第一节 概述
芳纶浆粕是对位芳纶的差别化产品，外观类似木材纸浆微纤维，平均长度2mm左右，平均比表面积6平方米／克以上，和对位芳纶有同样优秀的机械性能，可以作为石棉的理想替代纤维，在摩擦、密封材料领域中有广泛的应用，世界范围的市场销售量大约是9000多吨/年。
芳纶浆粕自问世以来，作为绿色材料在摩擦、密封和塑料增强等领域用途日益广泛，随着环保意识的增强、禁止使用石棉的法规出台，芳纶浆粕将会得到迅速发展。
第二节 亚洲地区主要国家市场概况
在亚洲，日本帝人公司在日本原有共聚芳纶的生产厂，松山工厂现生产能力从1400t/a增加到2000t/a,中国大陆用量为1200t／a左右。
第三节 欧洲地区主要国家市场概况
俄罗斯的产品和工艺完全不同于杜邦和帝人，其产能为1,000吨/年；德国赫斯特公司曾经实现了对位芳纶的生产，目前均已停产。俄罗斯著名的卡门斯科化工联合体正与中国合作,投资生产芳纶纤维和织物。
第四节 美洲地区主要国家市场概况
目前杜邦在美国Richmond的工厂生产能力为2×10000t／a左右，在英国北爱尔兰Maydown工厂生产能力为0.5×10000t／a，在日本与东丽公司合资的东海工厂产能为2500t/a；在欧洲荷兰TeijinTwaron公司的Twaron生产工厂，Delfzij!(单体、聚合体)及Emmen(纺丝)的生产能力为1.05×10000t／a，将扩大至1．85×l0000t/a。
第五节 当前 行业 存在的问题
1、市场应用空间有待于进一步开拓
由于芳纶产品的价格昂贵，芳纶产品在国内的应用范围不广，市场应用有待于进一步开拓。
2、产品质量有待进一步提高
目前国内芳纶生产企业的产品品种较为单一，生产的产品主要应用于耐高温过滤材料等领域，在芳纶产品的高端领域，国内产品的质量和稳定性与国际知名公司相比存在差距。因芳纶产品应用领域特殊，产品的质量和稳定性将对国内芳纶生产企业短期内造成一定的不利影响。随国内芳纶生产企业技术及研发实力的提高，国内芳纶产品质量将会进一步提高。
3、新进入者的竞争劣势
国外知名企业为了保持在芳纶产品市场的主导地位，采用多种途径影响新进入企业。国内尚未有对位芳纶生产企业，在产品的产业化进程中，将受到国外企业在技术、设备和产品价格等方面的竞争压力。
第六节 行业 未来发展预测 分析
1、 行业 向规模化发展
目前，国内芳纶浆粕生产企业数量较少，主要生产企业为烟台氨纶， 行业 的集中度较高。从全球角度来看，美国杜邦公司和日本帝人公司已经形成规模化生产，本 行业 存在明显的垄断格局。
2、未来市场需求广阔
近几年，我国摩擦材料的需求则呈现稳步攀升的势头，但由于全球的需求量大于供应量，因此难以满足我国的需求。但随着一些拟在建项目的竣工投产，这种情况会得到一定的缓解。
第七节 行业 投资前景 分析
芳纶浆粕主要用于制造各种机动车、动力设备的刹车器和离合器衬片。目前，国外这方面的工作已进行得相当多，产品也已商品化，而国内才剐刚起步。随着我国汽车工业的迅猛发展，家用轿车的快速增加和汽车零部件出口量的增大，都为汽车转向节 行业 的发展提供了难得的机遇和广阔的市场前景。如今，我国已成为世界上仅次于美日的第3汽车生产大国、仅次于美国的第2汽车消费大国。2007年，我国汽车总产量850万辆，与2006年比，汽车销量增幅为22%。随着人民消费水平逐年的提高，以及对汽车需求量的不断增大，汽车工业前景一片光明。
作为全球整车制造企业一种重要的经营策略，汽车零部件全球采购已经成为其充分利用全球资源，迅速提高竞争力的重要手段。在此形势下，用于制造各种机动车、动力设备的刹车器和离合器衬片的芳纶浆粕产品的投资前景十分广阔。
第八节 政策风险
芳纶浆粕产品属于高技术产品，是国家历年来重点扶植和发展的新材料。《化纤工业“十一五”发展指导意见》将芳纶浆粕纤维列入“十一五”期间化纤高新技术纤维发展重点，由此可见，公司面临的政策风险较小。
第九节 技术风险
我国虽然已经实现了芳纶浆粕的国产化，但与外国的先进技术相比，还存在着很大的差距，我国自主生产的产品附加值较低，高端产品市场被国外公司所垄断。面对市场竞争日益的激烈，公司面临着一定的技术风险。
第十节 市场风险
市场风险是主要原材料的价格波动的风险。市场上主要原材料的采购成本波动将直接导致公司上述产业生产成本的相应波动，进而影响公司效益。而商品价格是根据市场的供求关系而决定的，一旦消费者的需求偏好改变，或者有其他企业的更好的产品而导致产品的消费量下降，企业不得不采取低价策略时，企业的利润会出现下滑。
第十一节 财务风险
公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决，银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下，不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。
2008年国家贷款利率政策的变化，将会影响公司的融资成本。随着国家从紧货币政策的实施，银行贷款利率的上浮，公司的融资成本将不断增加，从而有可能影响公司的效益。
第十二节 经营管理风险
1、企业规模普遍较小，布点分散，仅有少数龙头企业，大多数企业生产规模较小，产品质量不高， 研究 开发能力低。抗风险能力较差。
2、组织模式和管理制度不健全的风险
今后整个 行业 发展速度将会进一步加快，尽管公司都会十分注重组织模式和管理制度的建立、完善和优化，但是制度的完善和优化需要一定的过程，因而不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。
第十三节 防范措施
针对技术风险，公司加强对研发的投入和管理，吸引优秀的技术人才，建立完善公司内部的技术创新机制，提高研发效率，缩短研发周期，保持和增强人才、技术和研发优势；由此规避技术风险。
针对市场风险，公司应采用多种不同的方式和方法来普及西洋参的好处和功能；着重宣传市场应用的法律准入在世界主要国家已经批准；加大市场营销力度，让目标消费者建立正确的营养健康观念。
针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，树立起公司的良好形象，增强融资能力，保持资金的灵活运转。
针对经营管理风险，公司应提高经营管理能力，积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外，公司还应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，通过内部培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有活力，以抵抗经营管理风险。
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