第一节 政策风险
目前国内还没有明确针对高尔夫球杆球头的产品标准和相关政策。如果一个 行业 没有标准，就很难说是一个成熟的 行业 。国内标准规范的缺失直接导致企业生产产品时无法可依，也给假冒伪劣产品以可乘之机。另外，奢侈品消费税开征和高尔夫球场建设被禁对高尔夫市场也造成了很大影响，球杆球头的生产也面临着政策风险。
第二节 技术风险
行业 内的技术水平参差不齐，而整体上技术处于低端水平。少数规模企业的技术水平较高，产品品种规格全面，能够实现规模效应，而后就可以投入更多的资金和人力研发先进技术，可以形成良性循环。而大部分中小企业则恰恰相反，规模小、生产能力不足，生产率低，企业整体工艺技术装备水平低，对引进技术消化吸收和技术创新能力差，员工技术素质低，科研开发能力薄弱，劳动生产率较低，使得产品档次大多较低，产品实物质量和性能不能达到高标准要求。另外，企业对于生产机械化、自动化的应用动力不足，从而使得技术投入更少，陷入了恶性循环。
第三节 市场风险
球杆和球头的生产需要各种不同的金属材料，如不锈钢、钛合金、铜合金、软铁或铝合金、碳钢及各式的复合材料，当前全球资源整体供需矛盾加剧，造成钢铁、合金金属等原料价格持续波动，而且大部分原料价格都成上涨趋势，影响了企业利润水平。煤、电、油、运价格持续上涨，国内工资上涨，劳动力成本有提高趋势，这都使生产成本费用提高，盈利能力下降，全 行业 经济效益提高面临更大压力。
第四节 财务风险
我国实施人民币汇率制度改革后带来的人民币升值对企业的经营将产生一定的影响。我国出口产品相对处于低端，附加值不高，人民币升值将提高产品价格，降低产品在国际上的竞争力。在进口环节上，人民币升值一方面降低国内企业采购原材料和配件的成本，另一方面人民币升值降低了进口产品的价格，对国内同类产品形成冲击。同时还可能带来汇兑损益，汇兑风险增加。
第五节 经营管理风险
高尔夫球杆球头企业在经营上具有随机性特点，波动性较大。订货多样性的特点造成生产计划修改频繁，计划的准确度与一致性不完全统一，生产的波动大，再加上对供应商没有很好的控制，缺乏统一管理，给车间生产与采购带来较大的难度。管理部门在业务过程中缺乏关键点的监控，信息分解慢，不能够在第一时间将信息向相关部门传递，缺乏有效的信息传递技术手段来支持当前的管理要求。车间生产作业计划不规范，难免产生缺陷和不周全的情况。
第六节 防范措施
1、加大研发力度
企业要运用策略联盟与上游厂商、学术 研究 机构及专业技术单位共同合作，进行产品研发，要持续增强自主开发能力，缩短研发周期，以求得效率提升，技术突破。在原料方面，要持续开发新素材、新结构、新制程、新技术、提供更多高附加价值成果。在生产工艺上，以电脑进行模拟技术，以便实现球杆球头轻量化目标及实现各种最佳化设计。在人才培养上，培育国际人才与整合型人才，并提升团队能力，以增加效益。
2、注重产品设计
目前球杆、球头的设计朝轻量化的方向发展，同时造型是否美观大方也成为消费者考虑的重要因素，因此开发各种有创意、性能佳的球杆、球头产品是企业应该着力考虑的问题，并且根据客户需求和特点量身设计定做产品也是未来的发展趋势。
3、加强经营管理
贯彻精益求精，提高顾客满意度的经营理念；力行节约成本，以降低材料成本上涨影响；加速 行业 布局、产销分工；导入先进管理系统，提高高层管理决策水平；建立客户档案，与下游消费群体保持良好沟通。
4、改善营销渠道
在渠道资源的投入上，重点选择目标市场，应率先在北京、上海、深圳、广州等地起建立营销代理。在渠道的管理上，采用分级管理的办法，制定不同的招商政策。在重点区域，设置派出机构，对经销商进行帮扶和支持，加大管理和监控力度。在终端的操作上，针对不同的终端类别，可设置直营店、直销队伍、直销专柜。方法多样，方式灵活，具体终端运作视企业的自身情况和当地市场状况而定。
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