第一节 政策风险
为促进海洋经济的发展，我国政府将会采取一系列措施推动 行业 的发展：
1、制定鼓励利用世界海洋资源的优惠政策
为鼓励和引导“走出去”开发利用世界海洋资源，应建立部委间协调机制，统一 规划 管理，简化审批。建立联系渠道，为“走出去”开发利用世界海洋资源提供联络和服务。安排专项经费支持在重点海区和重大海洋资源开发利用的前期工作，以减少风险，鼓励和引导利用国外海洋资源的积极性。对于开发利用世界海洋资源的项目，在出口信贷计划中予以扶持，增加出口信贷额度，放宽信贷条件。对在国外开发海洋资源所取得的份额产品，在进口配额、进口许可方面给予特殊安排，并实行优惠的关税政策。开展世界范围内的海洋资源可供性 研究 ，建立“走出去”开发利用世界海洋资源的服务和支持系统，为实施全球战略提供决策支持。
2、制定和完善海洋资源开发保护 规划
海洋资源勘探开发需要有宏观 规划 指导,建立资源 规划 体系。要制定必要的专项资源 规划 ，如渔业资源 规划 、海洋油气资源 规划 等，以及地方的区域性 规划 ，形成国家、省、市（县） 规划 体系。要理顺不同种类海洋资源 规划 之间的关系，资源开发与环境保护之间的关系，确保海洋资源的合理开发与有效保护。
海洋资源在我国国民经济中的重要性使得政策更多的倾斜于 行业 的发展，并且海洋工程都是大型的设施建设工程，都是国家或者地方政府进行投资建设，因此，政策风险相对较小。但另一方面，海洋工程建设过程中，会对海洋造成环境污染，我国环境保护政策在不断加强，成为海洋工程必须考虑的问题，因此，总体来说，海洋工程的政策风险还会较大。
第二节 技术风险
海洋工程的技术风险一方面来自装备制造业能否提供满足于工程建筑所需的装备，另一方面，工程承包单位的建筑水平是否能够达到工程建设的需要，一般这类大型工程都会经过严格的论证，经过专家们多次 研究 论证的，工程承包单位也是经过严格竞标选择的。建设过程中的技术风险不会很大。
第三节 市场风险
海洋工程主要为海洋产业的发展服务的，比如跨海大桥、海底隧道的建设，可以打通过去封闭的格局，形成统一的区域共同市场。促进地方经济的发展；海底电缆工程的建设，可以加强通信联系，促进通信产业更快更好的发展，因此，海洋工程建设的市场风险几乎没有。当然，用于娱乐的海洋景观工程开发可能市场风险较大一些，因为人们的消费有很多不确定性。
第四节 财务风险
制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。
由于我国人民币持续升值，公司汇兑损益也随之上升。目前人民币汇率持续上升的走势有利于公司进口业务，但一旦汇率反向波动，则将对公司的经营业绩产生不利影响。如果是出口公司，汇率的上升将影响到企业的利润及生产经营活动。对于融资方式主要是银行债务融资、信用证项下的融资和银行承兑汇票的贴现等的企业来说，公司原料集中采购、集中付款且单次采购付款金额较大的特点，造成公司在原料集中采购付款时点上相对的资金压力，存在一定的偿债风险。
第五节 经营管理风险
1、高级管理人才和技术人才短缺的风险
随着国内产品生产规模的迅速扩大，对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求，需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此，如果不能持续引进高级人才，势必对公司的持续发展产生不利影响。
2、经营模式调整风险
随着经营模式的调整，公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期，由于自主营销网络需要逐步建设和完善，自主创新能力也需要进一步提高，公司将面临一定的经营风险。
第六节 防范措施
1、建立和完善海洋环保技术 研究 开发和推广应用机制
我国已经储备了相当数量的海洋环保技术成果，但是成果的转化率并不高。要充分利用国内的科技力量、现有的工业技术基础和应用单位的已有条件，加强科技界、应用单位和产业部门的合作，加快成果转化。特别要在成果的中试、产业化上下工夫。可在重点污染 行业 中选择一些先进的环保生产工艺技术，建立示范工程，并逐步加以推广。必须转变观念，建立健全环保科技市场体系，使之成为科研与企业之间的桥梁。
2、提高海洋工程的管理力度
产业开发的成功，其顺序和手续非常重要，必须加强管理力度。由此，AMISC指出：海洋工程相关部门应了解政策和职责；各政府部门要互相协调和合作；不同部门的建议和决策应有透明度；政策的制订和执行(包括风险评估和分摊)应是协商式、平等、公开的。
3、建立和不断完善企业管理系统，以适应不断变化的企业管理环境。企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的管理人员，健全企业管理规章制度，强化企业管理的各项基础工作，使企业管理系统有效运行，以防范因企业管理系统不适应环境变化而产生的风险。
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