第一节 概述
近年来，全球装备制造业进入前所未有的高速发展时期，目前即时发达国际，装备制造业仍然占其工业比重、就业和贡献的前列，并为新技术、新产品的开发和生产提供重要物质基础。目前全球装备制造业的发展较不平衡，北美洲、亚洲、欧洲在当前世界制造业发展中占统治地位，并且随着跨国并购的加剧使得世界机械工业的竞争格局出现协作型的局面，在这种局面下，伴随着世界经济的进一步发展，搅拌器产品在各国的市场进一步扩大。
第二节 亚洲地区主要国家市场概况
创业110多年来，大和科学株式会社（YamatoScientificCo.,Ltd.）一贯鼎承以科技保证质量，服务完善产品的宗旨，领导世界潮流，主导 行业 动向，为你提供不限于日本，而是世界范围内采取最新技术生产的10000余种仪器设备及理想的 研究 、生产技术环境。自1952年以来，Yamato与中国许多著名大公司建立了友好的公共关系。今日的Yamato是中国乃至全球仪器设备市场领先的供应商。
第三节 欧洲地区主要国家市场概况
在欧洲搅拌器产品的生产代表国为德国，德国的STC公司就是该领域知名的企业。STC可以胜任各类工业用搅拌器的工艺及机械设计工作，所涉及的应用领域有20多个，如化工、冶金、医药、生物、纺织、环保等等。
STC工程公司由作为技术部分的STC公司和作为生产部分的SASIT公司两部分组成。SASIT公司是德国一流的专业搅拌器制造厂商，拥有世界最先进的生产设施和装备。在世界的各个工业领域都成功地运转着SASIT公司生产的搅拌装置，包括中国。
第四节 美洲地区主要国家市场概况
美国沙普搅拌器公司是美国搅拌器 行业 比较有代表性的企业。其生产的沙普搅拌器侧置式V系列搅拌器已被证实是成百上千种应用的最佳选择——电厂脱硫、大的纸浆和造纸项目以及沥青和石油加工 行业 。沙普V形皮带搅拌器的简化设计与其它搅拌器设计相比在安装、操作和维护方面有着一定的优势，目前，沙普搅拌器顶进、底进和侧进式搅拌器被广泛应用于全球化工领域。
第五节 当前 行业 存在的问题
1、企业集中度低
大型骨干企业少，围绕大型骨干企业的中小企业群体也未形成。我国现有3万多家设备制造企业，但还没有一家能跻身世界500强。而生成化工、医药用搅拌器的公司大多规模较小，企业实力较弱，这是搅拌器 行业 比较突出的问题之一。
2、整体发展不平衡
设备制造 行业 整体发展形势良好，市场需求旺盛，生产、销售继续保持了高速增长。与此同时， 行业 内发展并不平衡，企业新产品开发力度不够。从一些企业经济数据中可以看出，个别高产值企业实际销售收入并不高，说明产品有积压，管理还应进一步提高。
第六节 行业 未来发展预测 分析
1、 行业 发展空间广阔
搅拌器广泛应用于众多领域，其中医疗化工业是其重点应用领域。我国的医疗化工 行业 近几年稳步发展，2008年中国石油和化工 行业 完成产值6.58万亿元，比2007年增长24.0％。而医药业累计完成工业总产值8666.8亿元，同比增长25.7%，下游的劲猛发展为化工、医药搅拌器产品带来广阔的发展空间。
2、产业化程度进一步加深
目前，我国的化工、医药搅拌器生产企业众多，以中小企业为主。江苏武东机械有限公司等几家企业为此 行业 的龙头代表公司，随着市场竞争的日益激烈，外资企业在我国的进一步发展壮大，可以预计未来我国化工、医药搅拌器 行业 的产业化程度将进一步深化。
第七节 行业 投资前景 分析
改革开放以来，我国装备制造业得到了长足发展，技术装备的设计和制造能力有了明显增强。目前，我国装备制造业工业增加值仅次于美国、日本和德国，位居世界第4位，我国装备制造业的年均增速是17.6%，几十种产品产量居世界第一位。
2009年，由于国内外经济环境发生较大变化，机械设备制造业的增长速度也将不免出现调整，但国内经济结构的调整日益深化，产业技术升级的要求增强，城镇化进程的加快以及国家扩大内需的政策力度增大，将是促进机械设备制造业发展的长期因素，总体上机械设备制造业仍将保持一定的增长速度。今后相当长的一段时期内，对机械装备的需求将稳定增长，但需求结构将不断调整和变化。一般性产品需求将下降，能力过剩的情况将更加严重，高精尖产品、技术现代化产品和新领域产品需求将不断上升。这也使得化工、医药搅拌器 行业 具有一定的市场潜力。
第八节 政策风险
化工、医药用搅拌器产品属于装备制造业，是我国的基础支柱行 行业 之一。也是我国要重点发展的产业之一，政府对其发展比较关注和支持，企业在发展中所受政策风险较小。
第九节 技术风险
我国的化工、医药用搅拌器生产技术近几年虽然有了些许的进步，但与外国的先进技术相比，还存在着一定的差距，面对市场竞争日益的激烈和同 行业 公司的不断创新，公司面临着一定的技术风险。
第十节 市场风险
市场风险是主要原材料的价格波动的风险。市场上主要原材料的采购成本波动将直接导致公司上述产业生产成本的相应波动，进而影响公司效益。而商品价格是根据市场的供求关系而决定的，一旦消费者的需求偏好改变，或者有其他企业的更好的产品而导致产品的消费量下降，企业不得不采取低价策略时，企业的利润会出现下滑。
第十一节 财务风险
公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决，银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下，不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。
2008年国家贷款利率政策的变化，将会影响公司的融资成本。随着国家从紧货币政策的实施，银行贷款利率的上浮，公司的融资成本将不断增加，从而有可能影响公司的效益。
第十二节 经营管理风险
1、企业规模普遍较小，布点分散，仅有少数龙头企业，大多数企业生产规模较小，产品质量不高， 研究 开发能力低。抗风险能力较差。
2、组织模式和管理制度不健全的风险
今后整个 行业 发展速度将会进一步加快，尽管公司都会十分注重组织模式和管理制度的建立、完善和优化，但是制度的完善和优化需要一定的过程，因而不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。
第十三节 防范措施
针对技术风险，公司加强对研发的投入和管理，吸引优秀的技术人才，建立完善公司内部的技术创新机制，提高研发效率，缩短研发周期，保持和增强人才、技术和研发优势；由此规避技术风险。
针对市场风险，公司应采用多种不同的方式和方法来普及西洋参的好处和功能；着重宣传市场应用的法律准入在世界主要国家已经批准；加大市场营销力度，让目标消费者建立正确的营养健康观念。
针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，树立起公司的良好形象，保持资金的灵活运转。
针对经营管理风险，公司应提高经营管理能力，积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外，公司还应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，通过内部组织管理培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有较强活力，以抵抗经营管理风险。
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