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    核电电器国外市场分析与投资前景分析、防范措施(可行性报告模板)

    可研报告2018-09-30 09:01:49来源:

    第一节 概述

    从2003年开始,世界核电总发电量基本稳定在26000亿千瓦时左右。2008年核电总发电量为26010亿千瓦时,比上年下降了0.2%。2008年核电总量占当年全球总发电量的14.7%,排在煤炭、天然气和水电之后,成为重要的发电能源之一。


    1971-2008年世界核发电量增长情况

    截止2008年12月,全球共有32个国家和地区,439台核电机组在运行,总装机容量为372,220MW,其中124台在欧洲,197台在北美。世界主要核电国家美国、法国、日本、俄罗斯、韩国、德国六国的核电发电量占到了全球核电量的73%。

    2008年各核电国家为了刺激经济增长,同时在未来的低碳经济时代中处于主动地位,纷纷开始了新一轮的核电站建设。截止2009年9月全球共有50台在建核电机组,总装机容量为4544万千瓦。其中中国在建核电机组为16台,总装机容量约1644万千瓦,占全球在建容量的36%;俄罗斯在建核电机组为9台,占全球在建容量的16%;韩国在建核电机组为5台,占全球在建容量的12%。

    从2010年至2020年将是世界核电的高速增长阶段,中国和印度将成为核电增长最快的国家。根据世界核能协会的统计,截止2009年9月全球 规划 在这一时期建成的核电机组有137台,装机容量共计15119万千瓦。其中中国 规划 核电机组35台,占全球 规划 容量的25%;印度 规划 核电机组23台,占全球 规划 容量的14%;日本 规划 核电机组13台占全球 规划 容量的12%;美国 规划 核电机组11台,占全球 规划 容量的9%。

    国外的供应商主要有法国阿海珐集团(又名阿莱瓦集团,法玛通公司的母公司)、俄罗斯核电建筑股份公司、美国西屋公司、加拿大原子能有限公司等。其中,阿海珐、西屋在第三代核反应堆的技术领域内拥有领先优势。常规岛设备的国外合作方主要是:法国阿尔斯通、美国GE、德国西门子、日本日立、三菱重工、东芝等。其中,阿尔斯通提供并安装了全球1/3以上的核电汽轮机。

    第二节 亚洲地区主要国家市场概况

    核电电器设备在亚洲,日本和中国无论在技术和市场上已比较成熟,中国正处于发展阶段,技术和欧美比,还比较落后。核电电器设备在亚洲市场上增长速度很快,市场潜力惊人,中国市市场潜力最大。技术和产品近年来发展很快。

    亚洲生产核电电器设备厂商主要有:是东方电气、上海电气、哈电(以哈动力为主)。日立、三菱重工、东芝、斗山等。

    第三节 欧洲地区主要国家市场概况

    欧洲地区是核电电器设备 行业 最发达的地区,在欧洲地区,法国、德国、瑞典、奥地利等在核电电器 行业 技术上比较成熟,并形成系列产品。

    代表厂商:法玛通、阿尔斯通、西门子、ABB等。

    第四节 美洲地区主要国家市场概况

    北美是核电电器设备技术比较发达的地区,美国和加拿大在技术和应用领域上都是最突出的。核电电器设备在美国市场需求上也是很大的。

    美洲生产核电电器设备厂商主要有:西屋电气、GE、加拿大原子能公司等。

    第五节 当前 行业 存在的问题

    1、由于我国在引进核电技术的同时,没有采取科学的措施,没有制定国家核电发展的 规划 ,没有统一核电技术路线,没有合理的组织机构,特别是在设备制造企业的技术消化和制造能力培养上没有做出合理的安排,核电业主与设备制造商没有建立战略合作关系,没有主动培育制造商的意识,致使我国核电引进了近30年,仍然没有培育出核电设备主供应商,没有建立起有效的核电工业体系,致使当前仍在引进国外核电技术。

