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    姜黄素产业未来发展预测及投资前景分析、风险及防范措施(可行性分析报告)

    可研报告2018-10-10 09:45:10来源:

    第一节 当前存在的问题及策略

    中国植物提取物 行业 发展十多年,取得不少的进步,特别是2002年以来一直保持着20%以上的高速增长,但中国整个植物提取物总规模还是偏小,目前仅占亚洲市场的15%左右,与美国、日本、欧洲的产品相比,科技含量仍偏低,主要出口还是依靠原材料出口的优势,如何提高国际市场对中国产品的认可度,改变中国产品低质低价的形象是关乎整个 行业 发展的关键性问题。

    要解决这个问题,需要政府部门和企业特别是有志于在植提 行业 长期发展的企业共同持之以恒的努力。

    1、政府重视植提 行业 ,重点培育 行业 内领头企业

    政府应在财政政府、外贸政策、税收政策上,加强对植提 行业 的扶持。国内上规模的植提企业偏少,资产规模在1个亿以上的企业在10个左右,没有一定的资金实力无法提升企业的设备、科研力量。真正的植提企业事实上是高科技企业,无资金无法引进人才,无法提升设备,无法投入科研,就谈不上有好的产品,企业就不具有竞争力。另外,政府相关部门应建立相应的管理机构,并建立 行业 规范以约束植物提取物市场,使之健康发展,同时应组织国内植提企业建立植物提取物的质量标准,这对国内植提企业提高国际竞争力是十分必要的。

    2、加强企业形象建设,树立品牌意识,建立终端客户关系

    中国植提企业走向国际市场,不仅是加强产品研发,开发一系列具有科技含量的产品,同时还要加强企业形象建设和宣传,树立企业品牌和产品品牌,重视发展国际植提企业、食品加工业、植物药企业的关系,建立长期合作关系,让国际市场逐渐认识中国植提企业和中国的植提产品。如上海诺德公司,为了实现公司成为全球前10名的植物提取物企业,不但是加大人力、物力的投入,为了增强国际市场对公司的认可度,不惜重新 规划 公司整体框架,将整个研发中心、营销中心从湖南长沙搬到上海,公司整个市场营销、研发及管理总部放在上海。建立了“Novnat”品牌,引进日本最大的茶提取物供应商三井农林株式会社作为其子公司湖南金农的股东之一。

    第二节 产业未来发展预测 分析

    随着全球天然药物和天然食品市场的高速增长,中国植物提取物每年增长速度喜人,整个 行业 进入一个快速成长期,结合国际市场需求和中国植物企业现状,未来几年,中国植提 行业 呈现如下特点:

    1、 行业 集中度增加,出现一批直接参与国际市场竞争的企业

    2001年以来,越来越多的上市公司关注该 行业 ,并进入植提 行业 ,加快了该 行业 的企业资源整合,出现了一批在设备、技术和市场拓展上具有总体实力优势的植物企业,如上海诺德、西安天诚、天津尖峰等。这些企业有着在植提 行业 长远发展的战略,有自己的研发队伍,注重产品的质量,并形成2-3个拳头产品,并在国外建立了自己的营销力量,同时积极与国外实力植提企业或下游企业寻求战略合作。未来,不上规模或无核心竞争力的小植提企业将有一大批退出市场,国内会出现3-5家能直接参与国际市场竞争的龙头企业。

    2、 行业 内竞争行为由无序转为理性

    国内植提企业发展初期,企业规模较小,没有市场研发和技术研发力量,多数企业在市场和产品选择时主要是采取跟风的行为,产品生产一哄而上,无计划性,导致产品积压,最终结果是采取低价竞争,影响了整个 行业 的发展。国家这几年已慢慢加强对 行业 的管理,根据 行业 的新情况,2005年2月商务部对《药用植物及制剂外经贸绿色 行业 标准》重新修订颁布。目前 行业 内不少企业立足于长远发展,重视国际市场 分析 ,重视建立长期稳定客户,培养企业优势品种,整个 行业 整体质量不断提高,国际竞争力明显加强。

    3、 行业 技术水平逐渐与国际接轨,产品科技含量提高

    为了更好地迎接国际竞争的挑战,国内有资金实力的企业普遍加大设备投入,如从国外引进先进的提取、分离、纯化和干燥生产流水线,提高工艺水平,并积极引进超临界萃取技术、膜分离技术、蒸馏技术、树脂吸附分离技术和微波协助萃取技术等,大大提高了企业整体萃取水平,提高了产品的科技含量。

    4、产品生产专一化

    国内企业在参与国际植物提取物市场竞争中,领悟到单纯提供多而全产品是无法形成核心竞争力的。资金实力雄厚的企业纷纷根据国际市场的需求并结合企业当地资源优势,加大科研开发,培养优秀品种。如北京金可的甘草、越橘提取物,上海诺德的茶多酚、罗汉果提取物等。未来几年国内开发前景较好的品种有:绿茶提取物茶多酚、葡萄籽提取物、大豆异黄酮提取物、蕃茄红素提取物、植物甾醇等。

