70种，无变化的41种，分别占47％、33％和20％。
随着我国经济的持续快速发展，各个 行业 对矿产资源需求的持续增长，我国的矿山开采业在未来几年将快速发展，这就给矿山阻燃芳纶土工格栅产品的发展提供了广阔的市场空间。
第八节 政策风险
矿山阻燃芳纶土工格栅产品属于高技术产品，是国家历年来重点扶植和发展的新材料。《化纤工业“十一五”发展指导意见》将芳纶纤维列入“十一五”期间化纤高新技术纤维发展重点，由此可见，公司面临的政策风险较小。
第九节 技术风险
我国虽然已经实现了矿山阻燃芳纶土工格栅的国产化，但与外国的先进技术相比，还存在着很大的差距，我国自主生产的产品附加值较低，高端产品市场被国外公司所垄断。面对市场竞争日益的激烈，公司面临着一定的技术风险。
第十节 市场风险
市场风险是主要原材料的价格波动的风险。市场上主要原材料的采购成本波动将直接导致公司上述产业生产成本的相应波动，进而影响公司效益。而商品价格是根据市场的供求关系而决定的，一旦消费者的需求偏好改变，或者有其他企业的更好的产品而导致产品的消费量下降，企业不得不采取低价策略时，企业的利润会出现下滑。
第十一节 财务风险
公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决，银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下，不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。
2008年国家贷款利率政策的变化，将会影响公司的融资成本。随着国家从紧货币政策的实施，银行贷款利率的上浮，公司的融资成本将不断增加，从而有可能影响公司的效益。
第十二节 经营管理风险
1、企业规模普遍较小，布点分散，仅有少数龙头企业，大多数企业生产规模较小，产品质量不高， 研究 开发能力低。抗风险能力较差。
2、组织模式和管理制度不健全的风险
今后整个 行业 发展速度将会进一步加快，尽管公司都会十分注重组织模式和管理制度的建立、完善和优化，但是制度的完善和优化需要一定的过程，因而不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。
第十三节 防范措施
针对技术风险，公司加强对研发的投入和管理，吸引优秀的技术人才，建立完善公司内部的技术创新机制，提高研发效率，缩短研发周期，保持和增强人才、技术和研发优势；由此规避技术风险。
针对市场风险，公司应采用多种不同的方式和方法来普及西洋参的好处和功能；着重宣传市场应用的法律准入在世界主要国家已经批准；加大市场营销力度，让目标消费者建立正确的营养健康观念。
针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，树立起公司的良好形象，增强融资能力，保持资金的灵活运转。
针对经营管理风险，公司应提高经营管理能力，积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外，公司还应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，通过内部培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有活力，以抵抗经营管理风险。
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