    2、核电设备制造能力有限。

    3、缺乏设计等核心能力。

    4、设备供应商质量管理水平距核电站要求差距较大。

    5、缺少核电专业人才。

    第六节 行业 未来发展预测 分析

    未来随着对节能领域的重视,核电电器 行业 需求加大,核电电器市场会保持平稳增长。

    当前,西方发达国家的核电电器已逐渐向高技术、高品质、智能方向发展,但中国仍处于较低的发展水平。现阶段,中国核电电器制造加工还是处于低水平 行业 ,很多新技术的使用仍处在尝试阶段,随着中国企业规模的壮大,未来核电电器制造加工 技术工艺 也会的到大大提高。从产品的技术特点来看,未来,我国核电电器正朝着高品质、多功能化和智能化的方向发展。

    随着我国核电电器 行业 技术不断进步, 行业 国际竞争力会逐步增强,加上我们特有的低成本优势,我国核电电器 行业 在国际市场上占有的市场份额会越来越大。

    未来核电设备生产企业面临巨大的市场需要,将进入一个快速成长阶段。随着 行业 的发展,市场竞争越来越激烈,资金实力雄厚,技术力量强,有原料优势的大企业会在竞争中脱颖而出,成为 行业 的主力军,会有一批缺技术、少资金、产品单一,又没有原料优势的企业在竞争中将被淘汰出局, 行业 集中度会逐步加大。

    第七节 行业 投资前景 分析

    核电产业属于高新技术的战略产业,它已成为当今世界衡量一个国家经济、科技、电力、工业水平的重要标志。核电设备是一种特殊的设备,不仅技术含量高,对质量性能的要求也很高。

    在核电站固定资产投资中核电设备投资占50%左右,是核电投资最主要的环节。核电设备包括核岛、常规岛和辅助设备三部分,分别占电站总投资的23%,15%和12%。如果按照12000元/千瓦造价计算,一套100万千瓦核电机组的总造价为120亿元。按上述比例计算核岛投资为27.6亿,常规岛投资为18亿元,辅助设备为14.4亿元。核岛和常规岛各部件组成部分的投资占比如下:

    2010到2020年我国核电总投资在7500亿至9000亿元,按核岛、常规岛、辅助设备国产化率70%、80%、90%计算,国内核电设备企业面临的市场规模在2900亿至3500亿元。平均每年的市场规模为300多亿元。面对巨大的市场机遇,国内具备核电设备生产能力的企业都已积极准备迎接 行业 高潮的来临。

    未来随着核电 行业 需求加大,核电电器市场会保持平稳增长。因此核电电器市场投资前景看好。

    第八节 政策风险

    核电站的安全性要求和工程复杂性都达到了人类科学史上的新高度,因此各国在发展核电之初就开始制定非常谨慎的管理政策和相关法律。为了有效促进各国核电产业的发展,各国都在税收、政府资助和技术研发方面对核电产业给与支持。

    我国也在税收和资金政策上给与大力支持核电设备及相关产业的发展。2009年中央以贷款贴息为主的方式,安排200亿元技术改造专项资金,其中相当一部分用于大力发展核电关键设备、关键组件等。

    另外,体制外企业指近几年来在市场竞争中诞生和发展起来的民营、外资等非国有企业。体制内企业因控制管网而控制着市场的主体,能轻易获取政府的大力扶持和政策倾斜。

    第九节 技术风险

    核电电器 行业 是一个技术和资本密集型 行业 ,技术门槛要求很高,目前国外比较成熟,我国虽然生产厂家也很多,但与国外比,很多企业大部分以仿制为主。研发跟不上,人才缺乏。因此如果不引进国外先进技术和自主创新,技术风险是很大的。同时,要保护自己的知识产权,防止国外企业抢注,避免技术流失。