    第三节 姜黄素产业投资前景 分析

    近年来,植物来源的药物在肿瘤 研究 方面极受重视,一方面因为它对发现新药有很大潜力,另一方面它可为设计更理想的新药提供独特的化学结构,后者可被用作创制新药的先导化合物。经验表明,这种做法比传统的随机筛选而发现新药的机率高,而且更经济。因此,在分子生物学及生物工程迅猛发展的今天,不少制药工业又走向回归自然的大道。姜黄素是姜黄的主要成分,也是咖喱、芥末的主要黄色素,其来源广泛、价格低廉、毒副作用小,如能对其作用机制及构效关系进行深入 研究 ,有望为寻找高效低毒的天然抗癌药开辟一条新途径。

    目前国际上对姜黄素的需求量极大,市场前景良好。

    第四节 政策风险

    姜黄素 行业 面临的政策风险较低,因为中草药提取 行业 是各国政府鼓励支持发展的 行业 。可能的政策风险是某些国家政府为保护本国相关企业发展而设置一系列的贸易壁垒。

    第五节 技术风险

    姜黄素 行业 面临的技术风险较高。我国植物提取技术与发达国家相比,较为落后。中国绝大部份植提企业受限于资金和区域限制,无法吸引相应科研人才,也谈不上建立研发中心;另一方面实验和检测设备落后,无法应用先进的提取、分离、纯化和干燥技术,如超临界萃取技术、膜分离技术等。引发的问题就是产品技术科技含量低,企业无核心产品,导致企业缺乏后续发展的动力。

    第六节 市场风险

    姜黄素 行业 面临的市场风险主要来自两方面:

    1、原材料的价格风险

    当原材料的价格上升时,姜黄素的生产成本也就会上升。如果为维持市场份额,由企业自己承担这部分风险,企业的利润率就会下降。反之,如果提高产品价格就可能导致市场需求减少。

    2、需求减少的风险

    除了原材料价格变化会带来市场需求减少之外,国外的贸易保护主义政策也会导致产品的需求下降。

    第七节 财务风险

    财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。具体而言,财务风险主要包括筹资风险、投资风险、和流动性风险等等。

    最近要特别关注利率风险。随着2009年我国经济平稳发展目标的实现,通货膨胀成为政府关注的重点问题。抑制通货膨胀需要实施货币紧缩政策,除了公开市场作业以外,调息是一项比较有效的措施。

    虽然暂时迫于人民币升值的压力,政府还没有调高利率,但人们对未来调息的预期加强。利率上升,会增加企业的融资成本。

    汇率风险也是值得关注的话题。由于中国出口常年顺差,以美国为首的发达国家多次要求中国政府改变汇率政策。中国面临人民币升值的压力非常大。对此,中国政府采取了扩大进口的贸易政策,试图缓解压力,效果如何,还得拭目以待。如果人民币升值, 行业 的技术设备和原材料进口的成本会下降,但相应的出口市场会受到较大影响。

    第八节 经营管理风险

    经营风险是指公司的决策人员和管理人员在经营管理中出现失误而导致公司盈利水平变化从而产生投资者预期收益下降的风险。一般是指由于生产经营上的原因给企业的利润额或利润率带来的不确定性。

    每家企业在人事管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等。经营管理风险是每一个投资者在进入市场之前都必须意识到的一种风险,但这种风险可以通过有效的手段尽量避免。

    第九节 风险防范措施

    企业要密切注意国家宏观经济情况及有关政策、法规,增强决策层对经济形势和政策变化的预测和判断能力,提高管理层的应变能力,根据政策的调整,及时制定企业对策,以避免和减少因政策变动而对公司产生的不利影响。

    制定支持自主创新的科技政策,建立可依靠的团队,通过自主创新掌握黑木耳多糖产业的核心技术。注重自身技术力量的储备,加大对于国内外黑木耳多糖最新动态的调研力度,掌握 行业 进展,依托强大的研发力量针对市场需求的变化,不断开发出新产品以满足需求。同时加强对于下游应用领域的 研究 ,引领发展方向,把研发的主动权牢牢掌握在自己的手中。大力开发高附加值产品,以填补我国在这一方面的空白,应对市场需求变化,积极调整产品结构,优化资源配置,扬长避短,避免无谓的竞争与浪费,推动我国黑木耳多糖 行业 向着更高的层次发展。

    企业要增强企业抗御市场风险的能力,降低成本、降低废品率可以有效抗御原材料涨价和市场竞争;企业要协调产、供、销关系,在提升产量的同时,提高甘草质量,同时,努力创造黑木耳多糖生产销售的优良环境,以规避市场风险。

    针对融资能力风险,公司同时进行资产经营和资本运营,对公司的存量资产的变现周期较长的部分,通过与银行签订协议,按比例实行转让贷款,保持公司较强的支付能力和业务运作能力;公司还将开展资本运营,进行低成本扩张,建立拥有独立知识产权的产品体系,或者以委托加工形式,减少资金的支出数额,资本运营还可扩大公司规模,增强融资能力,保持资金的灵活运转。

    针对经营管理风险,公司应提高经营管理能力,积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外,公司还应将建立健全法人治理结构,通过现代企业制度建设,强化企业管理,针对公司管理人员的特点,通过内部组织管理培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平,保持公司经营管理机制具有较强活力,以抵抗经营管理风险。


    免责申明:本文仅为中经纵横 市场 研究 观点,不代表其他任何投资依据或执行标准等相关行为。如有其他问题,敬请来电垂询:4008099707。特此说明。

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