第一节 概述
1、油脂油料全球供需紧张，市场价格将在未来上涨
由于各国政府制定的生物燃料目标过于“雄心勃勃”，全球油脂油料市场形成了结构性的缺口。《油世界》指出，2007/2008年度全球豆油产量为3952万吨，将低于同期的消费量4002万吨，将会出现供不应求的局面。由此将使得全球豆油库存降至363万吨，而上一年度期末库存为411万吨。2007/2008年度全球大豆供应总量预计为2.948亿吨，上年为2.985亿吨。总用量预计为2.403亿吨，上年为2.264亿吨。加工量预计为2.12亿吨，上年为1.971亿吨。预计期末库存为5450万吨，低于上年度的7210万吨。库存对用量比预计为23%，低于上年的32%。美国农业部的预测较《油世界》预测偏低，整体上供应偏紧的趋势是一致的。尤其是美国期末库存将至4年来的低点571万吨。因此国际大豆价格一直上涨并且屡创新高。《油世界》预计2007/2008年度全球油籽库存为3.91亿吨，低于2006/2007年度的历史高点4.04亿吨。美国农业部供需报告称，截至2008年9月底，全球2007/2008年度的油籽期末库存将比上年减少21%。今后由于生物燃料需求增长，国内外油脂油料结构性缺口还将进一步扩大，世界油籽以及植物油（包括大豆、葵花籽、棕榈油）市场价格将会在未来数年里上涨。
2、各国生物燃油发展迅速加剧，市场供应紧张程度
自伊拉克战争以来，国际市场原油价格由每桶不到20美元急剧上升到近期接近100美元的水平，全球能源危机浮现，各国都加快了发展替代能源工业的步伐。在这方面，以美国和巴西为代表的重要农产品出口国表现最为积极，采取了一系列鼓励措施，如美国对乙醇生产的补贴。由于燃油上涨较高，油脂油料生产能源的利润丰厚，生产者将更多的土地资源投入能源作物生产，这使得土地竞争越来越激烈，与粮食之间的矛盾将不断升级。油脂油料只有提高价格，增加利润空间才能取得绝对的投资优势，使其市场得到繁荣。据了解，我国从2001年开始发展燃料乙醇，目前已成为仅次于美国、巴西的世界第三大燃料乙醇生产国。据中粮集团生化能源事业部研发部副总经理高纯林介绍，2006年中国生产了132万吨燃料乙醇，替代车用汽油123万吨。掺有10%乙醇的乙醇汽油已在中国5个省份的全部及4个省份的27个市进行试点，乙醇汽油调和能力达到1020万吨。由于国际原油价格屡创新高，欧盟生物燃油将进一步扩张，几乎所有成员国都在计划增加投资，尤其是德国、法国和西班牙。近日，阿根廷修法，通过的《生物燃油法》鼓励从大豆中提取植物油，与传统燃料混合生产生物燃油。生产企业今后将可以使用乙醇作为生物燃油的混合成分。同时，政府将对生物燃油生产企业给予减免税收等优惠政策。
另外，世界其他各国生物燃油生产都在如火如荼发展，将进一步加剧油脂油料市场供应紧张程度，从而促进其价格长期稳定增长。
油脂的供需紧张不仅对原材料的需求迅速增加，对其生产加工设备的要求也提高，葵花脱壳设备作为油脂 行业 的预处理加工机械设备，其需求也将快速增加。
第二节 亚洲地区主要国家市场概况
亚洲葵花脱壳设备原材料市场状况如下：
除了印度的钢铁公司，亚洲其他国家的钢铁公司为了增强运营实力，以对抗更加强劲的竞争对手，也纷纷寻求国际合作。特别是在米塔尔钢铁和阿塞洛2006年达成并购之后，表现更为突出。
日本第二大钢铁公司JFE Steel Corp.和韩国第二大钢铁公司现代制铁（Hyundai Steel Co.）正在就加强双方合作进行谈判。目前，JFE已向Hyundai Steel和Hyundai Hysco提供产品，并持有后者12.98%的股权，以防止潜在的恶意收购企图。
