第一节 概述
随着全球气温的逐年普遍升高，全球空调器销量也随之上升。目前，全球的空调市场销量在以平均5％以上的速度逐年稳步增长。美国、中国、日本占据了整个空调市场70％的份额，美国、日本空调市场的持续稳定及中国空调市场的高速发展对全球空调市场的增长起决定性的作用。
目前，无论从需求量或需求额分体机均已占据世界空调销售的半壁江山，如果按需求量来统计已达到了54.9％，这主要是由于其具有安装灵活、种类型号繁多、运行安静等优点。今后，无管式分体机的发展速度还将超过窗机和管路式空调。由此可见，全球空调室外机的市场潜力巨大，市场在培育中逐步扩大。
第二节 亚洲地区主要国家市场概况
上世纪，日本一度是世界上空调业的强国。日立、松下、三洋和三菱等品牌的空调曾一度与“全球空调 行业 最先进的技术”划上等号。但最近10年由于日本整体经济环境处于通货紧缩的漩涡中。另外，由于中国经济迅猛发展，大量产自中国的廉价消费品涌入日本，也加剧了日本的通货紧缩现象。包括空调厂和制冷设备厂在内的许多生产厂都转移到中国和其它的亚洲国家和地区，日本正在遭受所谓“产业空洞化”的困扰。
在亚洲除日本外，经过1997年的亚洲金融危机的韩国空调公司在许多领域变得非常强大。LG公司已经连续三年实现空调销售量全球第一。在过去的几年时间里，LG和三星投入巨资改善其在中国的空调和压缩机厂的生产设备。
第三节 欧洲地区主要国家市场概况
欧洲空调市场年销售额约为63亿美元，七个主要国家占据了整个欧洲四分之三以上的份额。增长最快的国家是俄罗斯和土耳其。总体看来，欧洲空调业在未来几年内的销量每年将增长5%。在欧洲，空调市场最大的前三个国家依次是意大利、西班牙和土耳其。
分体空调在欧洲依旧占据主导地位，占市场销售量的60%，其中90%集中在意大利、西班牙和土耳其市场。由此可见，空调室外机在欧洲也有着广阔的市场前景。
第四节 美洲地区主要国家市场概况
美国是全球最大的空调消费市场，无论按需求量还是需求额均占据了全球近30％的市场份额，美国巨大的市场不仅支持了美国的空调厂家，同时也支持其他国家的空调企业，所以已成为中国各主要空调企业争先占领的重要阵地。
美国窗式空调的主要生产厂家有飞达仕、Friedrich、Amana、NOdyne、GE、开利、E1ectrolux、惠而浦等。就生产而言，飞达仕、Friedrich主要在美国进行大批量生产，同时飞达仕也在台湾地区或中国大陆设立生产基地；其他厂家则几乎全部采取贴牌的形式在东南亚、中国大陆及台湾地区、韩国等地生产再以自己的品牌在美国销售或出口。日本的三洋、富土通将军、夏普及韩国的LG、三星也占据美国窗式空调市场的一定份额，而中国完全以自己品牌占据的份额很少。
与窗式空调不同的是，单元式空调则全部由美国厂家生产，没有给国外厂家留下任何余地。首屈一指的厂家是开利，它占据了美国19％以上的市场份额。主要单元式空调厂有：开利、Goodman、Rheem、York、Trane、Lennox、Nordyne等。
美国空调市场的类别结构极其特殊，在全球十分普及的无管式分体空调(在美国称为小型分体机)需求量却微乎其微，每年需求仅在9万台左右。在市场上占据主导地位的是窗式空调及管路式空调(在美国称为单元式空调)，厢式空调也占据一定份额。因此，空调室外机在美国的市场份额非常有限，市场需要进一步的培育和开发。
第五节 当前 行业 存在的问题
1、工业结构不合理
1）从 行业 结构上看，生产中、低档产品企业多，高科技含量产品企业少，而且有自己知识产权产品的生产企业更少。
2）从产品结构看，品种少、档次不高，有些产品更新换代慢，产品尚不能适应变化着的市场的全面需求。
3）从地区分布看，制冷空调设备主要制造企业大多数分布在长江三角洲、珠江三角洲和环渤海地区，中西部很少；还有就是生产集中度有待进一步提高，应提高大企业(或集团)产品多元化的生产能力，以早日形成本 行业 的“航母”，以加强抗风险的能力。
2、整体技术水平不高，高端产品开发能力、制造能力不足、使高端产品市场被他人控制科技含量高、高附加值产品市场几乎都被国外工业发达国家控制，如离心式制冷机市场的90%已被美国特灵、约克、开利和麦克维尔公司产品占领就是一例。
3、制冷空调工业标准体系不完善，标准滞后于 行业 发展尽管标准覆盖率已达80%左右，由于标准水平偏低，很难适应我国入世后和人民生活进一步提高的需求。另外已有标准尚未能与国际标准全面接轨。
4、为制冷空调工业配套的产品发展相对滞后如符合环保、节能要求的制冷剂的 研究 开发、生产远不能适应制冷空调设备产量的增长，需以昂贵的价格从国外大量购入。
5、人才缺乏在基础理论 研究 、技术创新、新产品 研究 开发等环节缺少领军人才，在设备制造中缺少能操作先进设备的高级技工，这直接制约了生产发展与技术进步。
6、对节能、环保产品投入不足节能、环保产品是本 行业 可持续发展的方向，目前各企业在这方面投入不足，使此类产品发展迟缓，造成巩固并扩大国内市场占有率乏力，开拓国际市场困难。
第六节 行业 未来发展预测 分析
1、厂商两极分化趋势日益明显
在重点城市市场，2008冷冻年度品牌淘汰力度明显高于07冷年，在相同的市场范围，2008冷年整体品牌数目由07冷年的52个减少为08冷年的34个，18个品牌遭到无情淘汰。34个品牌中，具备相当竞争能力（销售量占有率高于1%）的品牌由25个减少到18个；有16个品牌销售量占有率不到1%，其中占有率排行最后9个品牌销售量占有率之和仅为0.8%。与之截然不同的是，占有率排行前5名的品牌，销售量占有率之和比07冷年排行前5名品牌高出4.28个百分点，据预测，未来几年中两极分化现象会更加明显。