    在应用市场上用户的需求和其本 行业 特点相结合,因此,无论技术上还是市场上商家都需要作较长时间的储备和积累。尤其技术要求更高,必须有强有力的技术支撑和服务,全面加强技术培训和服务是一个至关重要的环节。

    第十节 市场风险

    随车核电电器产业的市场竞争十分激烈。一方面,市场需求量在平稳增长,但想踏入这个“朝阳” 行业 的企业为数众多,并且, 行业 由于其多样性,进入的门槛高低不齐,高质量的产品进入相对较高。而其他 行业 要求相对较低,造成了低端市场竞争白热化,市场不规范等问题。另一方面,国内企业,做大的并不多,这导致了在资金和技术水平上面,国内的核电电器企业普遍落后于国外企业,在高端市场的竞争中,失去了优势。

    随着我国对核电电器设备 行业 的重视,核电电器产品的需求逐步提高,市场前景看好,但在客观上促进了社会资本大量进入本 行业 ,加剧了 行业 的竞争。同时,在高端产品上,外国公司在品牌、资金,人才,研发等方面占据优势,从而占据更大的市场份额;而国内公司为了生存,会以大幅度降价等措施占据一定的市场份额,客观上加大了市场竞争风险。

    第十一节 财务风险

    财务风险主要指借贷风险及汇率风险。本 行业 企业目前产品有进口业务,当前,我国汇率变化很大,存在一定的汇率风险。

    同时如果公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决,银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下,不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。

    2009年国家贷款利率政策的变化,将会影响公司的融资成本。随着国家从紧货币政策的实施,银行贷款利率的上浮,公司的融资成本将不断增加,从而有可能影响公司的效益。

    第十二节 经营管理风险

    企业内部管理是一个不可忽视的问题。从设备管理方面 分析 ,在企业转变经济增长方式中,技术装备的完好有效是一个重要的物质条件。加强设备管理,提高企业技术装备素质,健全和完善设备管理的激励机制和约束机制,企业不仅要保证国有资产保值增值,而且要使设备经常处于完好有效状态,这就说明在加快企业改革开放步伐的同时,改革企业设备管理体制是当前造就企业机制转换的一项十分重要的工作。目前核电电器设备企业的规模、地理位置、人员素质及设备检测检修水平都不好。

    从人力资源管理方面 分析 ,人才对于核电电器设备企业的发展至关重要,但是我国目前相关的高级管理人才、技术人才比较缺乏,储备不足,而服务人员的专业化水平也有待提高。此外,人力资源管理制度缺乏创新和竞争活力,还没有形成规范的人力资源管理和开发模式。

    本 行业 企业目前规模不大,企业大部分缺乏管理体制,用人机制方面也缺少灵活性,没有良好的人才引入制度和比较完善的约束与激励机制。

    如果企业只注重眼前利益,产品质量监督不到位,缺少长期经营理念和策略,从长远看不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。

    第十三节 防范措施

    1、我国核电电器设备 行业 要加大技术改造力度,提高产业集中度规范市场秩序。

    2、加大产品结构调整力度积极满足市场需求,企业应加大对研发力量的投入,加大产品技术开发和基础 研究 力度,开发出一批拥有自主知识产权的产品。只有这样才能提高产品的利润回报,加强企业的产品竞争力。

    3、主管部门要加强对 行业 的管理和领导,并出台择优支持和大力扶持的 行业 政策,加速 行业 的规范化管理,推行准入制和许可证制,刻不容缓地建立并逐步完善产品的标准体系,积极稳妥地促进其产业化发展。

    4、加强与国外企业的合作,争取做大做强。培养骨干企业,增强企业实力。推动 行业 的大联合,促进集约化生产,走产业化发展之路。扩大加工生产规模,壮大龙头企业。

    5、加强本 行业 人才培养,加大科技投入和科技创新力度。

     

    免责申明:本文仅为中经纵横 市场 研究 观点,不代表其他任何投资依据或执行标准等相关行为。如有其他问题,敬请来电垂询:4008099707。特此说明。

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