2006年，JFE和韩国第三大钢铁制造商Dongkuk Steel Mill也决定相互投资对方的股份，以防范敌意收购。JFE计划斥资约170亿日元（合1.46亿美元），将其在Dongkuk的股份增至15%；Dongkuk将投资100亿日元购得不到1%的JFE股份。
浦项制铁2006年9月份宣布，将扩大与日本最大的钢铁公司新日铁(Nippon Steel)的合作关系。 分析 师指出，这两家公司或将在研发、原料采购等领域展开合作，并将增加交叉持股比重。双方决定加强资本和业务联系，联合参加今年的铁矿石价格谈判，以提升与巴西和澳大利亚的主要铁矿石供应商的谈判能力，并对全球市场需求以及其他市场情况展开联合 研究 。在此之前，两公司已同意将交叉持股比例提高大约2%。
亚洲其他钢铁制造商们还把目光投向海外。新日铁与世界最大铁矿石生产和出口商巴西淡水河谷(CVRD)2006年12月曾表示，双方正在考虑合作开发煤炭和铁矿石项目，并希望加强与合资企业Nibrasco和MBR的合作。Nibrasco在巴西生产球团矿，新日铁和淡水河谷分别持有其25%和51%的股权；而MBR是新日铁的铁矿石供应商。
韩国和日本的钢铁厂商纷纷寻求结盟，目的是为了应对全新的全球钢铁业环境。而改变这一环境的主要因素，除了类似米塔尔钢铁对阿塞洛的收购，还有来自中国在全球钢铁业的崛起的压力。
中国既是全球最大的钢铁生产国，也是最大的钢铁市场。中国的飞速发展推动钢铁 行业 在经历了亏损及产能过剩之后连续第三年实现盈利。来自中国的需求日益增长，也加大了其他国家钢铁制造商与供应商签订长期合同的压力。日韩两国频繁的合作，也突显出日本在铁矿石价格谈判中的影响力已经被中国取代。
原材料 行业 国际间合作的加强有利于亚洲葵花脱壳设备市场的发展。
第三节 欧洲地区主要国家市场概况
原材料市场情况：
2008年前几个月，欧洲经济虽然面临越来越严峻的下行风险，但一些关键的钢铁消费 行业 仍然保持着健康增长，大部分企业订单稳步上升，产能利用率较高。
根据现有情况来看，欧洲钢铁消费 行业 产出08年将增长２.６％，仅比此前的预测值下降了０.４个百分点。2009年，欧洲钢铁消费 行业 产出增速与工业生产增速将基本持平，约为２％。
预计在经历了2006年至2007年的强劲增长后，2008-2009年两年欧洲实际钢铁消费增长速度将有所放缓，但仍将保持一种可持续的增速。
第四节 美洲地区主要国家市场概况
1、美国葵花脱壳设备原材料市场状况
2007—2009年美国钢铁 行业 分析 及预测
单位：万吨
预计2008年总体钢消费将比2007年下降2.2%；2008年钢材库存将再度饱和；2009有望好转；2007年钢铁的实际使用量比2006年下降了4.4%；在市场支持下，原材料和钢材价格将继续上升。
2、美国植物油消费增速快于产量
美国预计2008年植物油需求量预计为1.2646亿吨，比2006/07年度增长4.4％，消费量的增长超过了产量的增长。因此，正是供需关系造就了油脂市场的牛市。
一方面，原材料价格上涨导致葵花脱壳设备成本上升，另一方面，市场需求也随着植物油消费需求的增长而增加，葵花脱壳设备 行业 发展机遇与挑战并存。
第五节 当前 行业 存在的问题
1、企业装备落后，规模企业的支撑作用不够
几年来，虽然有不少企业对生产设备进行了更新换代，但还有为数不少的企业仍然使用陈旧、简陋、落后的生产设备，直接影响了产品质量和市场竞争能力。特别是缺乏可引领区域内产业升级的 行业 龙头，规模企业的支撑作用不明显不突出，抗风险能力不强。
2、服务体系较弱，促进产业发展的支撑作用不够
我国葵花脱壳设备产业发展势头迅猛，但支撑服务体系却远远不能适应发展形势的需要。对与葵花脱壳设备产业发展密切相关的物流、会展、信息、培训、咨询、中介等综合服务体系重视不够，没有形成强有力的能够促进葵花脱壳设备产业健康发展的支撑服务作用。
3、有序竞争混乱，市场秩序的控制作用不够