2、高端产品极具发展空间
在2008冷冻年度高端空调占整体空调零售市场销售量、销售额比例在2007冷冻年度的基础上又有所提高，其中3000元以上空调销售量、销售额比例分别提高10.76和14.75个百分点，5000元以上产品分别提高4.95和9.85个百分点，7000元以上产品分别提高2.93和7.31个百分点，9000元以上产品分别提高1.35和4.22个百分点。
我们相信高端空调比例在未来几年会持续增加是因为：生产企业主动调整产品结构的力度不断加大，有意提高高端空调比例，从而最大限度提高单品利润；以及消费水平的普遍提高和消费需求的改变，消费者购买能力的提高也拉动了对高端空调的需求。
第七节 行业 投资前景 分析
迅速成长起来的中国空调 行业 ，经过竞争的洗礼，现在市场已日趋成熟。目前整个 行业 呈现五大发展趋势：国内市场向全球 市场发展 ，高速增长向平稳发展，供不应求向供求平衡转变，资源竞夺向综合竞争转变， 行业 竞争向产业整合转变。市场进入了新一轮的竞争与发展期。我国空调 行业 经过10多年的快速发展，市场基本饱和，将进入一个高位平稳发展期。据对一、二级市场的调查，家庭空调百户拥有率相对较高。而以广大农村和乡镇为主的三、四级市场启动滞缓，还不成气候，形成“青黄不接”的现象。
2008冷冻年度国内空调生产 行业 和零售市场都受到了诸多不利因素的影响：人民币升值、国际市场特别是美国市场下滑、全球气温下降、原材料价格大幅上涨，再加上人力成本、运输成本的增加，空调生产企业运营压力大增；房地产市场下滑、长时间、大范围降雨造成空调终端销售旺季没有预期而致。在以上诸多不利因素的影响下，2008年，中国空调 行业 的市场规模虽略有下降，但其市场规模依然得到保持， 行业 发展基础稳固。综合以上各方面因素 分析 ，未来我国空调室外机 行业 前景不是很明朗，如欲投资还需谨慎。
第八节 政策风险
近几年国家全面实施的节能减排政策，这对空调生产商提出了一个严峻的课题，为各企业敲响了警钟。另外，在2009年即将颁布实施的《新能效准入标准》有意通过提高门槛来促进节能空调的发展，中国空调 行业 面临重新洗牌，这使众多空调生产商面临着政策风险。
第九节 技术风险
我国的空调室外机技术近十几年虽然有了长足的进步，但是面对市场竞争日益的激烈，随着环保技术、控制技术及铸造焦技术等的发展与进步，公司面临着一定的技术风险。
第十节 市场风险
市场风险是主要原材料的价格波动的风险。市场上主要原材料的采购成本波动将直接导致公司上述产业生产成本的相应波动，进而影响公司效益。空调室外机的原材料价格2007年不断波动，这使空调室外机企业面临一定的市场风险。
第十一节 财务风险
公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决，银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下，不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。
2008年国家贷款利率政策的变化，将会影响公司的融资成本。随着国家从紧货币政策的实施，银行贷款利率的上浮，公司的融资成本将不断增加，从而有可能影响公司的效益。
第十二节 经营管理风险
经营管理能力的强弱、管理经验是否充足以及管理者的素质和工作能力的好坏都给公司带来一定的经营管理风险。今后整个 行业 发展速度将会进一步加快，尽管公司都会十分注重组织模式和管理制度的建立、完善和优化，但是制度的完善和优化需要一定的过程，因而不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。
第十三节 防范措施
针对政策风险，企业应对污染严重的生产环节进行改造，在调整产品结构，严格控制生产工艺，提高产品质量水平的同时，提出有效的节能措施并坚决执行，从而达到国家标准，规避政策风险。
针对技术风险，公司加强对研发的投入和管理，吸引优秀的技术人才，建立完善公司内部的技术创新机制，提高研发效率，缩短研发周期，保持和增强人才、技术和研发优势；由此规避技术风险。
针对市场风险，低成本、低废品率是抗御原材料涨价和市场竞争的重点。原材料的涨价主要是市场因素决定的，是不以企业的意志而转移的，能不能抗得住这次涨价，就得看各个企业的“内功”，能否消化一部分原材料涨价引起的成本上涨因素，是企业“内功”强弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式来稳定原材料的价格。
针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，树立起公司的良好形象，增强融资能力，保持资金的灵活运转。
针对经营管理风险，公司应提高经营管理能力，积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外，公司还应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，针对公司管理人员的特点，通过内部组织管理培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有较强活力，以抵抗经营管理风险。
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