9.1 市场竞争特点
9.1.1 与国外厂商的市场竞争
主要是质量(可靠性和稳定性)与性能价格比的竞争。可以说目前国产机器人全面竞争不过国外产品。
9.1.2 国内厂商的竞争
在产品上的竞争不甚剧烈,原因是一些企业各有自己的优势产品如:北京机械工业自动化所的喷涂机器人,中科院沈阳自动化所的弧焊机器人,哈尔滨工业大学的包装、码垛机器人等,除此之外,还各有地区优势,因而用户群相对独立。主要竞争在于应用工程,尤其是用进口机器人整机产品做应用工程的竞争剧烈,原因是风险小而利润大。
9.1.3 地域竞争较剧烈
各大机器人企业所在地区大多呈现“地区保护”状态(交通运输的不便也促成这一状态),而机器人企业较少的中西部地区成为各企业争夺的对象。
9.1.4 广告竞争不力
只在有限范围的杂志、展会(非专为机器人而举办)和演示会范围内进行。对工业机器人的宣传不力,致使许多用户不知国产机器人的情况。
9.2 市场竞争对手比较
9.2.1 国外主要竞争对手
国外主要竞争对手最新产品、产销情况及我国进口情况参见表10、表14。从日本几家主要公司进口的产品有:从安川电机公司进口700多台,从FANUC公司进口200多台,从松下电器公司进口400多台,从OTC公司进口100多台,从三菱岩田公司进口200多台。
9.2.2 国内主要竞争对手
国内主要竞争对手实力情况详见本报告表4(产销量、规模)、表11(新产品)、表17(排行榜)。
由上两节所列表可知:
1)从国外主要厂家的进口量远大于国产机器人的销售量(3:1~4:1),而ABB、安川、KUKA等公司一年向我国出口的机器人比国内产品(单种机型)销售量总和还多。
2)国外工业机器人产品更新换代快
几乎一两年就推出新机型(或改进型),如ABB公司已开发了4代控制器,KUKA公司于90年代末将机器人产品全面更新换代,整台机器人少了800多个零件,性能提高,价格比原来下降2/3,安川电机公司于世纪之交推出全新的UP系列机器人,细长臂,机构优化,机器人专用电机(高转速、大扭矩,适度惯量,特殊外形),采用ARM(Advanced Robot Motion)功能,首次实现了完备的实时动力室控制,开发出以前馈控制为基础的新控制手段,一台控制柜可同时控制多达27轴,实现了多种标准现场总线通信,机器人的MTBF(平均无故障工作时间)已达5万h(国产机器人只有几千小时)。
3)从销售额看国内竞争对手
实力较强的有中科院沈阳自动化所、北京机械工业自动化所、哈尔滨工业大学博实公司、上海机电一体工程公司、昆明船舶公司、首钢莫托曼公司、上海富安工厂自动化公司等。徐州工程机械厂是后起之秀,生产机器人化装载机。除首钢莫托曼合资公司利用安川公司的强大技术力量争夺国内市场外,其余厂家各有自己的产品、用户群和地盘,竞争不甚剧烈。
9.3 企业产品市场竞争力比较
9.3.1 国外主要竞争对手竞争力比较
我国目前已进口机器人3000多台,市场占有率3/4以上,各主要对手竞争力比较列于表21。
9.3.2 国内主要竞争对手竞争力比较
国内产品占机器人市场不足1/4,主要对手产品竞争力比较见表22(机器人化工程机械除外)。
表21 国外主要竞争对手竞争力比较
企业名称 | 向中国出口主导产品 | 出口数量 | 市场占有率 (占进口市场) |
ABB | 弧焊、点焊、喷涂、涂胶 | 约800台 | 27% |
安川电机 | 弧焊、点焊、码垛、涂胶 | 700多台 | 23% |
松下电器 | 装配、搬运 | 400多台 | 13% |
KUKA | 点焊、多功能 | 300多台 | 10% |
三菱岩田 | 喷涂 | 200多台 | 7% |
FANUC | 搬运、点焊、弧焊 | 200多台 | 7% |
OTC | 弧焊 | 100多台 | 3% |
IGM | 弧焊 | 100多台 | 3% |
其他 | 各类 | 200多台 | 7% |
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