目前企业内，无序竞争、相互倾轧的现象依然存在，导致社会上出现一些非议，直接影响了企业的生存和发展。
4、生产成本有待降低，不断充实流动资金储备
由于宏观调控，银根紧缩，加之今年原料一路飚升，生产成本加大，利润空间越来越小，上游成本加大，下游产品价格不能同步，使部份企业盈利效果不如人意。
第六节 行业 未来发展预测 分析
1、原材料价格跌幅趋缓
2008年1~5月钢材价格快速上涨：5月份为价格最高点，钢材平均价格较年初上涨29.2%，同比涨56.85%；长材较年初上涨29.26%，同比涨63.31%；扁平材较年初上涨29.26%29.10%，同比涨48.53%%。6~8月钢材价格冲高回落：以8月底价格测算，钢材平均价格较5月份最高点下跌12.46%，长材较最高价回调13.87%，扁平材较最高价回调10.43%%，其中线材、螺纹钢等品种跌幅最大接近15%。
2008年9月份钢材价格开始窄幅震荡，但反弹动力有限：进入9月份，钢材需求有望稍稍回暖，奥运期间压抑的需求也将释放，钢材价格下跌趋势可能减缓，主要为震荡行情，9月份第一周部分产品价格涨幅为2%~3%，但是第二周价格又开始下行，钢材价格反弹的信号尚未确立。
在国内钢材价格连续三个多月大跌的形势下，2008年10月份钢价跌幅将放缓存，但低迷期还将持续很长一段时间。
2、市场需求将不断增长
据营养专家称，葵花籽油的人体消化率96.5%，不饱和脂肪酸含量高达88%，其中亚油酸是人体必需的脂肪，有显著降低胆固醇、防止血管硬化和预防冠心病的作用。在欧美经济发达国家，在中国的港、澳、台地区，葵油早巳进入了千家万户，约70%的人普遍食用葵花籽油。
葵花籽油正在为越来越多的消费者所认知并接受，未来的消费量会越来越大，市场需求上升，葵花籽油的生产规模将扩大，对生产设备需求增加，葵花脱壳设备的需求也将不断增长。
第七节 行业 投资前景 分析
从2000年起，连续7年葵花油销量与价格逐年升温，销量增长26％，价格上涨75％。随着国内国际两个市场供应量的缺口逐年加大，价格还将上涨。
从国内市场看，我国的食用油消费量2003年人均为全年9千克，消费总量为每年1170万吨，而产量只有900万吨，2004～2005年我国食用油消费量增加至人均全年12.5千克，消费总量将达到1300万～1400万吨，而产量只有1000万吨左右，2006～2007年我国食用油消费量为人均全年15千克，消费总量达到1500万～1600万吨，缺口达600万吨以上。由此可以看出，葵花油 市场发展 潜力巨大。
从国际市场看，葵花油是欧洲国家重要的食用油品种之一，国际上许多国家和地区，如马来西亚、日本、韩国、印尼等都不生产葵花子，但又是喜食葵花油的地区，消费比例达到70％，而我国香港市场葵花子油的销量占食用油总量的75％左右。葵花油是我国出口创汇的一个重要品种，已出口到50多个国家和地区，年出口量已超过15万吨以上，而且逐年递增，出口前景看好。
葵花籽油消费的逐年升温，为葵花籽油 行业 的发展创造了良好的发展机会，也为其生产设备—葵花脱壳设备 行业 的发展创造了良好发展机会，葵花脱壳设备 行业 的投资前景看好。
第八节 政策风险
葵花脱壳设备 行业 不仅受到本 行业 产品标准、政策法规的影响，还会受到来自下游产品的产品标准，需求趋势的限制。这些政策、标准等的变动会影响企业的生产技术投入、产品生产成本等，一旦在新政策实施中没能及时做出反应，落后于同 行业 的其他企业，将会处于不利地位，影响未来的发展。
第九节 技术风险
公司总会在现有的业务上拓展新的业务，但对市场的了解，以及新产品的市场占有情况预测等都受到企业现有人力资源、技术水平、管理等限制，存在着市场拓展风险。
第十节 市场风险
