第一节 企业市场结构 分析
一、市场集中度 分析
风电设备制造 行业 是一个进入壁垒较高的 行业 。所以 行业 集中度非常高，全球十大风电设备商累计占全球市场96%的份额。仅4家最大风力发电机组设备制造商就掌控了全球市场75%的份额。
二、产品市场进入壁垒调研
风电 行业 上游原材料主要为制作叶片的玻璃纤维和环氧树脂，以及塔座、发电机所用的钢材、铜材等，这些材料比较容易获得，供应也没有那么紧张。 行业 的关键还是在叶片、发电机的制造以及风机的整体设计安装。从主要部件的价值量角度来看，叶片的价值量最大，而且技术含量与进入壁垒较高，风力发电机的生产比较分散，国内不少电机厂都具备相应的技术条件，进入相对容易。相对风电设备生产企业，从事风机整体设计安装的厂商可能处在更为优势的地位，所占有的价值量和盈利空间更大，目前国内从事风机整体设计安装的厂商主要有金风科技、大连华锐和东汽等。
第二节 区域市场结构 分析
风电发电设备省、市集中度
从表中可以看出，我国风电发电设备省市集中度非常高，主要集中在几个省市。
第三节 生产商价格控制能力调研
与国际风力发电巨头相比，我国风力发电机组公司生产能力不足，产品质量也难望其项背。目前，我国较大的风力发电设备生产厂家只有新疆金风科技公司和2004年涉足这一 行业 的大连重工集团有限公司两家。在2005年风力发电设备新增市场份额中，国内产品占28%，主要是新疆金风科技公司的产品，进口产品占72%。美国、丹麦、印度、德国等风力发电设备生产大国的生产厂家纷至沓来。国内企业议价能力较低。
但是随着2005年7月4日，国家发展改革委印发《关于风电建设管理有关要求的通知》，明确规定：风电设备国产化率要达到70％以上，不满足设备国产化率要求的风电场不允许建设，进口设备海关要照章纳税。这个通知和其他相关政策给风电设备国产化发展提供了机遇，未来我国风电企业价格控制能力将逐步得到提高。
第四节 生产商对供应商谈判能力调研
目前从我国风电设备零部件供应看，在不同环节自主创新能力高低不一，不能支持完整的配套产业链的形成。比如风电机组主轴承在国内还没有专业制造厂，目前几乎全部依赖进口，主要的国外厂商有SKF、FAG等；风电机组电控系统作为国内风电设备零部件中较为薄弱的环节，目前也基本依赖进口。这使得我国风电设备生产商对于供应商的谈判能力处于弱势地位。
我国风电设备目前的技术开发仍处于初级阶段，短时间内零部件仍需依赖进口，进口商有自主定价的权利，这将制约我国风电设备的快速发展。加快技术研发，掌握自主创新主动权，将是我国风电设备长期坚持的原则。
第五节 品牌竞争度及市场占有率调查
我国风电机组市场参与者主要包括内资企业、外资企业和合资企业。其中外资企业的市场份额虽然呈逐年下降的趋势，但凭借其技术优势，仍然占据风机市场的优势地位，在2006年新增风电装机中，外资企业占55.1%，累计总装机已达到65.92%。
2004－2006年中国风电装机新增份额变化图
2008年中国除台湾省外累计风电机组11600多台，装机容量约1215.3万kW。分布在24个省（市、区），比前一年增加了重庆、江西和云南等三个省市，装机超过100万kW的有内蒙古、辽宁、河北和吉林等四个省区。与2007年累计装机590.6万kW相比，2008年累计装机增长率为106%。2008年风电上网电量估计约120亿kW•h。
2008年新增市场份额：
中国内资与合资企业产品占75.4%。华锐风电的份额最大，占新增总装机的22.5%，内资与合资企业产品的29.8%。
外资企业产品占24.6%，丹麦Vestas的份额最大，占新增总装机的9.6%，外资企业产品的39.0%。
2008年品牌占有率图表
第六节 品牌忠诚度调查
经过调查显示，目前随着产业本地化政策的实施，企业用户对于国产品牌的品牌忠诚度上升趋势较快，这也同我国风电发电设备企业近几年大力发展质量管理等积极措施有关。目前金风企业以其多年的品牌建设，品牌忠诚度最高。
品牌忠诚度示意
第七节 品牌满意度调查
用户满意度是用户在购买企业产品、或进行售后服务以及接触产品过程中，由于预期与实际感受的差距所形成的一种态度，也就是用户对所购买产品的事前期待与实际评价的关系。当产品、服务质量未达到预期时用户就会产生不满情绪；相对的，当产品、服务质量超过预期时用户则产生满意感。用户满意度更多是一种结合感知与情感因素的综合评价，表达出用户对品牌产品的喜好程度，预示着品牌企业的潜在 市场发展 趋势。
目前市场上对于风电发电设备的满意度较高，其中对于产品的质量和应用效应满意度最高，而相对于这两项，用户对产品价格的满意度略低一些。
品牌满意度调查
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