葵花脱壳设备用于特定的领域葵花籽油生产过程中的预处理加工阶段，其生产受到葵花籽油生产领域发展的限制，在植物油中，葵花籽油只是其中的一种，随着人们健康认识的增强，橄榄油、葵花籽油等越来越受到消费者的亲眯，但市场竞争仍然很激烈，葵花脱壳设备生产企业应该密切关注葵花籽油产业的发展及市场状况，以及时做出反应，降低市场风险。
第十一节 财务风险
1、财务内部控制的风险
行业 大多企业建立了资金管理制度，会计核算制度，独立稽核制度等财务管理制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是企业财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在企业有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此企业面临财务内部控制风险。
针对此风险，企业应十分重视对现行财务管理制度和财务人员岗位责任制财务内部控制制度的执行和监督，不断加强和完善财务规章制度的建设。同时对执行财务内部控制的有关人员不断进行培训，监督，检查，以确保企业财务内部控制制度得到有效的贯彻执行，不断提高财务内部控制的水平。
2、筹资风险
葵花脱壳设备生产需要较大的资金投入，随着企业主业的快速发展以及未来战略 规划 的实施，企业经营规模将快速扩张。企业在未来几年对资金的需求将大幅增加，这对企业的融资能力提出了更高的要求，因而存在企业融资能力能否满足发展资金需求的风险。
第十二节 经营管理风险
1、营销风险
葵花脱壳设备 行业 的国内外市场竞争激烈。虽然一些企业目前销售情况良好，如营销网络建设不能保持同步发展或新的市场开拓受阻，将导致产销率下降，从而必将影响企业的经营和盈利。
2、生产要素供应风险
如果原材料供应得不到保证或原材料价格，质量产生较大波动，将对公司的正常经营和盈利水平造成一定影响。
3、内部激励机制创新不足引致的风险
公司在发展过程中出现过技术、营销及部分高级管理人才流失的情况。市场经济中对优秀人才的渴求要求企业必须对内部激励机制不断创新，发现人才、塑造人才、吸引人才和留住人才是每个企业人力资源管理的重要工作，激励机制创新不足将使企业面临人才流失。
4、人力资源风险
业务需要熟练的生产工人、技术人员和具有 行业 管理经验的管理团队，随着公司业务的迅速发展，公司现有的中高层管理人员、技术人员、熟练的生产工人的数量和质量可能跟不上公司业务的发展要求，如果在未来的发展中不能引进足够的经营、管理和技术人员，将会对公司未来的发展产生不利影响。
第十三节 防范措施
1、关注国家政策进行产品调整
加强对国家相关 行业 产业发展政策的 研究 和预测，掌握 行业 技术标准及 产业政策 发展动态，为公司的生产经营和技术研发提供及时、准确的政策信息；同时，根据对 产业政策 变化趋势的研判，及时进行前瞻性生产经营策略和产品开发策略调整。
2、加大力度做好市场推广
抢占市场份额；通过客户服务体系建设和销售队伍建设，完善营销网络，提高客户服务质量，提升产品的市场竞争能力；加大对市场培育力度和开发力度；在做好现有成熟产品的基础上，加大对新产品的市场推广力度。
3、加强企业管理，深化企业改革
葵花脱壳设备企业管理必须面向市场，把提高市场竞争能力作为企业管理的目标；把提高经济效益作为企业活动的出发点；把满足市场需求作为企业根本点，全面推进葵花脱壳设备 行业 的改革与发展。要树立市场经济观念，坚持集约化经营，实现两个根本性的转变，进一步转换经营机制，建立产权分明、政企分开、科学管理的新型企业制度，促使企业从组织结构、经营机制、管理制度等方面接近和赶上国际先进企业的水准。
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